|
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.
На рынке, характеризующимся повышенным спросом на трубы из нержавеющих сталей, мы решили позиционировать наш бренд Centravis между западными лидерами в технологиях и амбициозными игроками Юго-Восточной Азии. Отзывы о работе в Сентравис, зарплаты
Вальцовщик 1 28 000 грн Мастер 1 50 000 грн Начальник 1 90 000 грн Начальник закупок 1 100 000 грн Подручный 1 17 000 грн Добавьте зарплату в компании СентрависДобавить отзыв о работодателе Сентравис Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании Сентравис?
|
Бизнес наизнанку: отзывы о работодателях
Ай-темс продолжает деребан металлолома возле твц 2, скоро понесут Атанасову бабло. Задрали эти металлоломщики с их пунктами. Уже весь металл по двором покрали. Козлы когда их пересадят за прием лома. А вы продолжайте поддерживать их бизнес. Саша еще два джипа поменяет за год.
Волкам нужно свежее, сочное мясо. А шакалам достаточно падали и объедков…
@Артём Атанасов, Дефицит волков — не повод ценить шакалов!!!
@Гость,
Ба, у нас дворянин появился — «Господа», отвечу на его же языке, Хто шо хочет, то и пишет, твой посыл не впечатлили, ни о чем
Нечего и добавить. Ты два десятка лет работал, душу вкладывал, здоровье отдал заводу, а тебя раз …. и как не нужную вещь вышвыривают. А потом хотят лояльности :) ну вот ответная лояльность. Люди смотрят, как поступают с сотрудниками и делают выводы. Поэтому завод и умирает.
Господа, хватит тут хрень писать и поливать людей грязью. Кто как может так и зарабатывает. Кто как хочет так и живет. Кто с кем хочет с тем и спит. Пишите о себе, обсуждайте себя!
Артему. Странно в чем выгода Сентравису выполнять эл.ремонтные работы фирме Марка, если он делает намного дороже чем это стоило ранее? Или Марк заложил сумму отката в цену?
Вранье, только высшее эшелоны имеют что-то, а простые мастера не причем.
Где ж такой туалет? Это ТПЦ в первом пролете?
Судя по всем нижеперечисленным отзывам,руководство технологов ТВЦ, ТПЦ, ОЗ и СБ СЕНТРАВИСа настолько погрязло в коррупции, что на данном этапе, для реабелитации пациента, уже придётся ампутировать конечности. Имея представление о внутренней «кухне» компании, однозначно могу сказать,что многие из руководителей были непосредственным образом сами вовлечены в схему получения откатов.
Не могу себе представить, как руководитель,и это касается не только технологов, но и закупки, видящий перерасход того или иного инструмента не заинтересуется причиной происходящего в разрезе прошлых периодов, обьемов производства, брака и т.д. Почему поставщики каким-то чудесным образом обращаются напрямую к руководителю персонала, Артём у Атанасову и «изливают ему душу», а не в Службу безопасности, в функционал которой непосредственно входит предупреждение данных экономических мохинаций, а не только охрана перимитра (с таким же успехом СБ можно перевести в аутсорсинг, наняв персонал из колоний)?
Руководство компании просто заигралось великии материи, потеряв связь с реальностью. Никакие красивые плакаты в ценах, управлении, громкие заявления о культурных ценностях, чтение книг и многочисленные тренинги, как показала практика на СЕНТРАВИСе, не вытащили из трещины коррупции. Заметьте, в отзывах сотрудников других промышленных предприятий на данном портале я НИГДЕ не видел столько коррупции и гнили, как в Европейском флагмана СЕНТРАВИС, столько людей, которые являлись и являются в настоящее время руководителя ми тех или иных служб замешан в отката. Фамилии этих людей неоднократно упоминались в отзывах, и поверьте, это была только вершина айсберга.
