Райффайзен Банк Аваль

Белоусова(Днепропетровск) хамка еще та.Надеюсь тебе в жизни все вернется

Ну не совсем правда о том, что без «дяди» карьеру не сделать — я работаю с 2003 года, с экономиста рост до начальника управления, ни дяди, ни тети нет

Иван Иванович : Я все внимательно прочитал и у меня сложилось впечатление, что люди или лично не знакомы с К. Гранигом или все это пишется одним лицом под заказ … Помните, как в советские времена «… не читал, но осуждаю (роман, повесть … не важно». Я знаком с К. Гранигом… Умница, эрудит и честный человек. Вы шьете ему ментовщину и прочее, но ведь не он бывший мент в банке и вообще он не советский человек, это уж точно. Ушел и правильно сделал.

Ну скорее не ушел, а его ушли, точнее вылетел с треском — давайте смотреть правде в глаза. И тут оно всплыло в Сименсе. Мне вот интересно, этот «умница, эрудит и честный человек» сколько там протянет? Так же Сименс будет терпелив к этому бабнику, ко всем его выходкам, идиотизму и непрофессионализму? Скажите мне, пожалуйста, как это *** умудрилось после всего устроится в уважаемую компанию???? У них там отдел персонала с ума сошел????

@Гость
бгг))) в какой стране живешь, умник? правохранительные органы, суд по правам человека…. на землю спустись)))
мелкий начальнеГ детектед.

@Иван Иванович

Иван Иванович : Я все внимательно прочитал и у меня сложилось впечатление, что люди или лично не знакомы с К. Гранигом или все это пишется одним лицом под заказ … Помните, как в советские времена «… не читал, но осуждаю (роман, повесть … не важно». Я знаком с К. Гранигом… Умница, эрудит и честный человек. Вы шьете ему ментовщину и прочее, но ведь не он бывший мент в банке и вообще он не советский человек, это уж точно. Ушел и правильно сделал.

Так чё ты за него замуж не вышел….или ты один из его ставленников — на языком потрепаться — ты первый, а у самого руки из таза растут….

@Гость
Абсолютная правда!
Даже добавить нечего, а про кировоградскую ОД так ваще:)))

Элементарный пример распила денег(австрийских)-это система видео наблюдения !!!!

гранигх варюга, гитарист тоже, за штепиком давно интерпол плачет, вся их шобла нанятая «с корабля на бал» одного покроя

Здесь пишут «спецы» банковского дела, которые считают в штуках департаменты и либо злорадствуют другим, либо свои профессиональные неудачи пытаются объяснить за счет обвинения других в непрофессионализме. Никто не спорит с тем фактом, что организация гнилая. Но точно также никто не мешает Вам переходить на работу, где у Вас, как Вы считаете, больше перспектив развития и где Ваш профессионализм оценят по-достоинству. И когда Вы ведете разговор о чьем-то распутстве, транжирстве, разбазаривании денег организации, хочется задать Вам ряд сопутствующих вопросов: Вы лично стали свидетелем или жертвой распутства? Вы можете аргументировать на реальных примерах трату денег организации? Вам лично кто-то предлагал физическую близость в обмен на повышение или это Ваши же догадки? Если вы стали жертвой сексуальных домагательств, тогда есть смысл не анонимно в блогах писать, а обращаться в правоохранительные органы и в Суд по правам человека.
Хотелось бы в отзывах видеть больше профессионализма. Если бы работники различных организаций давали практические советы по улучшению структуры и работы подразделений своей компании, работалось бы лучше всем и, возможно, в стране жилось бы лучше. Люди, которые успешно реализуют себя в своей работе, как Вы смогли заметить, в таких блогах не сидят, а трудовые споры решают иными путями.

Проработал чуть больше двух лет. Департамент рыночных, розничных и операционных рисков. Директор департамента мягко говоря балаболка. У нас уже не уделяются если после беседы с ним, на следующий день на митинге слышат свои идеи с его авторскими правами. Текучка кадров просто сумасшедшая для такого департамента. И основной причиной является наш дырэктор, а потом уже зарплата. ЗП поднимают единицам, -особо приближённым. Карьеры не сделаете, денег не заработаете.

