Philip Morris Ukraine

Маша :
Интересно, кто написал шедевр с аллегорией про мать?

тоже интересно, талантливо написякано)

Интересно, кто написал шедевр с аллегорией про мать?

8 Февраль 2016 Bad Forecast : Я люблю эту компанию. Сначала я ее любил за то, что у меня есть автомобіль и все атрибуты, модные тогда. Потом я стал ее любить за то, что я имел стабильную зарплату. А теперь я ее люблю по другому. Ка сын, который уже вырос и переосмыслил отношение к матери. Матери, которая его воспитала, вскормила, взлелеяла. Ну это ничего, что все эти процессы проделивали какие-то дядьки, иногда не совсем хорошие. Но, это ж, с согласия мамки, а значит дядьки были правы. И ничего, что они, вот интересная тенденция, через одного унижали тебя, говорили, что ты ничто и тебе нечего делать в семье. В то же время, были дядьки, и тоже через одного, которые говорили «не верь всему, что говорят и всему, что видишь, ты — нормальный и ты в семье, а мамка скоро все увидит и прогонит плохих дядей». Но вот незадача, уходили то хорошие, а те, другие оставались. Прошло детство, сложный переходный возраст, когда было сделано уйму ошибок и наступила молодость. Я имею какой-никакой авторитет, я имею до сих пор стабильную зарплату. Ну, ладно, плохую стабильную зарплату, на которую 2 года назад можно было купить в три раза больше. Но мамка мудрая, и она тебе не даст больше , чем другие родители, но и без карманных денег не оставит. Да еще так это расскажет, что становится стыдно за то, что ты еще смеешь что-то просить у нее в такие сложные для семьи времена. Вот выселим всех соседей со двора, и тогда заживем. Но я ее люблю. Она научила меня ценить свободное время, которого катастрофически не хватает. Она научила меня ценить людей, с которыми работаешь. Она показала мне целую гамму разных личностей, с которыми мне довелось вместе шагать и просеивать действительно настоящих. Плохо, что настоящих было слишком мало. Теперь мамка, наконец то, считает меня старшим сыном, говорит, что очень на меня рассчитывает. Ведь у мамки появляются новые молодые дядьки, и им нужно помочь войти в семью. И мамка говорит, что они потом мне купят большую конфету, которую я смогу сосать целый следующий год. А поптом приходит еще один , очередной. И снова, конфета, потом. Я люблю мамку. Она научила меня спокойствию и самообладанию. Она научила меня надеяться только на себя. Но сейчас мамка, наверное постарела и у нее началась развиваться какая-то страшная болезнь. Называют эту болезнь- маразмом. То ей не понравился классный ремонт в квартире и она все засрала, что бы был повод все почистить и сделать новый ремонт. Но что-то материалы она подбирает некачественные. То вздуется, то лопнет, то отлетит, то вообще никуда не лепится. Такой срач в квартире, и последним временем начало чем-то уже вонять. То она подумала, что может справиться без старших сыновей и выгнала из квартиры. Нарожала новых, а те какие-то уродливые и нездоровые — то сам сдохнет, то мамка выгонит страшидло на улицу. Злая стала. Ее все стали боятся. Кроме соседей. Те только потирают руки да похихикивают. А мене ее так жалко. Я же ее люблю. Она же моя кровь. Я ради ее благополучия и крепкого здоровья часть своего поклал. Мы же кровные теперь. А байстрюки нагуляные правят теперь в квартире. Квартира неуютная стала, часть раньше крепкого фундамента отвалилась. Этот фундамент теперь держит какую-то другую постройку. Крыша в квартире вообще потекла, а местами даже сьехала. И мне на это все больно смотреть. Потому что я знаю как было, и что стало. Но мамка скоро и меня выставит на улицу, я уже взрослым стал, и нечего возле мамкиного фартуха тереться. Но, я ее люблю. Потому, что у себя во дворе я мамку обижать не дам.

Гость :

Гость :
@Гость, Таких, як ти беруть без здачі тестів. Потрібно тільки аналізи здати. Ты бы, грамотей, для начала «язык» выучил, а потом о «мове» говори. Тесты нужно не здавать, а сдавать…

Ну да где же столько добрых слов услышышь как не здесь не сайт а помойка тьху

Бачу керівництво фму, а зокрема західної ерії продовжує демонструвати «рівень» компетентності. Та ще очкозамилюванням зайнялись: «сайт г-но» та короткі дибільні коменти на довжелезні попередні, щоб збити бажання людей читати та писати ПРАВДУ про них. Особливо прикалує, що сам сРожа лісник знаходить час у своєму «плотному» графіку шофера-полубога сернути тут, манерка розмови чітко прослідковується. Не старайтесь, не вийде, надто багато ви насрали в душі людям. А такі нелюди як ви, «шановні» недоменеджери західної ерії під керивництвом цього бридкого лицеміра, завжди отримують по заслугам, і ви отримаєте, не сумнівайтесь. І фм тут нідочого, не приписуйте свою особистісну моральну неповноцінність якійсь надуманій стратегії організації.

