Philip Morris Ukraine

Корпоративный словарь :
Политическая проститутка — сотрудник, который быстро «адаптируется» под точку зрения кого-то из вышестоящих руководителей, не смотря на то, что правильное эффективное бизнес решение (которым он иногда обладает) совершенно другое. Проститутка обычно принимает решение просто делать так как сказали, не задавая лишних вопросов и не пытаясь на это повлиять (компания большая, бюджет все выдержит) понимая что так лучше для своей карьеры.
А вам встречались политические проститутки в компании? Давайте сделаем их известными! Пиши в следующих комментариях своего кандидата, а через неделю мы определим «победителей».

Сколько лет работаю, а не видел еще в руководстве людей, работающих на интересы компании, а не на свою карьеру и свои интересы (как интимные так и денежные).

@гость, Мдаа… Если не подошли условия работы, то ищите другое место. Зачем ускорблять человека? А обратную связь можно всегда запросить, и никто в этом не откажет.

Последний год в сигаретах место
Табака дрова, парламент карат 4

Гость :

Гость :

Айзиме :
Как работник BAT скажу вам откровенно, почитал отзывы и приху…….л , понял одно с выше на писаного, работники как мясо, ваши награды ТОП Эмрловер вытянуто за уши непонятно какими компаниями, по зп тоже не в тройке лидерах.

Правильно. Это звание притянуто за уши. Увольняют и уходят опытных и талантливых спецов. Да соглашусь, не молодых, среднего возраста — лет 35-40. А набирают молодняк по 21-22 года без опыта, пачками набирают, очень много разных программ по набору людей, и также пачками они их уходят через год — полтора.
Как это работает. Вот работает человек на ФМ лет 10-15 или +. На старте работы он получает минимальный грейд по оплате для своей должности. Со временем он растет, т.е. человек развивается, улучшается — получает повышение в грейде на максимум к какому то времени и, соответственно, более высокий оклад + ежегодная корректировка по оценке деятельности. И к 15 годам работы он выходит на максимальную оплату по своей должности. И вот самое время прихода молодняка на минимальный оклад по должности, который будет рыть, копать, стараться за 15-20 К и стремиться к счастливому будущему.
Но, тут приходит Open + и опытному старому сотруднику говорят, что он женат / замужем за работодателем и обязан работать 24 /7 — быть безотказным, по звонку реагировать в любое время суток, работать за себя и того парня, и пр. Но, если вдруг были достигнуты мега цели и мега результаты, причем единолично, то руководитель тянет одеяло на себя, мол это мои заслуги, или, если все очень явно — преподносится как — это командная работа. Т.е. человек/работник становится заложником ситуации — или соглашайся на рабский труд с закрытым ртом, или вали за забор. У меня есть аудио записи того, что говорила мне мой руководитель. Кому интересно, могу поделиться.
Вообще-то, это дело судебное. То, что происходит.

Дело судебное — делать аудиозапись без согласия говорящего. Подумайте об этом

Писали горе руководство и будут писать. Сами таким методом пользовались в своё время. Иначе сладить никак. Оборзевший менеджмент беспределит пока по пасти не получит.

Первый :
@Гость,
Как по мне, если человек 15 лет на одной стартовой позиции работает и, как вы говорите , развивается внутри этой позиции до 7го грейда за 15 лет, то скажу вам он не развивается. Это печальный пример «медленной смерти» в корпорации. И все логично. Приходят молодые ребята, которые хотят расти несколько побыстрее, чем на 2 грейда за 15 лет, стараются для этого максимально и конечно же опережают своего супер-опытного коллегу, который, все как вы говорите, развивается внутри позиции… после 3х-4х таких опережений опытный коллега превращается во многих случаях в токсичного и деструктивного члена команды, потому что он считает почему-то, что если он работает дольше, то он самый умный и точно знает как правильно. Конечно и руководители разные бывают. Что бы опытный боец, у которого ещё есть порох в пороховницах не поплыл , а продолжал «развиваться внутри позиции» и самое главное оставался этому рад, нужна большая работа со стороны руководителя. Но это только при условии, что человек до сих пор уже 15 лет счастлив и может быть эффективен на своей позиции. А по поводу присвоения руководителем заслуг конкретных членов команды , увы, это не редкость, тут надо после первого такого звоночка бить в колокола , а не ждать.