Всё! Закончился Кони…

А Кони всё наглее и наглее.
Дилетант подбирает себе подобных.
ИТ работает не благодаря ему, а вопреки.

Проработав в ЦО банка (Киев) достаточное количетсво времени( до определенного обстоятельства) ничего плохого о банке сказать не могла. Но с приходом Корнелиуса Гранига, который решил перекроить весь департамент и всю архитектуру ИТ, все изменилось в худшую сторону. Началась полная неразбериха со структурой ИТ, решения менялись по 100 раз в день. А однажды дошло до маразма: сотрудникам выплатили бонус, а Граниг решил его через 2 недели забрать. Просто так. Ну просто ему так захотелось. Тем временем Граниг на право и на лево тратит деньги банка, меняет девочек каждый день, живёт припеваючи в свое удовольствие за чужой счёт.
Посокращал всех сотрудников, которые не плясали в угоду ему, а девушек -сотрудниц сокрашал по принципу «не даешь-иди вон».
Сколько еще банк будет держать этого наглого распутного транжиру и разгильдяя- загадка. Видимо, РБА не жалко каждый день оплачивать все прихоти Гранига.

Гость :
Если корпоратив организуют спецы Херсонского оперцентра.
Занятия проведут представители Херсонской школы самодуров (ХСШ). Президент ХСШ доктор пополизательских и ничегонеделательских наук какадемик Андрей Иванович Воронов проведёт лекцию как делать карьеру в райффайзен банк аваль. В рамках занятия пройдёт мастер класс где какадемик А. Воронов покажет где, сколько и как нужно лизать чтобы добиться успеха.
Проффесор ХСШ Дмитрий Серокулов ваутанчики расскажет как на работе создавать видимость занятости и при этом пройти все уровни любимой игры.
Проффесор ХСШ Ирина Гонтарук вамдам как главная проститутка райффайзен банк аваль расскажет как выявить лоха, которому нужно отдаться, чтобы получить продвижение по службе.
Внештатный доцент ХСШ Юлия Харченко адольфовна совместно с какадемиком А. Вороновым проведут тренинг Уничтожить оператора за 60 минут. В программе тренинга насыщенная развлекательная программа: укоры, упреки, нравоучения, обвинения в тупости, написание объяснительных. Для экстремалов также организуют увольнение по статье. После тренинга вы почувствуете себя полным ничтожеством и вам захочется быстрее сбежать из райффайзен банка аваль и никогда не возвращаться.
Херсонский операционный центр райффайзен банка аваль — тут вас понимают. Приходите, с нами весело!

От як можна себе поводити з людьми, щоб про тебе таке писали??? Ганьба, яка ганьба!

Андрей Воронов
Заместитель начальника Управления обработки платежей (в подчинении 220 чел.) в Райффайзен банк Аваль
Опыт работы 12 лет и 2 месяца
Заместитель начальника Управления обработки платежей (в подчинении 220 чел.), Райффайзен банк Аваль, март 2012по настоящее время ( 4 года и 7 месяцев )
Обязанности: — внедрение проекта централизованной обработки платежей на бумажных носителях клиентов – юридических лиц; — разработка и внедрение нормативной документации, программного обеспечения и ключевых показателей деятельности для проект централизованной обработки платежей на бумажных носителях; — разработка системы управления процессом централизованной обработки платежей на бумажных носителях; — организация подключения к процессу централизованной и автоматической обработки платежей клиентов – юридических лиц всех отделений Банка на территории Украины; — осуществление перспективного и текущего планирования работы отдела и управления; — организация обработки платежей на бумажных носителях в операционных системах Банка в соответствии с требованиями действующего законодательства Украины и нормативных документов Банка; — организация набора, обучения и развитие персонала; — разработка и внедрения показателей KPI для трех подразделений (4-х процессов); — разработка и внедрение систем управления процессами; — внедрение Lean (Lean-лидер). Успехи и достижения: — проект централизованной обработки платежей на бумажных носителях успешно внедрен, построено и успешно функционирует одно из крупнейших подразделений банка со штатной численностью персонала более 150 штатных единиц; — разработаны и внедрены для трех централизованных управлений такие инструменты Lean, как показатели KPI, даш-борды, мотивационные программы, планирование численности персонала; — повышение эффективности работы сотрудников отдела на 40% за 6 месяцев работы; — создание наиболее эффективной и продуктивной команды сотрудников.