Кто ты,гений? Страна и байстрюки должны знать и помнить имя такого сына. Читаю и плачу….

Гость :
@Гость, Таких, як ти беруть без здачі тестів. Потрібно тільки аналізи здати. Ты бы, грамотей, для начала «язык» выучил, а потом о «мове» говори. Тесты нужно не здавать, а сдавать…

Ну да где же столько добрых слов услышышь как не здесь не сайт а помойка тьху

Bad Forecast :
Я люблю эту компанию. Сначала я ее любил за то, что у меня есть автомобіль и все атрибуты, модные тогда. Потом я стал ее любить за то, что я имел стабильную зарплату. А теперь я ее люблю по другому. Ка сын, который уже вырос и переосмыслил отношение к матери. Матери, которая его воспитала, вскормила, взлелеяла. Ну это ничего, что все эти процессы проделивали какие-то дядьки, иногда не совсем хорошие. Но, это ж, с согласия мамки, а значит дядьки были правы. И ничего, что они, вот интересная тенденция, через одного унижали тебя, говорили, что ты ничто и тебе нечего делать в семье. В то же время, были дядьки, и тоже через одного, которые говорили «не верь всему, что говорят и всему, что видишь, ты — нормальный и ты в семье, а мамка скоро все увидит и прогонит плохих дядей». Но вот незадача, уходили то хорошие, а те, другие оставались. Прошло детство, сложный переходный возраст, когда было сделано уйму ошибок и наступила молодость. Я имею какой-никакой авторитет, я имею до сих пор стабильную зарплату. Ну, ладно, плохую стабильную зарплату, на которую 2 года назад можно было купить в три раза больше. Но мамка мудрая, и она тебе не даст больше , чем другие родители, но и без карманных денег не оставит. Да еще так это расскажет, что становится стыдно за то, что ты еще смеешь что-то просить у нее в такие сложные для семьи времена. Вот выселим всех соседей со двора, и тогда заживем. Но я ее люблю. Она научила меня ценить свободное время, которого катастрофически не хватает. Она научила меня ценить людей, с которыми работаешь. Она показала мне целую гамму разных личностей, с которыми мне довелось вместе шагать и просеивать действительно настоящих. Плохо, что настоящих было слишком мало. Теперь мамка, наконец то, считает меня старшим сыном, говорит, что очень на меня рассчитывает. Ведь у мамки появляются новые молодые дядьки, и им нужно помочь войти в семью. И мамка говорит, что они потом мне купят большую конфету, которую я смогу сосать целый следующий год. А поптом приходит еще один , очередной. И снова, конфета, потом. Я люблю мамку. Она научила меня спокойствию и самообладанию. Она научила меня надеяться только на себя. Но сейчас мамка, наверное постарела и у нее началась развиваться какая-то страшная болезнь. Называют эту болезнь- маразмом. То ей не понравился классный ремонт в квартире и она все засрала, что бы был повод все почистить и сделать новый ремонт. Но что-то материалы она подбирает некачественные. То вздуется, то лопнет, то отлетит, то вообще никуда не лепится. Такой срач в квартире, и последним временем начало чем-то уже вонять. То она подумала, что может справиться без старших сыновей и выгнала из квартиры. Нарожала новых, а те какие-то уродливые и нездоровые — то сам сдохнет, то мамка выгонит страшидло на улицу. Злая стала. Ее все стали боятся. Кроме соседей. Те только потирают руки да похихикивают. А мене ее так жалко. Я же ее люблю. Она же моя кровь. Я ради ее благополучия и крепкого здоровья часть своего поклал. Мы же кровные теперь. А байстрюки нагуляные правят теперь в квартире. Квартира неуютная стала, часть раньше крепкого фундамента отвалилась. Этот фундамент теперь держит какую-то другую постройку. Крыша в квартире вообще потекла, а местами даже сьехала. И мне на это все больно смотреть. Потому что я знаю как было, и что стало. Но мамка скоро и меня выставит на улицу, я уже взрослым стал, и нечего возле мамкиного фартуха тереться. Но, я ее люблю. Потому, что у себя во дворе я мамку обижать не дам. Пока.

сигареты электронные филмор не производит и не выдает. Подсаживает своих сотрудников на новый продукт — айкос. То же курение, но впятеро дороже и потребление больше. Старожилы говорили, что раньше сигареты пайковые сотрудникам выдавали. стимулирование и реклама перешли в скрытые формы. «Мамка просто задаривает своих детей вкусняшками»…

А сколько нынче платят менеджерам на фабрике? например уровень начальника отдела, прямой подчиненный директора фабрики. Кто-нибудь в курсе?