Артем правильно пишет. Я не работаю на заводе, но знаю, что у вас все погрязло в коррупции. Знакомые оказывают вам услуги и тендерятся с учетом +20%, которые отдают начиная от каких то левых инженеров по оборудованию или как их там правильно называют и мастерам. Всем нужно платить. И еще, все мастера получают деньги за абразивы, резцы и т.д. Не будешь платить, это все будет плохо работать, тебе не подпишут ни одного акта. И посмотрите, что у вас делается с расходом этих материалов, никто ничего не настраивает, задача мастера не экономить, а побольше расходовать, чтобы больше завезли и он больше получил отката. Поэтому, как пишет Артем, и круги у вас с Днепра в два раза дороже кругов из Германии. Вот такие реалии
Все эти «ценности» ни чего не стоят. Начать с того, что их людям навязали, да еще с уточнением, что если мол не разделяешь, то нам не по пути. Опомнитесь! В стране творится полная херь, людям нужно кормить семьи, конечно я буду «разделять ценности» и книжки ваши долбаные читать, только бы без работы не остаться. И 90% ваших, Артем сотрудников, врут и делают вид, потому что таковы правила игры и мы в них играем. А руководители вспоминают ценности тогда когда нужно людей заставить что-то делать, а как сокращения/увольнения то тут ценностями и не пахнет, и всем плевать какая у тебя ситуация и что твои дети будут завтра есть, главное чтобы у вас на бумаге все было красиво. Лицемеры вы все.
Прочитала переписку, сколько у людей злости, зависти — страшно. Многое написано правды. Но фигуранты указаны не все — по делу закупок, без руководства ОЗ наверное договора не заключались.
И еще Артем Юрьевич пора бы на работу брать специалистов, а не кто чей родственник. Если будет время и желание пересмотрите кадры. А то так получается как только кто-то попадает в высшие руководящие структуры, то сразу тянут всех своих родственников, знакомых, кумовьев.
Потратил два часа времени чтоб прочитать и вникнуть в суть происходящего. Осилил, скажу я Вам с трудом. После прочтения всего написанного, сложилось впечатление что я нахожусь в зазеркалье… Итак, от простого к сложному… Судя по последним страницам, кампания тонет в коррупции. Космические суммы нанесенного ущерба, увольнения, признания поставщиков, борьба с клещами… После чего читаю, что сотрудник, который начал задавать неудобные вопросы в цехах и скорее всего вскрыл схемы — был избит неизвестными. Далее больше: этот сотрудник был уволен за несоответствие корпоративным принципам или стандартам… А теперь самое интересное, так сказать «вишенка на тортике»: этим избитым и уволенным оказался еще и родственник акционера… Если эту историю рассказать любому здравомыслящему человеку, то он скорее всего не поверит. А вот если сказать ему где именно эта история произошла — то этот здравомыслящий человек даже не удивится… На самом деле это признак того, что кампания похоже заигралась. Складывается впечатление, что кампания существует не «благодаря», а «вопреки»… Адизис, модные тренинги, МВА, «менагеры», которые половину терминов произносят подчеркнуто на английском языке — это наверное всё хорошо, но есть еще и реальная жизнь и трубное производство, которому многие люди и целые династии специалистов отдали свои жизни. Ну а теперь к сложному. Читать всё написанное на форуме противно. В первую очередь я бы удалил с сайта всю эту грязь, которая выложена в этой ветке и отказался бы от дальнейших комментариев. Потом выгнал бы всю службу безопасности в полном составе вместе с охраной периметра. Потому, что только ленивый не знает что без СБ долгие и масштабные схемы НЕ существуют, особенно связанные с перемещением ТМЦ. Третьим шагом нужно взяться за всех сказочников и шарлатанов, имитирующих бурную деятельность и придумывающих всякий бред, от которого реальной пользы нет, а есть реальная головная боль всем работающим, причём в ущерб их прямым должностным обязанностям. Выгнать простите «кхуям» всех руководителей высшего и среднего звена, которые работают на трубном заводе и не разбираются в марках сталей, не отличают трубу от макаронных изделий. Это в том числе помогло бы существенно сократить фонд оплаты труда или перераспределить между реально работающими. А дальше расскажу самый главный секрет: нужно просто работать. Развивать техническую и технологическую службу, бороться с браком, снижать расходные коэффициенты, повышать производительность труда и.т.д. А не рыться в чужом грязном белье кто с кем спит и на каком автомобиле ездит. Считайте этот пост моей предвыборной агитацией. Когда вы действительно дойдете до «бирюзы» и начнёте например выбирать генерального директора, я подам свою заявку. Засим, как говорится, откланиваюсь. Всех благ и побед ;)
Высказывание Артема Атанасова на данном ресурсе: “ На будущее несколько правил:…” и далее по тексту, довольно режит слух. Надеюсь, все разделяют тот факт, что настоящая площадка не является личным кабинетом Артема, где он волен устанавливать свои правила общения, это свободный, открытый ресурс, все заходящие сюда, являются Гостями данной площадки и вольны высказывать свое мнение, даже если оно кому-то не нравиться, или идёт в разрез с его приоритетом и или ценностями, другой вопрос, встречная реакция того человека, которому может быть адресован тот или иной вопрос или комментарий, у него есть выбор: он может проигнорировать или дать свой ответ/комментарий, поддержать или выразить критику, принять к сведению, вникнуть в суть высказываемой информации, сделать выводы, предпринять конкретные шаги, если посчитает нужным и т.д.