Как мне помнится, о росте в грейде 2 за 15 лет ничего не было сказано в моем посте, если о нем говорится. Если не о моем посте, то да, верно, рост с 5 по 7 грейд за 15 лет…. маловато. Любой психанет и уйдёт, даже раньше чем через 15 лет ? это просто смешно!

@Первый,
Если говорить о производстве, то раньше должностей было по минимуму, поэтому и росли медленно, а не потому что глупые или неинициативные. Коллектив разношерстный, но тупых и глупых немного, почти все с высшим образованием. Когда коллектив цеха был моложе, возможностей для роста было минимум. Сейчас идет курс на обновление коллектива. В определенный момент всем этим устаревшим дали понять, что ваш возраст не подходит для определенных должностей. И начали набирать золотых мальчиков и девочек.(За последние годы надстройка над производством выросла в разы.) Много гонора. Но много ли от них толку? Вопрос риторический. Лишь бы не вредили.Хотя косячат так порой, что весь цех целый год переделывает. Этикет 25 и 20, если кто помнит. Причем, если ошибается кто-то из цеха, то это дисциплинарка с 0 к повышению зарплаты. А тут, ну бывает, все ошибаются. ?

Гость :

Айзиме :
Как работник BAT скажу вам откровенно, почитал отзывы и приху…….л , понял одно с выше на писаного, работники как мясо, ваши награды ТОП Эмрловер вытянуто за уши непонятно какими компаниями, по зп тоже не в тройке лидерах.

Правильно. Это звание притянуто за уши. Увольняют и уходят опытных и талантливых спецов. Да соглашусь, не молодых, среднего возраста — лет 35-40. А набирают молодняк по 21-22 года без опыта, пачками набирают, очень много разных программ по набору людей, и также пачками они их уходят через год — полтора.
Как это работает. Вот работает человек на ФМ лет 10-15 или +. На старте работы он получает минимальный грейд по оплате для своей должности. Со временем он растет, т.е. человек развивается, улучшается — получает повышение в грейде на максимум к какому то времени и, соответственно, более высокий оклад + ежегодная корректировка по оценке деятельности. И к 15 годам работы он выходит на максимальную оплату по своей должности. И вот самое время прихода молодняка на минимальный оклад по должности, который будет рыть, копать, стараться за 15-20 К и стремиться к счастливому будущему.
Но, тут приходит Open + и опытному старому сотруднику говорят, что он женат / замужем за работодателем и обязан работать 24 /7 — быть безотказным, по звонку реагировать в любое время суток, работать за себя и того парня, и пр. Но, если вдруг были достигнуты мега цели и мега результаты, причем единолично, то руководитель тянет одеяло на себя, мол это мои заслуги, или, если все очень явно — преподносится как — это командная работа. Т.е. человек/работник становится заложником ситуации — или соглашайся на рабский труд с закрытым ртом, или вали за забор. У меня есть аудио записи того, что говорила мне мой руководитель. Кому интересно, могу поделиться.
Вообще-то, это дело судебное. То, что происходит.

Дело судебное — делать аудиозапись без согласия говорящего. Подумайте об этом

@Гость, ага, Ольга Попова, например. Тот ещё экземпляр гнилого начальника. Пользуется служебным положением, убирает сотрудников, которые умнее и профессиональные неё. Её бортонули с должности директора EHS, так теперь и цепляется своими коротенькими коготками хоть за какую-то должность…а уровень её не выше регулярного аналитика, до руководителя расти и расти. Но, видимо, не дано. У неё менеджмент по-советски: я начальник — ты дурак. Да, и в дела отдела она въезжает ох как туго, по 100 раз объяснять надо, чтоб поняла, о чем речь идёт. Ну и что это за руководитель, который вместо того, чтоб дать работать своим людям, половину их времени тратит на объяснение себе самой о чем идёт речь?
А когда речь идёт о положительных результатах и достижениях, так она самая первая и это её результаты. Просто всячестюки отпихивает и затирает, пользуясь должностью. ***

Гость :

Мистерио :
Ушел начальник производства староста костя- кто нибудь знает подробности,а то ходят разные слухи?

Ушел тихо и незаметно. Сам или нет понятия не имею.

Гость :

Мистерио :
Ушел начальник производства староста костя- кто нибудь знает подробности,а то ходят разные слухи?