Начальник Отдела обработки и контроля электронных платежей, и.о. заместителя начальника Управления обработки платежей (в подчине, Райффайзен банк Аваль, ноябрь 2010 — февраль 2012 ( 1 год и 2 месяца )
Обязанности: — внедрение проекта централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк» клиентов – юридических лиц; — разработка и внедрение нормативной документации, программного обеспечения и ключевых показателей деятельности для проекта централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк»; — разработка системы управления процессом централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк»; — организация подключения к процессу централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк» клиентов – юридических лиц всех отделений Банка на территории Украины; — осуществление перспективного и текущего планирования работы отдела; — организация автоматической и ручной обработки платежей по системе «Клиент-Банк» в операционных системах Банка в соответствии с требованиями действующего законодательства Украины и нормативных документов Банка; — организация набора, обучения и развитие персонала; — разработка и внедрения показателей KPI; — разработка и внедрение систем управления процессами; — внедрение Lean. Успехи и достижения: — почетный диплом за выдающиеся достижения в реализации проекта централизованной и автоматической обработки «Клиент-Банк» платежей клиентов – юридических лиц; — проект централизованной и автоматической обработки «Клиент-Банк» платежей успешно внедрен и является одним из самых успешных и прибыльных проектов в Банке.

Начальник Сектора переоценки финансового состояния заемщиков (в подчинении 7 чел.), Райффайзен банк Аваль, март 2010 — октябрь 2010 ( 7 месяцев )
Обязанности: — разработка и внедрение процесса централизованной переоценки финансового состояния заемщиков-физических лиц, его координация и контроль; — участие в разработке, тестирование программного обеспечения для работы сектора; — организация набора, обучения и развития персонала; — исполнение обязанностей начальника отдела перестрахования залоговых кредитов.

Заместитель начальника Отдела продаж розничного бизнеса (в подчинении 2 чел.), Райффайзен банк Аваль, июнь 2009 — февраль 2010 ( 8 месяцев )
Обязанности: — планирование и постоянный мониторинг результатов продаж в разрезе отделений; — вынесение дел заемщиков на рассмотрение Кредитного комитета ОД и центрального офиса Банка и подготовка решений по потребительскому кредитованию; — работа по управлению качеством кредитного портфеля дирекции: анализ, контроль и разработка методов снижения уровня проблемной задолженности; — контроль и сопровождение процессов, связанных с потребительским кредитованием в ОД: реализация программ реструктуризации проблемной задолженности, миграции кредитов в BMRS, мониторинг осуществления перестраховок; разработка мер, направленных на оптимизацию данных процессов. Успехи и достижения: — выполнение планов Херсонской ОД по следующим показателям: уровень качества кредитного портфеля, показатели реструктуризации задолженности и перестраховки физических лиц на протяжении 2009 г.

Бизнес-тренер с частичной занятостью, Райффайзен банк Аваль, апрель 2007 — май 2009 ( 2 года )
Обязанности: — внедрение систем обучения в областной дирекции; — инициирование и участие в мероприятиях, направленных на повышение ориентации персонала отделений на увеличение объемов продаж; — организация процесса постоянного мониторинга уровня профессиональных знаний и навыков сотрудников отделений с целью выявления целесообразности проведения их обучения по определенным направлениям. Успехи и достижения: — благодарность за личный взнос во внедрение системы обучения в региональных подразделениях АО «Райффайзен Банк Аваль».

Экономист, ведущий экономист, главный экономист Отдела продаж розничного бизнеса, Райффайзен банк Аваль, февраль 2006 — май 2009 ( 3 года и 2 месяца )
Кредитование физических лиц