Судя по комментариям Артёма, складывается устойчивое впечатление, что на бренную землю Никополя снизошел ангел в его лице. Согласно прямой речи Артема, “Вы много знаете акционеров, которые живут и трудятся на других заводах в Никополе? Я – ни одного.”, такая “жертва”, принесенная Артемом, должна как минимум, обязать Никополь назвать одну из центральных улиц города в его честь, как альтернативный вариант, возвести его бюст на везде в город. Если ты сделал такой выбор, зачем этим кичиться?
Что касается: “Меня все спрашивают – зачем я вернулся из Англии?”, встречный вопрос, где еще Артем смог бы начать столь маржинальный бизнес по продаже неликвидной трубы (для понимания, это не брак, подлежащий продаже по цене металлолома нержавеющей стали, это трубы которые можно продать покупателям которые предъявляют более низкие требования к качеству трубы, или перекатать под необходимы размер по договоренности). Другими словами СтСт высвобождало место на складе которое постоянно пополнялось новыми партиями так называемых “неликвидных труб”, цены на которые позволяли СтСт закладывать хорошую маржу, не будем лукавить. Принимая во внимание тот факт, что СтСт не несло никаких производственных издержек и не имело штат и мощности СПЮ, а трубы продавались по низкой остаточной стоимости, бизнес с такой маржинальностью нельзя построить в Англии, Высказывание Артема: “ По поводу металлолома. Стандартсталь исторически занималась металлоломом. Такое решение в том числе было связано со стремлением навести порядок в этом направлении.”, по меньшей мере Артем лукавит, первоначальная активность СтСт была связана исключительно с продажей неликвидных труб, некий стартам троих приятелей, позже, возникла тема металлолома.
Интересно, зачем цитировать высказывания тех или иных людей, насколько бы они не были великими/выдающимися (при этом обязательно с упоминанием автора высказывания) , хотя многие из них были вознесены в статус таковых лишь как дань моде, как я понимаю, это должно добавить вес и убедительность в слова цитирующего, или показать его эрудированность.
Ну а если бы у Вас была своя компания, кого бы Вы ценили: того, кто работает на интересы Вашей компании, или того, кто работает на свои личные интересы?
Как по мне, если вы знаете, что ваш труд ценят, что ваш вклад важен и что ваши усилия справедливо и по достоинству оплачиваются, неужели не задержитесь на работе на час-другой при необходимости? Или только лишние несколько сот гривен будут иметь значение?
Сентравис- лучший работодатель. Обучение,мёд.страхование, питание,жильё.. Желаю процветания.
Артем ценит тех, кто работает на него и зарабатывает деньги ЕМУ и его компании. А Вы про ценности!! Разве будучи Директором НЗТО, Сентравис он оплачивал людям переработку? НЕТ. Принцип простой не успеваешь, работай хоть до утра!! Он не заставляет, но спросить результат спросит! А то, что навешали одни за троих работает его это не волнует. Он сам, семьи нет может хоть круглые сутки в работе быть!!! А людей нужно Уважать. Хотя скоро и людей нормальных не останется!
Прикольно, Артём решил и тут, на этом свободном блоге установить правила написания отзыва. Видать мало руководить в компании.