Ушел тихо и незаметно. Сам или нет понятия не имею.

Костя — умный и талантливый руководитель. Кроме того, знающий производство от и до. А теперь вопрос — какому руководителю нужен подчиненный, который гораздо сильнее его самого в руководстве людьми и в знании процессов, которыми он руководит? Правильно — убирают сильных, умных и талантливых, которые, не дай бог, могут перерасти их самих. Я не знаю, но почему то уверена, что Костя в правильное время принял правильное решение уйти.
Абсолютно поддерживаю, т.к. у руля гнилые менеджеры «в возрасте». Я их понимаю, т.к. если их съедят, то они то уж, никому не нужны — ничего не знают и ничего не умеют, кроме как злоупотреблять служебным положением.

Сколько в DTE денег вклали.

Guest_2 :
Звание «top employer» притянуто за уши, такого беспорядка, эксплуатации людей, поощрения хренового people management, бюрократии как здесь, я не видела больше нигде. Это место за годы работы стало для меня безликим, о котором вспоминать не хочется. Полная демотивация людей в отделе, уход один за одним каждые 2-3 месяца, и при этом озвучивание проблем не помогает, ибо HR слышит то, что он хочет слышать. Отвратительное послевкусие, не советую.

HR или PC беда нашей компании. Они оторваны от реальности.

Гость :

Гость :

Работничек :
KPI умирания компании стал уход талантливых людей. Когда начали убегать такие люди как костик, щербина, березяк и т.п.. кризис менеджмента!

Эти «талантливые» ребята полностью ответственны за все, что произошло в последние годы.

Не нужно передергивать и мешать все в одну кучу. Эти или другие сотрудники — определённую ответственность несут. В то же время, первопричина и корень всего, это люди, которые им дали полномочия, которые продвигали и на разборе «талантов» злоупотребляли властью и проявляли крайнюю некомпетентность в оценке людей. HR руководит командой Sales! Седова, тебе там не икается в твоих любимых мишленовских ресторанах? Региональные, арийные «начальники» — чего вы языки в з..д засовываете при определении направления развития в регионе — HR пожрать любит, но вас они не сьедят.

Вы явно не в себе — в Украине нет ресторанов со звездой Мишлен:)))))

@Гость,
Изменения в компании, это не к TSPV и CIA EXEC, это к руководству и видению ими будущего компании.

Работничек :
KPI умирания компании стал уход талантливых людей. Когда начали убегать такие люди как костик, щербина, березяк и т.п.. кризис менеджмента!

Эти «талантливые» ребята полностью ответственны за все, что произошло в последние годы.

KPI умирания компании стал уход талантливых людей. Когда начали убегать такие люди как костик, щербина, березяк и т.п.. кризис менеджмента!

@Айкос Коач, мне тоже повезло работать под руководством Марка Назаровича, это было лучшее время. Работать с ним было легко, комфортно и безуууумно интересно. Он как пуговичка, на которой все держится)

Мистерио :
Ушел начальник производства староста костя- кто нибудь знает подробности,а то ходят разные слухи?

Ушел тихо и незаметно. Сам или нет понятия не имею.

Гость :
@Гость, ну так нет предела совершенства) кого то финансы не устроили, кто-то то страна

Тот, кого финансы не устроили больше всех и рассказывал про любовь и преданность.

@Гость, ну так нет предела совершенства) кого то финансы не устроили, кто-то то страна

@Гость, Когда рассказывали, лучше еще не нашли, очевидно же вроде.

Гость :
@Гость, нашли лучше

Окей, не вопрос. Зачем тогда рассказывали всем как надо любить компанию?

Вика :
Вижу, что мнения разделились. Я поделюсь своим. В Филип Моррис попала благодаря программе стажировки. Меня хорошо приняли, все рассказали и показали. Приятно удивилась тому, как сотрудники подходят к выполнению работы. Вот уже 2 год как работаю тут. Вначале думала, что ФМУ будет подходящим местом для начала карьеры, но теперь понимаю, что уходить не хочу, потому что для меня это уже больше, чем просто работа.