Гость :

Guns :
Что такое МАР( МАП) в руках самодуров.Если расшифровать правильно,то получится так «Малозадушевный Анализ Разума и Пиара».В руках нормальных руководителей,которых уже не осталось В ФМУ,это нормальный процес,но наша история не о таких. Итак, » Халиф и МАР»:
На просторах Проскуривских,Винницких,Галицких и Полесских земель вот уже почти 4 года раскинулся Халифат Самодура(первого),( он же чвертьбог,он же Панас,он же Матвей).
И все как бы хорошо: бедуины вкалывают,с утра до ночи,Халиф постоянно недовольный работой бедуинов.Но проходит очередной год и надо подводить итоги работы.В очередной раз приходит главарь бедуинов к Халифу МАР сдавать.Халиф напрягает мыжцу лба и спрашивает:рассказывай мол,бек,что сделал за год . -Ну как бы работал на износ,делал все,что мог и не мог,покрыли большую часть пустыни,водой обеспечили каждую бедуинскую стоянку,помогал другим бекам,так что давай золото за работу.А помнишь бек,молвит Халиф, что ты когда-то,что-то,как не так,где-то,кому-то сказал.Я что-то,Халиф не понимаю о чем ты,ты по -простому,бедуинскому можешь сказать, конкретно.По-простому я не могу, я же Халиф,меня должны не все понимать, и ехидно улыбается.Ну,ладно,коль не понимаешь, давай дальше:ты говоришь,что каждую стоянку водой обеспечили,А у меня ожидания были другие: обеспечить все стоянки и каждый бархан пустыни. Слушай Халиф,я что- то такие ожидания первый раз слышу,тебе что,приснилось.Приснилось ,не приснилось,А ожидания у меня были такие,Наверно это знак от полубогов.Значит не сделал. Это как я не сделал, если сделал больше,чем планировали.Планирование -это одно, А ожидания от планирования -это другое,так что на тебе серебро и иди с полубогом. Ладно, Халиф, коль ты хочешь,чтобы выполнялись твои ожидания, может озвучишь В начале года. Да, конечно,год настанет и все свои ожидания озвучу всем. Обманул Халиф бека,ничего не озвучил,А значит золота не будет.
Вот такая история.

…и ничено не изменилось! МАР из итогов года стал карательным инструментом. Вот только менеджеры грамотнее не стали. грубо работаете, твари!

А тесты надо еще здавать что бы в компанию попасть?И есть ли возможность проходить на русском языке а не на мове?

Гость :

Guns :
Что такое МАР( МАП) в руках самодуров.Если расшифровать правильно,то получится так «Малозадушевный Анализ Разума и Пиара».В руках нормальных руководителей,которых уже не осталось В ФМУ,это нормальный процес,но наша история не о таких. Итак, » Халиф и МАР»:
На просторах Проскуривских,Винницких,Галицких и Полесских земель вот уже почти 4 года раскинулся Халифат Самодура(первого),( он же чвертьбог,он же Панас,он же Матвей).
И все как бы хорошо: бедуины вкалывают,с утра до ночи,Халиф постоянно недовольный работой бедуинов.Но проходит очередной год и надо подводить итоги работы.В очередной раз приходит главарь бедуинов к Халифу МАР сдавать.Халиф напрягает мыжцу лба и спрашивает:рассказывай мол,бек,что сделал за год . -Ну как бы работал на износ,делал все,что мог и не мог,покрыли большую часть пустыни,водой обеспечили каждую бедуинскую стоянку,помогал другим бекам,так что давай золото за работу.А помнишь бек,молвит Халиф, что ты когда-то,что-то,как не так,где-то,кому-то сказал.Я что-то,Халиф не понимаю о чем ты,ты по -простому,бедуинскому можешь сказать, конкретно.По-простому я не могу, я же Халиф,меня должны не все понимать, и ехидно улыбается.Ну,ладно,коль не понимаешь, давай дальше:ты говоришь,что каждую стоянку водой обеспечили,А у меня ожидания были другие: обеспечить все стоянки и каждый бархан пустыни. Слушай Халиф,я что- то такие ожидания первый раз слышу,тебе что,приснилось.Приснилось ,не приснилось,А ожидания у меня были такие,Наверно это знак от полубогов.Значит не сделал. Это как я не сделал, если сделал больше,чем планировали.Планирование -это одно, А ожидания от планирования -это другое,так что на тебе серебро и иди с полубогом. Ладно, Халиф, коль ты хочешь,чтобы выполнялись твои ожидания, может озвучишь В начале года. Да, конечно,год настанет и все свои ожидания озвучу всем. Обманул Халиф бека,ничего не озвучил,А значит золота не будет.
Вот такая история.

…и ничено не изменилось! МАР из итогов года стал карательным инструментом. Вот только менеджеры грамотнее не стали. грубо работаете, твари!

А это правда, что машины стали зуде вылавать? Это в целях экономии?

Гость :

Гость :
В этой компании всегда ценилось умение продавать себя и свои достижения. К сожалению, в последнее время, это ставится во главу угла, даже в ущерб реальным бизнес-результатам. В итоге, бешеные бюджеты вкладываются в «гениальные» проекты, придуманые любителями зарисоваться, по их итогам делаются красивые презентации, подгоняются цифры и строчатся хвалебные оды себе любимому в МАР.