Да можете вообще не отвечать. Но только лапши вы тут навешали на всю компанию хватит. Артём, чем нести такую чушь, лучше просто промолчите, проигнорируйте, тогда и лгать не прийдётся.
Надеюсь и все остальные понимают что Артём ни когда не скажет что нагрел сентравис на миллионы через стандартсталь. И что он коммерсант, и главная цель это заработать денег любым путём и с любыми силами, даже криминальными. А ересь про процветание города, страны и всего мира, даже на Марсе, это для лохов высокие поэмы. «сам себя не похвалишь, ни кто не похвалит». На что вы рассчитываете задавая прямые вопросы в лоб?
Пишите о том что знаете и видете, не для Артёма, а для других таких же работников. Что бы знали все. А на его коменты не обращайте внимания, там правды небудет.
А еще дядюшка Уинстон говорил о глобальности лжи, в которую верится намного веселей. Тот бестселлер, в котором раскаявшийся миллионер дал Вам факты против самого себя, это шедеврально! А и правда, зачем ему второй миллион, при самолете то? Вот вам факты, несите их в прокуратуру и пусть даже первый миллион отнимут. Человек осознал, что коррупция это плохо. Кстати самолет видимо какой то совсем маленький? За миллион то?
Добпидень.
Як колишній працівник Вашої компанії ще на початку високих зарплат відмічу, що робота за ідею, як в УРСР, відрізняється від навчання в Англії… Але при цьому Вас просто зрозуміти із цього форуму.
Не розпиляйтеся! От Ви вже в одному повідомленні зазначаєте, що на політичні питання не відповідаєте і закінчуєте цитуванням Черчилю.
Тому повторюю раніше написане:
Добрый день. Я не успеваю ответить на каждый вопрос. По поводу наполнения и посыла некоторых из них – вообще молчу. Анонимно, грубо, с оскорблениями, даже без намека на то, что цель – получить ответ, разобраться. Учитывая то, сколько коррупционных схем было разрушено, сколько недобросовестных людей уволено во время работы в закупках на Сентрависе в 2015-2016 и на НЗТО в 2016-2018, авторство многих из этих комментариев не вызывает сомнений.
Поэтому я хотел бы отделить важные вопросы взаимодействия «Сентравис – сотрудники» от вопросов «Сентравис – политика», «Артем Атанасов – предатель и быдло» и так далее. На будущее несколько правил:
1. Я не отвечаю на комментарии с оскорблениями.
2. Я не отвечаю на комментарии, в которых вы обвиняете другие компании и других людей. Я отвечаю только на вопросы, связанные с сотрудниками и культурой компании Сентравис.
3. Я не отвечаю на вопросы, связанные с политикой. Об этом писал ранее.
4. Я не комментирую высказывания, которые затрагивают мои личные взаимодействия или взаимодействия компании Сентравис с государственными компаниями, любой из государственных инспекций, служб, министерств, любыми органами исполнительной власти. Ваши обвинения в мой адрес в чёрном нале, зарплатах в конвертах, взятках прокуратуре – это сюда же.
5. Я не отвечаю на комментарии, которые ставят под сомнение мою верность Сентравису, ценностям компании и её команде. Я – акционер компании. Вы много знаете акционеров, которые живут и трудятся на других заводах в Никополе? Я – ни одного. Меня все спрашивают – зачем я вернулся из Англии? Потому что в том, чтобы работать на Сентрависе, развивать его, развивать команду, способствовать развитию города, страны и всего человечества – в этом я вижу смысл своей жизни. Я намерен продолжать дело своего дедушки и своего отца, который героически провел компанию через тяжелейший кризис. Я мечтаю, что Никополь снова станет процветающим городом, благодаря нашей команде. Я мечтаю, что Украина станет передовой державой в сфере экологически чистой энергетики и наша продукция может этому поспособствовать. Я мечтаю, что когда полетят космические корабли с первой миссией на Марс – в нём будут стоять наши трубы. Космическая станция на другой планете. Сколько там труб понадобится? Из какого сплава? Какие диаметры? Какая стенка? Это те вызовы, ради которых мне хочется просыпаться по утрам. И никакая Англия мне не даст этого. И ни за какие деньги этого не купишь. И сегодня, как в своё время и Уинстону Черчиллю — мне нечего предложить вам, кроме тяжелого труда, слез и пота.