Сейчас обращаюсь к Артёму Конику! Пора признать ещё один провал- Владимир Волошин! Это уже просто П@&₽@ц просто. Предлагаю вам встретиться с его подчиненными с каждым лично и увидеть полнейшую демотивацию просто всего этого региона! Он только и может что орет матом на всех, шутки пошлые и вульгарные шутить. А любимое блюдо у него- молодые девочки, которых он за «беседой» держит по паре часов! И зато потом эти девочки знают кого скоро уволят, кто как прошел «конкурс талантов», ещё до того как дали обратную связь. А причиной всему то, что просто мы все тупые. Но может это Вовочка сильно уж умный! Заберите его отсюда и больше не присылайте больше таких умных. Пообщайтесь с регионом и скажите у кого из этих людей ещё осталась мотивация работать. Ну или опросник пришлите реально анонимный. Гугл например.
Хотя нет, одна штука сработала. Эти три дня можете делать все что угодно, верните мне место в лидогенирации. И не важно каким способом. Тут как бы смотивтровал, да!

Господа, а с чего бы это с фабрики бегут топ менеджеры? Может кто знающий просветит?

Вижу, что мнения разделились. Я поделюсь своим. В Филип Моррис попала благодаря программе стажировки. Меня хорошо приняли, все рассказали и показали. Приятно удивилась тому, как сотрудники подходят к выполнению работы. Вот уже 2 год как работаю тут. Вначале думала, что ФМУ будет подходящим местом для начала карьеры, но теперь понимаю, что уходить не хочу, потому что для меня это уже больше, чем просто работа.

Читателям – начиная с июля прошлого года наша любимая организация Филип Моррис начала стремительное падение. Многие говорят – это вызвано изменением структуры рынка, но реально самый большой бесперспективняк в западной эрии. Почему? Ну мля – класика жанра – рыба гниет с головы. А голову прислали такую, которая только умеет PR-иться и ничерта не понимает в своей работе. Цифферки – да, ими новый керовник с.лисовой умеет манипулировать. Очень грамотно занижает цели при планировании работы своего подразделения, и … вуаля – перевыполнение планов, он молодец! Вот только основные показатели все падают и падают (обьемы продаж, доля рынка и места на складах в Западной эрии всё хуже и хуже).
Но основная проблема как раз не в рыночной ситуации, а в отношении к сотрудникам, которое демонстрирует новое руководство. Все сотрудники – пыль у ног «божества» лисового и его прихлебателей н.ковинько и к.мултан. Трудно комментировать как такую бездарь как ковинько взяли в ФМУ – может ожидали, что чему-то научиться, однако она так ничему и не научилась. В деле разбирается хуже самого захудалого супервайзера. Мултан просто стучит о всех и вся, старается выведать информацию из регионов и слить лисовому. Ну и конечно сирожа. Это великолепный манипулятор и самовлюблённый пиарщик. Только как менеджер (тут напрашивается крепкое словцо, однако пишем культурно) никакой. Узурпировал всю власть и является единственной и последней инстанцией, которая всё решает. Сейчас региональный менеджер это почти ноль по полномочиях. Он может только исполнять приказы и ждать когда ему скажут – как высоко он должен прыгать. Сам же сирожа позволяет себе саботировать работу своего же подразделения. И факты все есть, но они никому не интересны – он ведь (по его же утверждению) лучшый друг Кривцова, сделал ему одолжение и теперь Артем ему должен и полностью покрывает все его махинации.
Убирает сирожа всех, кто ему неугоден – да просто рожей не вышли. 2015 год полностью был посвящен именно этому увлекательному упражнению. Надо было освободить места для «молодых талантов» — так Кривцов приказал, все кто больше 3-х лет в компании – или херячте до потери пульса или валите отсюда.
И никакие правила для руководства в западных регионах не действуют. Стимулирование контрабанды за рубеж скоро станет просто обязанностью и целью сотрудника. Волошина и Дмытрив в приграничных территориях просто программы разрабатывают по отправке сигарет за рубеж через субопт, обьясняя, что это разрешение Свыше!
Вот такие взгляды исповедует сиРОЖА. У него просто манечка величия. Он талант. В постоянном поиске. Ищет – кто виноват в той ЖЖЖЖ…нехорошей ситуации, которая твориться в «его» бизнес юните. Товарисчи – подарите же ему зеркало!!!

Кого что не устраивает — заявление и вперед покорять новые вершины, а не страдать *ерней — поливать грязью руководство. Как кто-то выразился — будь мужиком и выражай свое недовольство открыто в глаза, ведешь себя, как *удило!! Завали хлебало и сопи в две дырочки.