А воно так і є — ішачиш до ночі, робиш, робиш, а тобі двійку. Пагано ти робив, тебе було не видко за іншими, хто не робив, а по офісі шарився, очі суперам мозолив та чужі проекти за свої задвигав. А тобі по шапці, бо ж ти не такий як вони. А хто роботу в точках робити буде? Гарненькі презентації долі й прибутку не приносять. Скоро у нас взагалі не лишиться нікого, хто б робив. От тоді лафа для всіх настане — дурощі керівництва на загальному фоні просто не можна буде помітити. Треба звідси валити, поки не пізно.

Бо якщо роботи багато то цікаво що за неї дадуть. Якщо платять добре то і в наш час попрацювати можна, криза ж на вулиці

@Гость,

Гость :

Olli :
@Гость, @Гость, Про те що Львівський філіал Наталю Волчкову «ОБОЖНЮЄ» чула не одноразово, від демотивованого колективу хостів. Злила удачно Свята Когуткевича, пахаря, який вірою і правдою служив тому гнилому ФМУ.Ну правильно, він же інший, йому інтриги і плітки до лампочки, на першому місці робота, от і не помітив, як проти нього плели козні.А потім швидесенько перевезла собі з Франківська Славу Куніна, ну-ну …цікаво скільки ще протримається той регіон на таких далекоглядних керівниках… http://www.vnutri.org/philip-morris-ukraine/comment-page-10/#comment-379030

основна задача Наталі — задовільнити Юру у всіх значеннях. Вони вже настільки втратили страх, що на аудити на Закарпаття, Чернівці у Львів приїзджали двоє, бувало і на одній машині.Не здивуюсь якщо вже і перестали брати 2 номери. Якщо HR цікаво, то можуть в утесі перевірити скільки у них співпадало відряджень в одне місто. А ще її основне хобі -це плітки,інтриги, фейсбуки і інстаграми.Вона під час робот постійно завантажувала фото, оскільки не було їй діла до роботи.

как оказалось, растояние для «любви» не помеха. Главное -планирование! Волчкову Юрчик Дмытрив пропихнул на капа во Львов и не устает делать теперь работу за два региона. консультирует ее по телефону денно и ношно! Даже когда они бывают вместе в центральном офисе, находят возможность уединиться. Натаха даже пластику ради него сделала, расказав всем сказку, что была в аварии. А как директора смотрят на такой конфликт интересов? Понятно, что все делают вид, что не в курсе. Но все же???

Гость :
В этой компании всегда ценилось умение продавать себя и свои достижения. К сожалению, в последнее время, это ставится во главу угла, даже в ущерб реальным бизнес-результатам. В итоге, бешеные бюджеты вкладываются в «гениальные» проекты, придуманые любителями зарисоваться, по их итогам делаются красивые презентации, подгоняются цифры и строчатся хвалебные оды себе любимому в МАР.

А воно так і є — ішачиш до ночі, робиш, робиш, а тобі двійку. Пагано ти робив, тебе було не видко за іншими, хто не робив, а по офісі шарився, очі суперам мозолив та чужі проекти за свої задвигав. А тобі по шапці, бо ж ти не такий як вони. А хто роботу в точках робити буде? Гарненькі презентації долі й прибутку не приносять. Скоро у нас взагалі не лишиться нікого, хто б робив. От тоді лафа для всіх настане — дурощі керівництва на загальному фоні просто не можна буде помітити. Треба звідси валити, поки не пізно.

@Гость, так вот и спрашиваю…

А что там в Ивано-Франковске произошло?

Хотите работать со лжецами и лицемерами?велком ту фмсд

Гость :
А,что вы все притихли??? Все наконец то наладилось?

Рано радуєшя, ублюдок. Рано лиєш масло на свою паршивеньку душонку і святкуєш свою «побєду» над західною ерією. Цей твій комент , сРожа ти паршива, ще раз показує справжню причину твоїх «ізмєнєній».

@Гость,
Наверное после корпоратива отходят… :)

@Гость,
«Гнилi лавочки» уже были после нового года. Так что иди нах тупой тролль. А, вообще, смешно наблюдать, как полудурки отмазывают администрацию. Вопрос к администрации: более умных троллей на сайтах фриланса не могли найти?)

@Тоже знаю трохи,
Ось почитав я ці всі страсті… і дивуюся. Дивуюся я не цим «недоменеджерам», «полубогам» та «чвертьбогам» і іншим збоченим та травмованим в дитинстві «особистостям» з синдромом «з грязі в князі», які такими і будуть завжди, а вам. Дивуюся, що дорослі люди, які за 6-8тис миючи вітрини та клеячи цінники та їхні погоничі, які за 8-12 тис. лізуть без мила в ср…ку оцим недоумкам та інші паверпоінтери готові заради оцих, погодьтесь, не мільйонних гонорарів миритися з оцим всім, прогинатися, втрачати власну гідність перед ними і не можете наважитись на якийсь серйозний крок і поставити крапку в цій всій ситуації… І це в той час, коли люди і зараз і всю історію готові були втрачати здоров’я та життя заради збереження власної гідності, власного достоїнства і не прикривались лозунгами: у мне жінка, діти… У всіх жінка і діти!!! Кожен колектив має таких керівників на яких заслуговує. Може хватить плакати в кулачок, а пора всім, кого це все дістало прийти, чи взяти відгул і всім разом поїхати в HQ до бігбосів і сказати що ви з такими керівниками далі не будете працювати та підкріпити це конкретними фактами, яких, як я розумію у вас предостатньо ?!! А якщо не дійде до них, то писати в лозанну і колективне звернення в суд про дискримінацію ?!! Якщо ні — то бігайте і лижіть далі ж…пи вашим керівникам і признайтесь, кожен сам собі в першу чергу, що причина цієї ситуації у кожному з вас найперше і у вашій готовності причмокувати смак їх ж…пи кожного вечора після роботи… Будьте мужиками. Майте гідність. А якщо ні — то мовчіть і насолоджуйтесь. І пам’ятайте — разом легше поїзд зіштовхнути з місця. Всіх благ, колеги…

Гость :

ВВ :
З приїздом, колеги. Ось перша моя конференція в ФМ відбулась. Що хочу сказати, вперше відчув себе на якомусь релігійному зібранні. Хоча свідки Егови більш професійно задвигають свої теми. Порадувався, що ми зекономили 1 лімон доларів і що люди наше все. Ось тільки, що буде зроблено для людей непонятно. Лозунг, що ми лідери, тепер звучить, як, що МИ ДАВНО І НАДОВГО? Тобто втримаємося на ринку? Прикольно було, коли цю тєму задвигали на два голоси мужик в очках і ще якась тітонька, що розказували про те, як фарбувати лавочки та прибирати парки. Ми теж фарбували запльовану зупинку біля Франика. Ми думали, що то ініціатива нашого Юрчика — регіонального, а то така стратегія компанії? Пацанам до інформації, на Польщі за покраску лавочок платять втричі більше, то ми будем тут це робити задурно? Я думав, що маразм з футбольним матчем під патронатом Дмитріва, коли він організував нам з працівниками JTI і ми продули всуху, це був вже весь набор креативізму і нашого приниження, а тепер ми маємо не тільки пачки виставляти, але й суботники організовувати, як ті сектанти суботники? А мона 23 китайці найняти й добро робити людям, а працівникам не робити фігні? У нас і так все тіпа чесно, тільки не понятно чого у одного ВВ є мерч, а у другого нема, а за цілі деруть однаково? І зараз оцінювати будуть не по результатам, а по кольору очей і глибині прогіба в сторону начальства. Пускаючи дим зі сцени, наші боси розказали, що ми заробляємо більше інших і цінуємо людей. А чого ж тоді ми цього не ощущаємо? JTI наче втрачає, та за рік більш ніж на 35% ЗП торговим своїм підняли, у ВАТів та ж фігня. А ми давно і так буде ще довго? Мо й спитали б про це все у своїх управляючих, але ми їм питання надіслали, а вони їх так і не озвучили, видно застидалися, що будуть виглядати кепсько після дівки з розмовляючою пачкою. Хоча я ще раніше ЛМ курив і там були якісь папірці вкладені. Ми реально давно, все забули — склероз, і тепер все в новинку. А мо то був інший ЛМ? І коли тут пацани вопроси кидають, то до нас керівництво приїздить, на питання відповідає. То нехай в якісь скриньки питання збирають і приїжають відповідають, бо наші місцеві нічого не кажуть.

Це твоя перша конференція і ти таку хрень тут задвигаєш? Вали красити лавочки за гроші, у цій компанії тобі, мабуть, не місце, якщо не вмієш цінувати те що маєш. Сподіваюсь, що ЖЕК, в якому ти прцбватимеш, фарбуючи лавочки за гроші, будуть тобі кращі концерти давати на новий рік. А ми зочемо це робити не за гроші, а для країни, в якій живемо. Тобі цього не збагнути.

. Ось воно, істинне відношення і лице сучасного «менеджера» західноі ерії. Ось вона, істинна «стратегія» теперіщнього керівництва компанії: забрати всіх, хто привик до взаємної поваги між працівниками, знає як воно має бути і не буде ніколи миритися з таким «ВАЛИ нафіг звідси»… А ти, юрчику, чого сам не звалиш після всіх твоїх історій з дівками ? Чи ти вже забув, як на конференції західних регіонів у Кам’янець-подільському при всьому колективі кадрив Аліну, ВВ на випробувальному терміні ?? Якщо ти забув, то ми не забули, бо ми всі юачили, як об тебе терлася, а потім ви кудись пропали з дискотеки. А ще ми бачили, як вона розпатлана спускалася з твого поверху в готелі на свій. Також, ми всі знаємо, що коли тодішній супервайзер Олег Музика повідомив, що цю всю історію бачили і попросив тебе якось це згладити, щоб нічия репутація не пострадала — ти почав його переслідувати і довів до звільнення. Також ми знаємо, що коли всі вище про це взнали і тебе не покарали — ти взагалі «розпоясався» і почав майже відкрито декларувати свої відносини з наталкою, їздячи з нею в одні дні у відрядження і ночуючи в одному готелі, регулярно. Чи ти дуиаєш, що всі дурні і не можуть розуміти чому твоя «протеже» без найменшого досвіду в полях раптом стала капсупервайзером ??? І чому вона у Франику ходила з піднятим хвостом і говорила всім «ти б мені сказав, що в тебе проблема, я б підійшла до юрочки і все порішала». Так що шановні валити давно пора вам. А з таким рівнем управлінських компетенцій — красити лавочки — це саме те для вас, вони не люди, вони стерплять все…