С уважением,
Артем Атанасов
Добрый день.
Конечно это так и будет. Про алкогольное опьянение я не знаю, но про случаи появления на работе с перегаром слышал. Уволен именно как сотрудник, который не соответствует ценностям компании. За то, что он не предупредил своего начальника, что задерживается на медицинском обследовании в Беларуси, и не явился на работу. На обследовании, которое связано с тем, что он был жестоко избит тремя неизвестными. Что произошло после того, как что он начал системно требовать выполнения процедур, прописанных регламентами. После того, как он начал реально контролировать процессы. После того, как он начал задавать очень много вопросов цеху, в особенности касательно кладовых.
Дает ли это право на то, чтобы ходить на работу с перегаром и пропускать рабочий день? Конечно нет. Помните, как сказал Ли Куан Ю? «Хотите побороть коррупцию? Начните с того, что посадите в тюрьму своего друга. Вы, как и он, точно знаете за что». Я не политик. Я – директор по персоналу. Я хочу построить сильную корпоративную культуру. Поэтому я уволил своего дядю. Я, как и он, точно знаю за что.
Добрый день.
Вы решили атаковать меня, защищая людей, которые выкачивают деньги из завода и ставят под риск судьбы 1700 человек.
Уходит от налогов? Зарплаты в конвертах? Что-то вы банально начали своё нападение.
По поводу металлолома. Стандартсталь исторически занималась металлоломом. Такое решение в том числе было связано со стремлением навести порядок в этом направлении. Не думаю, что нужно объяснять специфику этого бизнеса и то, как это обычно происходит на заводах. Либо на это направление обратили бы внимание мы, с целью наладить нормальные процессы во благо нашей компании. Чтобы средства возвращались на завод. Либо это делали бы другие. Не уверен, что у других людей цели были бы настолько благородными. Вспоминаю пример, о котором вы можете спросить у работников НЗТО. Многие из них вспомнят, что на первых порах моей работы люди говорили «Атанасов пришел порезать завод на металлолом». А потом появилась новая крыша. И Инструментальный Цех перестало заливать во время каждого ливня, парализуя работу электроники. Потом появилась новая электрическая печь от ведущего Украинского производителя. И мы ушли от рисков остановки устаревших газовых печей, которые находились в аварийном состоянии. Потом появились новые компрессоры. Которые спасли завод от остановки и дали воздух Кузнечно Прессовому Цеху. Это стало базой, для того, чтобы не потерять завод и не оставить 364 человека без работы. Это стало базой для команды НЗТО, которая за следующие два года своей работы просто сотворила чудо.
По поводу Марка, моего друга. Полгода назад он узнал, что существуют направления на заводе, по которым долгое время существуют нерешенные вопросы. Например, один из вопросов, который возник в своё время – почему на протяжении 5 лет Сентравис не может найти альтернативы поставщику кругло шлифовальных кругов? Марк – немец. И подошел к этому вопросу со всей немецкой организованностью. Основал свою компанию. Привлёк немецких специалистов. Результат? Вскрылась грамотно отлаженная схема, в которой участвовали уже бывшие сотрудники Сентрависа. И если в 2017 году потребление кругов составляло 13 976 штук в год, то в 2019 планируемый расход – 3 849 штук в год. И если в 2017 закупочная цена была 53 евро за круг (Днепровского производителя), то в 2019 году – 34 евро (Немецкого производителя). Эффект для завода считайте сами.
Важно отметить, что тема Марка и его компании обсуждалась с директорами завода на общей встрече. И было особо отмечено, что всё сотрудничество с ним будет происходить справедливо, на общих условиях и полностью прозрачно. Это — ответственность финансовой службы.
По поводу контейнера – это был конкретный заказ и подстава. Такое случается, когда слишком большому количеству людей ломаешь их левые схемы.
Добрый день!
Всё гораздо проще. Четвертый раз за мою историю работы в Холдинге повторяется одна и та же ситуация.
Ко мне лично приходит поставщик материалов и предоставляет аудиозапись, где наш сотрудник пытается договориться с этим поставщиком об откате за поставляемую продукцию, либо где идет расчет за прошлые махинации.
Почему поставщик приходит и рассказывает об этом? В одном случае — поставщик был уже просто не в силах платить высокий процент отката. В другом — поставщик никак не мог зайти к нам на предприятие, но реально хотел сделать это без отката, поэтому решил пролить свет на нечестных сотрудников. В этот раз поставщик, после того как мы, обнаружив странные закономерности, внесли его в черный список и заблокировали поставки — просто решил рассказать о том, как он ловко водил нас за нос, платя откаты в течении 5 лет, и заработал на этом более миллиона долларов. Показал всю продуманную схему. Объяснил, кому платил. Поделился тем, что основал еще несколько бизнесов. Показал фотографии своего личного самолета.
Могли ли конкретно с этим пойти с этим в суд? Нет. Подать иск? Нет. Нужно ли для этого нам было собирать конфиденциальную информацию? Нет. Нарушение ли это прав сотрудников? Нет.
Основание ли это для того, чтобы попрощаться с сотрудниками, которые участвовали в схемах? Да. Основание ли это для того, чтобы называть таких сотрудников клещами на теле предприятия? Да. Значит ли это, что в будущем, по факту выявления злоупотребления доверием Компании, мы будем делать все возможное для привлечения правоохранительных органов и переноса разбирательств в правовое поле? Да. Хороший ли это завод? Да. Я люблю его всем своим сердцем. И приложу все свои силы, чтобы Сентравис и его команда могли уверенно двигаться вперед.
Интересное чтиво. Прочитав все коменты, можно написать книгу- как работает компания мирового класса со всеми подводными камнями.
«За период 2015-2019 гг. их действия привели к приблизительному ущербу для предприятия в размере 2 миллионов долларов.»
Возникает вопрос, что все это время дело прошлое и нынешнее руководство ТВЦ, ТПЦ, Закупки (которые в свое время курировал сам Артем Атанасов, а позже его ставленница, Татьяна Омельченко), СБ дабы пресечь данные действия? Почему вообще данный вопрос всплыл именно сейчас, спустя 5 лет???
Судя по всему, они выполняли роль статистов, каждый год 31 декабря собираясь, подбивали итоги причиненного ущерба за прошедший год,
Здравствуйте,Артем. А вот интересно знать увольнение мастера склада , Жвалевский В.П., Ваш родственник, будет уволен, как сотрудник,который работает не в ценностях компании — прогулы и появление на рабочем месте в алкогольном опьянении или уйдёт по тихому?????
P.S. Про увольнение надеемся также прочитать на сайте!!!!
@Гость, Уважаемые гости, вы можете сколько угодно искать «склелетов в шкафу», но тем не менее, есть Компания, есть топ-менеджмент, есть определенное направление и есть соответствующие решения. Кому-то это может не нравиться, а кто-то это поддерживает. Главное то, что это наша реальность и наши правила на сегодня. Нужно либо принять эти правила, либо не принимать их и искать свой путь отдельно от Компании.
Артем заигрался в такого Робин Гуда. Но при этом всем забывает как на СтСт зарплату платили в конвертах, сколько налички было получено от вывоза лома с твц и тпц фирмой Айтемс через своего кента Сергеева. А что сейчас старые схемы через новую фирму кента Марка? Или может как прокуратура контейнер труб задержала Стандартстали с липовыми документами!!! Сколько вы дали отката за закрытие дела!!???
А ведь верно. Артем там пишет, что на сбор такой информации нужно получать разрешение. Значит подслушивают и подсматривают не законно? Вы Артем не поторопились в паблик такие признания выкладывать? В женской бане там еще камер нету? Для гурманов из СБ.
Згоден з попереднім комментом. Провину людини визначає суд. Ви довели її в суді? Ні, навіть позов не подали. Самі кажете що матеріли ніякі. Проте виклали в паблік інфу що вони крали (НЕ ДОВЕДЕНО). Збирали інформацію кажете? Тобто визнаєте, що ваша СБ негласно збирає на людей конфіденційну інформацію. Я не юрист, алє мені здається, що це порушення прав. Робітники ваші не раби, вільні люди. Але вам мабудь здається по іншому? Ну і про те що ви їх клещами обізвали, мабудь яскраво ілюструє, що частина корпоративної культури на підприємстві, це образи з боку керівництва. Гарний завод, нічого додати!
@Гость, Все по существу сказано,верно. Наливайка проекты нужно срочно проверить службе безопасности там будет очередная сенсация по заводу по отмыванию денег и личному обогащению Григория и его поддельников
Надеемся на нашу доблестную СБ что они доведут его схемы и откаты
Ага НЕОСПОРИМЫЕ доказательства, бери и неси в суд :)
А так оно всегда и делается. У Стремецкого спросите, большой профи насчет сфабриковать доказательства.
Посчитайте и опубликуйте их зарплату, заграничные командировки, премии за проектную деятельность. Причем очень сомнительную, и пересчитайте теперь когда их нет фактическую экономическую эффективность всех проектов где они были активными участниками. Дуплий внедряла годами оправки по 500 долларов за штуку и искала как бы внедрить оправку подороже, за 600 и только с изготовлением на стороне, чтобы не дай Бог их не начал производить НЗТО. А Захарченко с Поночевным заняты были цеховым бюджетом, оборудовали двери, спортзал, сауну, оборудование, липовыми проектами с отделом совершенствования Наливайко и т.д. Они все технологи, но технологией никто не занимался, все занимались вопросами снабжения. Поэтому у нас брака полно, а технологов нет, они все что то совершенствуют и улучшают…
Заметьте, СтСт не торгуют браком и вторым сортом, купленные у нас трубы как брак или второй сорт, продаются ими как, как вы сказали, высококлассные трубы. Так почему этого не можем делать мы? У наших продажников и руководства что, мозгов не хватает? Хватает. Артём Атанасов ведь у нас работает.
Я бы на вашем месте выгонял всё семейство, при выявлении участия людей в махинациях. Чтоб в следующий раз люди подумали дважды. Потому как выгнать Дуплий Ю. и поставить Дуплия Г. начальником — это гениально! Или вы думаете он был не в курсе всех этих схем?
Цыганок на Оскар и Ресурс-н пошел пилить там бюджет. Вот вам простая аналогия. Кто кормился на сентрависе.
Артем Юрьевич, спасибо Вам за честные, открытые и справедливые ответы на все поставленные вопросы. Это по-настоящему достойно и смело. Лично у меня это вызывает только позитивные эмоции, веру в то, что все у нас будет хорошо и что мы на правильном пути. Я поддерживаю такой подход и поддержу Вас на выборах мэра, если Вы все-таки решите баллотироваться. Искренне на это надеюсь.
@Артём Атанасов, Вот Вы юлите. Сколько налички передано было Г.Сергееву в его кабините на НЗТО и в кафе Дежавю. А сейчас Металлом Ай-темса заведует Катерина Бобух)))
Добрый вечер, Артем. Получается доказательства полученны не законным путем и могут быть сфабрикованны против любого сотрудника компании??
Добрый день. У меня большая просьба предоставлять чуть более конкретную информацию или направление для анализа. Пока что в вашем письме только общие обвинения, которые могут быть расценены людьми, как клевета. Вы можете воспользоваться анонимной горячей линией Сентравис по адресу [email protected] или по телефону 0-800-300-366. Более подробно ознакомиться с тем, как работает горячая линия можно здесь: https://www.centravis.com/hot-line/
По поводу полиграфа я писал в одном из предыдущих комментариев.
Тогда мне придётся предложить бонус за лояльность поставщикам, которые не поставляют нашей компании поддельные материалы. Дополнительно доплачивать клиентам, которые не орут матом на продавцов. Ну а потом не забыть заплатить денег другу, который меня не предаёт и премировать девушку, которая мне не изменяет.
Это вопрос ваших жизненных ценностей, принципов, понятий — называйте их как хотите. Доверие, честность, благонадежность и лояльность – одни из них. Не думаю, что за это нужно предлагать бонус.
Согласен. В том числе мы будем отслеживать дальнейший рабочий путь наших бывших работников, которые участвовали в схемах и сообщим их потенциальным работодателям о рисках, связанным с этими людьми.
Добрый день. Идея не глупая, она была внедрена и работает в некоторых крупных компаниях. Но мы не будем вводить системную проверку на полиграфе. Заставлять всех руководителей проходить через несколько часов вопросов, подключать их к проводам из-за предположения, что в компании есть несколько нечистых на руку людей? Боюсь, что это граничит с унижением. А также идет вразрез с нашими ценностями. Не верю, что так можно сохранить корпоративную культуру. Однако верю, что честных сотрудников, которым можно доверять в Сентрависе – подавляющее большинство. Верю, что мы начали строить мощную культуру, которая вытолкнет оставшуюся горстку непорядочных работников, не дав людям, которые не придерживаются наших ценностей, задержаться у нас в компании. Верю, что всё у нас получится.
Добрый день. К сожалению, это невозможно. Даже те неоспоримые доказательства, которые у нас имеются на руках не могут послужить основанием для возбуждения дела прокуратурой. Чуть подробнее ситуация описана в официальном обращении.
Добрый день! Спасибо большое! Причины, по которым это было невозможно в данном конкретном случае – в официальном письме ниже.
Из официальной рассылки:
Управлением безопасности проведено расследование с целью подтверждения информации относительно получения неправомерной выгоды от сторонних организаций нашими работниками, а именно: ведущим инженером-технологом ТПЦ Поночевным Владимиром, начальником технолого-аналитического отдела ТПЦ Захарченко Алексеем, ведущим инженером по прокатному инструменту ТВЦ Дуплий Юлией.
В результате были обнаружены следующие недопустимые нарушения:
∙ преступный сговор с поставщиками технологических материалов и инструмента (таких как кругло-шлифовальных лепестковых кругов, а также трубного инструмента);
∙ получение взяток за лоббирование интересов компаний, поставщиков данных материалов;
∙ скрытие фактов поставки бракованных материалов;
∙ попытки вовлечения иных сотрудников в коррупционную схему.
За период 2015-2019 гг. их действия привели к приблизительному ущербу для предприятия в размере 2 миллионов долларов.
Получив в ходе расследования неоспоримые доказательства вины наших коллег, мы немедленно решили обратиться в правоохранительные органы. Но, как выяснилось, самостоятельно добытая информация и полученные записи не могут являться основанием для возбуждения уголовного дела. А чтобы реализовать полноценные оперативные мероприятий потребуется 3 месяца подготовки, получения разрешений на сбор информации, а также активного сотрудничества с предприятиями, которые давали взятки. Ждать как минимум три месяца, планируя эту операцию, потом ещё неопределенный период времени – её реализации, договариваться с поставщиками и при этом продолжать работать с нечистыми на руку сотрудниками? Строить с ними новую корпоративную культуру? Видеть, как они участвуют в решении стратегических вопросов? Мириться с этим?
Преступные действия Поночевного В., Захарченко А. и Дуплий Ю. не просто идут вразрез с корпоративными правилами и регламентами, но и являются откровенным нарушением таких ценностей, как Доверие, Ответственность и Общее дело. Преследуя свои личные интересы, надеясь на коррупционную неправомерную выгоду, наши коллеги не могут больше ни дня оставаться частью Команды Сентравис. Поэтому руководством было принято решение попрощаться с этими сотрудниками незамедлительно, придав этому делу максимальную огласку.
С другой стороны, мы учли все нюансы такого непростого дела, и в будущем по факту выявления злоупотребления доверием Компании мы будем делать все возможное для привлечения правоохранительных органов и переноса разбирательств в правовое поле.
Чтобы производственный процесс не пострадал в связи с отсутствием ключевых сотрудников, временно исполняет обязанности начальника ТАО ТПЦ Григорий Дуплий, а вопросы по прокатному инструменту ТВЦ курирует Андрей Балев. В ближайшее время будет объявлен внутренний конкурс на замещение вакантных должностей.
Касательно жизни города – я отвечал ниже. Надеюсь, что теперь есть как минимум два голоса за мою кандидатуру. Металл сдается также на Пайповский Втормет, а основной объем – на ДСС. Да, Саша – мой хороший друг. Партнер по чёрному налу? Разве что по чёрному юмору.