Philip Morris Ukraine

@Гость,
People ХАВАЕТ!

Забавно, как каждый раз ФМУ/ФМСД гордо размахивает лычкой Top Employer. Это, конечно, хороший и правильный медиаповод, но не нужно же так его раздувать. Я просто оставлю тут пару ссылок на официальный сайт этой сертификационной программы, в частности давайте посмотрим лычки двух прямых конкурентов, BAT и JTI:

https://www.top-employers.com/en/companyprofiles/ua/british-american-tobacco-ukraine/
https://www.top-employers.com/en/companyprofiles/ua/jti-ukraine/
То есть, плюс-минус все то же самое, что и у ФМУ/ФМСД.

Вкратце — эта сертификация означает, что организация Top Employer Institute, которая позиционирует себя как независимый эксперт в том, что называют «people practices» проводит внешний аудит процессов связанных функциями HR и Capability building. И если они считают, что процессы соответсвуют неким стандартам, то дают сертификацию.

На самом деле это не хорошо и не плохо — это скорее «ниочем». Подобную сертификацию без труда пройдет любая международная (или даже локальная) компания с более-менее поставленной фунцией HR, просто далеко не все вообще считают необходимым подобную сертификацию проводить у этого конкретного вендора. К примеру. в Украине сертифицированы всего 5 компаний, в США — 23 компании.

Вот примеры несертифицированных компаний: Apple, Google, Amazon, Ford, General Motors, Shell, BMW — этот список можно продложать ооочень долго.

В общем-то я этот лонгрид написал просто чтобы сотрудники с умом потребляли элементы корпоративных коммуникаций, которые им скармливают. В сертификации Top Employer нет ничего экстраординарного — всего лишь успешный аудит части процессов в компании третьесторонним вендором. Но инфоповод зато знатный и информационного шума вокргу него много.

Гость :
@Папа Карло,
Смысл ныть? