Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.
X5 Retail Group N.V. — крупнейшая в России розничная компания по объемам продаж. Отзывы о работе в X5 Retail Group, зарплаты
Добавьте зарплату в компании X5 Retail GroupДобавить отзыв о работодателе X5 Retail Group Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании X5 Retail Group?
|
Все нормально? Штаны сухие?
Глядишь так и желание пропадёт щемить хвосты кому-либо!
… а в Пятерочках как лежит тухляк так и продолжает…. а задача о контроле качества товаров ставилась!!! Где же результат, … ???
Пора привлекать Санэпидемнадзор к решению вопроса!
Прикрытие, на которое всегда можно свалить «неустановленные» потери…
Одни принимают решение о передаче на аутсорсинг, другие обеспечивают сбор «откатов» и дележку… Устоявшаяся организованная группировка!
Анатолий в этой группировке всего лишь исполнитель!
Задача СБ не «хвосты щемить», а обеспечить сохранность имущества, при обеспечении собственником необходимыми силами, средствами и материальными ресурсами.
В том то и беда СБ Х5, что ни «папа» ни такие «высказывающиеся» не понимают этого!
Вот посмотришь, так сразу и видно что на отзывах о СБ больше всего отрицательных лайков стоит. Такое ощущение что Нечаев и иже с ним сидят и минусы своим отрицательным отзывам проставляют… а в Пятерочках как лежит тухляк так и продолжает…. а задача о контроле качества товаров ставилась!!! Где же результат, Анатолий??? Опять одни слова и только… Зато узбеков на складах становится все больше и больше….. это же «почти собственный персонал…», не правда?
Поставил Буратино у руля, а папа Карло дождется, когда по тебе примут организационное решение!!!
Представляться с себя надо!
кому-то сб уж очень сильно хвост прищемило вот и пишут писатели интересно кто
Назначение «виновных» практикуется всеми службами, а не только СБ. Это язва разъедающая Х5 и компании входящии в группу.
Так удобно «руководителям» решающим «свои шкурные» вопросы, а не задачи компании.
Вся интрига в том, что «папа» принят для решения задач «ЛИЦ(а)» рекомендовавшего его, а не для задач Х5… Конкретные задачи от Х5 для СБ ни «лягушатник», ни операции сформулировать не могут (не хотят). Основная задача от Операционного блока НЕ МЕШАТЬ ИМ, с которой на сегодняшний день «папа» успешно справляется!
Объективность в расследованиях да и вообще в деятельности СБ в компании отсутствуют. Всей службой безопасности можно управлять дистанционно, так как выводы сотрудники СБ делают на основании слухов)))
Так зачем Х5 такие заразные «папы — дирижеры» ??? «Папу» содержат и иже с ним СБ в регионах за счет компании ???
@Гость, Дурной пример заразителен!
Ага, а в регионах первую скрипку в оркестре СБ играют такие же как «папа»… Ни авторитета, ни результатов, и мер никаких. Все в рот «папе» смотрят и сами успевают в свой рот положить !!!
Какие бы не были профессионалы в оркестре, а без ДИРИЖЕРА не обойтись!!!
@Гость, В связи с текущим кризисом, основная ставка сейчас будет делаться на снижение операционных потерь и хищений. Стрелочниками будут назначаться сотрудники СБ. Главным стрелочником будет «папа» СБ!
Частая смена ТОП менеджмента в Х5 уже всем известная традиция.
А «папа» слушает и ест… И будет есть, плевать он хотел на все Ваши гнилые прогнозы о скором увольнении! Как работал, так и будет работать. Веперд Х5, веперд…
А самое главное, «папа» СБ не смог за прошедшее время завоевать авторитет у коллектива и сплотить его!!!
Нужен ЛИДЕР!
На сегодняшний день каждый сам для себя устанавливает обязанности и доказывает это перед «папой». который полный «0» и убеждается подчиненным с помощью эмоций и «спецаргументов»!
Коллегиально не получится!
Необходимо, что бы руководитель разработал структуру исходя из задач стоящих перед службой и должностные обязанности для непосредственных подчиненных (только не ересь из набора слов без смыслового содержания).
Нынешний «папа» СБ этого сделать не в состоянии, поскольку не разбирается в бизнес процессах ритейла.
Организационно-штатный бардак в СБ Х5!
У «папы» СБ много более «важных» дел, а может СБ к транспорту не просто так прилипло?
@Гость, все было год назад, но добросовестно «*ерится»….
@ГостьЯ, никакого анализа не надо — все давно известно. Надо только с этим КОЛЛЕГИАЛЬНО работать, а не делить «мое-не мое»…
Складывается мнение, что никто не понимает, что такое СБ на транспорте.
На самом деле полнейшая ересь!!!
Очевидный бардак в организационной структуре и должностных фунциях!!!
Агуреев! Ты хоть понимаешь задачи возглавляемой тобой структуры Х5?
Единица СБ на транспорте уже есть в штатном расписании — это менеджер безопасности перевозок и сопровождению деятельности управления транспорта с окладом в 80 «рублей». Правда занимается он только списаниями топлива собственного транспорта компании на сумму 20000 рублей в месяц!
Неправда — полезная и нужная должность???
Анатолию надо просто заставить этих менеджеров работать и только, а не просиживать штаны в кабинетах!!!
Очевидный канал возникновения дополнительных неустановленых потерь.
При желании можно провести анализ всех бизнес-процессов и прцедур, выявить все источники (каналы) и предложить комплекс мероприятий по их снижению!
Нужно ли это операциям?
Может им легче (выгоднее) все потери заложить в цену товара?
В настоящее сложное время вряд ли получится!
Времена сверхприбылей заканчиваются!!!
Анатолию необходимо проверить обоснованность и сделать выводы!
Что за единица СБ логистики на траспорте?
Можеть быть нарушения (правонарушения) в процессе транспортировки товара?
Нарушения не на транспорте а связанные с процессом транспортировки товара.
Достаточно в СБ РЦ ввести должность инспектора по проверке и расследованию случаев нарушений связанных с процессом транспортировки товара.
Должность в интересах Подрядчика из Ваших же слов… и под прикрытием вхождения в структуру СБ… ;-))
Улучшение качества услуг от Транспортных компаний Задача для СБ?
Обоснование в виде профилактики случаев подкупа не выдерживает критики.
Самая лучшая профилактика это неотвратимость заслуженного наказания и агентурная работа со своими работниками.
Руководитель принявший решение по созданию этой должности для решения описываемых задач, либо заинтересованное лицо либо профессионально не компетентен…
Автора на сцену!
Необходима проверка обоснованности.
Каждая компания имеет гарантии и стабильный объем, при этом не возникает желание подкупить персонал и получить больше чем положено. Плюс развитие своего траспорта и снижение случайных водителей. Качество услуги по доставке вырасло на порядок.
И посмотреть что будет делать руководство логистики8
Наращивание оборотов РЦ ограничено возможностью магазинов по хранению и сбыту. Условий для хранениясв магазинах с минимальными потерями нет, товар хранится в свободном доступе даже в проходах загромождая их. О каком наращивании оборотов РЦ может быть речь? Где то в магазинах не хватает товара? Так это может быть только за счет ошибок менеджера магазина по заказу товаров! Магазины забиты товаром до потолка и о каком наращивании оборотов может быть речь без увеличения продаж?
Что за задача оперативного отслеживания за транспортными компаниями?
Выполнение плана перевозок никогда не была задачей безопасности.
Задача чисто диспетчерская по планированию и отслеживанию за выделением транспорта Подрядными организациями.
Автора на сцену!
А что тут непонятного? Все знают, что это дело рук папы Карло. Под видом вроде как оперативного отслеживания ряда компаний на определенном рц, одновременно почва для возникновения предложений в виде денежных откатов….
Все цифры и показатели в компании сильно разнятся с действительностью. Отсюда и перекрытие оборотом все потери. Отсюда и поле для «деятельности» Агаркова Димы. Кто вообще одобрил эту бредовую идею «доверительная приемка», кому доверять? Водителям наемных компаний? Многочисленным узбекам комплектовщикам? Отсюда и ответ на ваш вопрос. В том то и дело что смысл доверительной приемки в наращивании оборотов, которые и должны перекрыть все потери. Тут и лоббирование интересов узбеков со стороны Агаркова, и лоббирование интересов наемных компаний со стороны СБ на транспорте…
Задача СБ Логистики довести этот факт до руководства Логистики, а все риски за бездейтвие по данному факту ложатся на руководство Логистики…
@Гость, Основной вопрос какая служба должна инициировать этот процесс?
@Гость, Прежде надо найти замену…
что еще должно произойти чтобы с ними расторгли договор
А виновато СБ! Не устерегло бумажки ;-((
Фирменный метод в Х5…
Отсутствие проработки процессов, разграничения функций исполнителей и их ответсвенности.
@Гость, Именно в этом и вся беда!!!
Виноватыми Назначают!
А о принятых мерах отчитываются колличеством уволенных.
Про какую ответственность вы говорите??? В компании х5 даже ответственных лиц за сохранность документов, в том числе и бухгалтерских, НЕТ!!!
Операциям мешать со стороны СБ это только создавать конфликтную ситуацию.
Достаточно попросить проработать весь процесс, закрепить его документально и разграничить ответсвенность лиц принимающих участие в процессе.
Это необходимо для объективного проведения расследования в выявленных случаях.
Анекдот про «Чапаевского» Петьку сделавшего состояние на джентельменском подходе англичан доверять джентельменам на слово.
При нашей политике временщиков, сменой кадров без объективного расследования и увольнения по причине утраты доверия, с указанием этого в трудовой книжке, это дополнительный канал потерь.
Урвать что успею…
Глубоко ошибочное мнение о перекрытии потерь оборотом.
Данное мнение необходимо подтверждать рассчетами, а не домыслами…
Коль он такой умный пусть обоснует рассчетами. Все остальное его фантазии и домысел ничем не обоснованный!
Да, так называемая доверительная приемка — это результат деятельности еще одного врага компании — Агаркова Димы!!! Ему вообще плевать на результаты потерь. Считается ято повышение оборота товара перекроет их потери. Он вообще не понимает что проводить такое доверие в нашей стране нельзя.
ФАС возбудила дело в отношении сети «Перекресток» за дискриминацию поставщиков продуктов
15.01 17:34
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила дело в отношении сети магазинов «Перекресток» за дискриминацию поставщиков продуктов, сообщила пресс-служба ФАС.
Как уточняется, дело было возбуждено по результатам проверки в отношении ЗАО «Торговый дом «Перекресток». Антимонопольное ведомство усмотрело в действиях компании признаки нарушения требований закона «О торговле», выразившиеся в создании дискриминационных условий для поставщиков продовольственных товаров путем определения различной стоимости за одинаковый объем услуг по продвижению продовольственных товаров.
http://www.mskagency.ru/materials/1946499