Гость :

ВВ :
З приїздом, колеги. Ось перша моя конференція в ФМ відбулась. Що хочу сказати, вперше відчув себе на якомусь релігійному зібранні. Хоча свідки Егови більш професійно задвигають свої теми. Порадувався, що ми зекономили 1 лімон доларів і що люди наше все. Ось тільки, що буде зроблено для людей непонятно. Лозунг, що ми лідери, тепер звучить, як, що МИ ДАВНО І НАДОВГО? Тобто втримаємося на ринку? Прикольно було, коли цю тєму задвигали на два голоси мужик в очках і ще якась тітонька, що розказували про те, як фарбувати лавочки та прибирати парки. Ми теж фарбували запльовану зупинку біля Франика. Ми думали, що то ініціатива нашого Юрчика — регіонального, а то така стратегія компанії? Пацанам до інформації, на Польщі за покраску лавочок платять втричі більше, то ми будем тут це робити задурно? Я думав, що маразм з футбольним матчем під патронатом Дмитріва, коли він організував нам з працівниками JTI і ми продули всуху, це був вже весь набор креативізму і нашого приниження, а тепер ми маємо не тільки пачки виставляти, але й суботники організовувати, як ті сектанти суботники? А мона 23 китайці найняти й добро робити людям, а працівникам не робити фігні? У нас і так все тіпа чесно, тільки не понятно чого у одного ВВ є мерч, а у другого нема, а за цілі деруть однаково? І зараз оцінювати будуть не по результатам, а по кольору очей і глибині прогіба в сторону начальства. Пускаючи дим зі сцени, наші боси розказали, що ми заробляємо більше інших і цінуємо людей. А чого ж тоді ми цього не ощущаємо? JTI наче втрачає, та за рік більш ніж на 35% ЗП торговим своїм підняли, у ВАТів та ж фігня. А ми давно і так буде ще довго? Мо й спитали б про це все у своїх управляючих, але ми їм питання надіслали, а вони їх так і не озвучили, видно застидалися, що будуть виглядати кепсько після дівки з розмовляючою пачкою. Хоча я ще раніше ЛМ курив і там були якісь папірці вкладені. Ми реально давно, все забули — склероз, і тепер все в новинку. А мо то був інший ЛМ? І коли тут пацани вопроси кидають, то до нас керівництво приїздить, на питання відповідає. То нехай в якісь скриньки питання збирають і приїжають відповідають, бо наші місцеві нічого не кажуть.

Це твоя перша конференція і ти таку хрень тут задвигаєш? Вали красити лавочки за гроші, у цій компанії тобі, мабуть, не місце, якщо не вмієш цінувати те що маєш. Сподіваюсь, що ЖЕК, в якому ти прцбватимеш, фарбуючи лавочки за гроші, будуть тобі кращі концерти давати на новий рік. А ми зочемо це робити не за гроші, а для країни, в якій живемо. Тобі цього не збагнути.

Ну такоє, «ВАЛИ», це конєчно, по нашому, це продвинутий стиль менеджменту в западенських регіонах. Мало пропрацював, вперше побачив конференцію — не маєш права голосу. Та, мабудь, добре, що менеджери це читають і так реагують :-) А взагалі соціальні проекти це трохи не то, це не для того, щоб сказати, що ми З ФМУ, ми класні. Бо так, то скрита реклама, а якщо «для країни», то давайте без пафосу і добровільно, без примусового збирання грошей. Бо ж якоюсь гниллю віддає, коли на це відводять часу більше ніж на презентацію результатів діяльності чи про людей — то може це саме головне для нас?
Тепер на співбесідах будуть питать — будеш лавочку красити? Ні — не підходиш)))
А от якщо був футбольний тімбілдінг франківської команди з конкурентом JTI,то за це хтось би мав відповісти, бо ж про такі активності кожен мусить доповідати у внутрішній контроль. Чи я помиляюсь?

ВВ :
З приїздом, колеги. Ось перша моя конференція в ФМ відбулась. Що хочу сказати, вперше відчув себе на якомусь релігійному зібранні. Хоча свідки Егови більш професійно задвигають свої теми. Порадувався, що ми зекономили 1 лімон доларів і що люди наше все. Ось тільки, що буде зроблено для людей непонятно. Лозунг, що ми лідери, тепер звучить, як, що МИ ДАВНО І НАДОВГО? Тобто втримаємося на ринку? Прикольно було, коли цю тєму задвигали на два голоси мужик в очках і ще якась тітонька, що розказували про те, як фарбувати лавочки та прибирати парки. Ми теж фарбували запльовану зупинку біля Франика. Ми думали, що то ініціатива нашого Юрчика — регіонального, а то така стратегія компанії? Пацанам до інформації, на Польщі за покраску лавочок платять втричі більше, то ми будем тут це робити задурно? Я думав, що маразм з футбольним матчем під патронатом Дмитріва, коли він організував нам з працівниками JTI і ми продули всуху, це був вже весь набор креативізму і нашого приниження, а тепер ми маємо не тільки пачки виставляти, але й суботники організовувати, як ті сектанти суботники? А мона 23 китайці найняти й добро робити людям, а працівникам не робити фігні? У нас і так все тіпа чесно, тільки не понятно чого у одного ВВ є мерч, а у другого нема, а за цілі деруть однаково? І зараз оцінювати будуть не по результатам, а по кольору очей і глибині прогіба в сторону начальства. Пускаючи дим зі сцени, наші боси розказали, що ми заробляємо більше інших і цінуємо людей. А чого ж тоді ми цього не ощущаємо? JTI наче втрачає, та за рік більш ніж на 35% ЗП торговим своїм підняли, у ВАТів та ж фігня. А ми давно і так буде ще довго? Мо й спитали б про це все у своїх управляючих, але ми їм питання надіслали, а вони їх так і не озвучили, видно застидалися, що будуть виглядати кепсько після дівки з розмовляючою пачкою. Хоча я ще раніше ЛМ курив і там були якісь папірці вкладені. Ми реально давно, все забули — склероз, і тепер все в новинку. А мо то був інший ЛМ? І коли тут пацани вопроси кидають, то до нас керівництво приїздить, на питання відповідає. То нехай в якісь скриньки питання збирають і приїжають відповідають, бо наші місцеві нічого не кажуть.

Це твоя перша конференція і ти таку хрень тут задвигаєш? Вали красити лавочки за гроші, у цій компанії тобі, мабуть, не місце, якщо не вмієш цінувати те що маєш. Сподіваюсь, що ЖЕК, в якому ти прцбватимеш, фарбуючи лавочки за гроші, будуть тобі кращі концерти давати на новий рік. А ми зочемо це робити не за гроші, а для країни, в якій живемо. Тобі цього не збагнути.

Здравствуйте,я проработала промоутером с 09-15.12.2015г.в г.Херсон,18 декабря нам сказали сдать шапку,шарф,отчеты и фольгу по «Бонду»,встреча происходила в кафе и нам всем не заплатили ни копейки,сказали,что деньги поступят только в период с 07-10.01.2015г.!Это вообще нормально,как Вы считаете?!Я промик уже со стажем и такого никогда не было,всегда оплату производили после проделанной работы,ну или 1 раз в неделю!Ответьте мне пожалуйста,может нас просто хотят кинуть?Может кто-то знает тел.горячей линии фирмы «ФМ»?Напишите пожалуйста!

Гость :
Когда высшее руководство не может принять правильного решения в ситуации (заметьте — уже сложившейся), когда реально вся эрия восстала против кучки ошибочно (ну не проверили до конца, в том числе и индивидуальные организационно-психологические особенности кандидатов в менеджеры, а также их психологическую совместимость) назначенного менеджмента, то надо это мужественно признать (в этом нет ничего страшного — мы все поймем). И попросить извинения у тех людей, над которыми эти ошибки назначения издевались. Иначе, бездействия высшего киевского руководства могут расцениваться как УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ИМПОТЕНЦИЯ.

Верхи думають,що все якось пройде. Неугодних доведуть до МАР скажуть, що компанія не бачить у тобі перспективи,бери поки дають трьохмісячну зарплату і все питання закриється. Та ні Західна Україна такого не потерпить. Згадайте двохрічну історію. Звідки розпочався Майдан? СєРожа ти нагадуєш якуновича із своєю зажраною командою. І де зараз він і його команда????
А може потрібно всього лише піти у відставку з командою — азаровим(зараз це твій дружок дмитрів, якого ти давно мав злити, але він перепросився і ліг під тебе),пшонка (полубог панасюк),ковінько(богатирьова -«хто я і де я») та вся решта ****обратія — волошина,волчкова. СєРожа, ти ж сам розумієш, що твоя карєра в компанії уже закінчена, тільки HR потрібно це зробити якось політично правильно. Скільки нам ще терпіти твою безмозглу Каманду???

Гость :
А они и не уйдут. Западную эрию отдали в жертву, на съедение. Это только Лисовой позволяет себе сказать кому-то из персонала, что можете идти, никто вас не держит. А сам не способен на такие поступки. Ведь он не видит и не признает (или не хочет) своих ошибок.
А где наш доблестный и страшный высшый менеджмент? Что-то не видать его карающего перста. Ведь наяву и служебное несоответствие, и проф. непригодность, некомпетентность, отсутствие базисных знаний, и неумение упралять людьми. Или Киев не может и не хочет принимать решения? Хотя, наши киевские власти находятся меж двух миров — с одной стороны — некомпетентный менеджер (уволить — значит, пойти на поводу у работников), с другой — неугодный персонал. Как вы думаете, кого же все-таки уволят???:-)

Не угадать трудно, кого в этой ситуации казнят. Никто не сможет из топов позволить показать всем «смердам», что их слово что-то значит. Надо ведь дисциплину держать, чтоб никто «не рыпался» и все продолжали зарабатывать, молча сопя в кулачок, бонусы для начальства, о которых так интересно рассказывали в регионах. Так что перестаньте ныть, радуйтесь, что работаете в такой крутой компании и «хе….чьте», чтоб менеджеры могли свозить своих деток за границу. Будьте прогрессивные, и когда будете «хе…чить» семимильными шагами круглосуточно и вдруг вспомните, что всем конкурентам подняли ЗП на 30-40%, а нам на 10% — не забывайте, что нету денег, потому что купили смартфоны для продавцов, чтобы не сбросить шаги до шестимильных… Что поделаешь, не одна империя развалилась от простого слова «зажрались»… Это обычный, типичный виток в развитии компании. Вот когда все «про…рем», тогда вспомнят о людях, что «кадры-это все», «мы сможем», «мы же лучшие» и т.д. А пока что, отдельные личности будут продолжать упиваться своей властью и безнаказанностью и продолжать компенсировать свою ущербность за счет других людей, ламая им судьбы и карьеры…. Привычка, друзья, штука очень коварная и именно она в этой всей ситуации держит многих из нас в этом дурдоме под руководством лесника и его аватаров…

Читателям – начиная с июля прошлого года наша любимая организация Филип Моррис начала стремительное падение. Многие говорят – это вызвано изменением структуры рынка, но реально самый большой бесперспективняк в западной эрии. Почему? Ну мля – класика жанра – рыба гниет с головы. А голову прислали такую, которая только умеет PR-иться и ничерта не понимает в своей работе. Цифферки – да, ими новый керовник с.лисовой умеет манипулировать. Очень грамотно занижает цели при планировании работы своего подразделения, и … вуаля – перевыполнение планов, он молодец! Вот только основные показатели все падают и падают (обьемы продаж, доля рынка и места на складах в Западной эрии всё хуже и хуже).
Но основная проблема как раз не в рыночной ситуации, а в отношении к сотрудникам, которое демонстрирует новое руководство. Все сотрудники – пыль у ног «божества» лисового и его прихлебателей н.ковинько и к.мултан. Трудно комментировать как такую бездарь как ковинько взяли в ФМУ – может ожидали, что чему-то научиться, однако она так ничему и не научилась. В деле разбирается хуже самого захудалого супервайзера. Мултан просто стучит о всех и вся, старается выведать информацию из регионов и слить лисовому. Ну и конечно сирожа. Это великолепный манипулятор и самовлюблённый пиарщик. Только как менеджер (тут напрашивается крепкое словцо, однако пишем культурно) никакой. Узурпировал всю власть и является единственной и последней инстанцией, которая всё решает. Сейчас региональный менеджер это почти ноль по полномочиях. Он может только исполнять приказы и ждать когда ему скажут – как высоко он должен прыгать. Сам же сирожа позволяет себе саботировать работу своего же подразделения. И факты все есть, но они никому не интересны – он ведь (по его же утверждению) лучшый друг Кривцова, сделал ему одолжение и теперь Артем ему должен и полностью покрывает все его махинации.
Убирает сирожа всех, кто ему неугоден – да просто рожей не вышли. 2015 год полностью был посвящен именно этому увлекательному упражнению. Надо было освободить места для «молодых талантов» — так Кривцов приказал, все кто больше 3-х лет в компании – или херячте до потери пульса или валите отсюда.
И никакие правила для руководства в западных регионах не действуют. Стимулирование контрабанды за рубеж скоро станет просто обязанностью и целью сотрудника. Волошина и Дмытрив в приграничных территориях просто программы разрабатывают по отправке сигарет за рубеж через субопт, обьясняя, что это разрешение Свыше!
Вот такие взгляды исповедует сиРОЖА. У него просто манечка величия. Он талант. В постоянном поиске. Ищет – кто виноват в той ЖЖЖЖ…нехорошей ситуации, которая твориться в «его» бизнес юните. Товарисчи – подарите же ему зеркало!!!

Кого что не устраивает — заявление и вперед покорять новые вершины, а не страдать *ерней — поливать грязью руководство. Как кто-то выразился — будь мужиком и выражай свое недовольство открыто в глаза, ведешь себя, как *удило!! Завали хлебало и сопи в две дырочки.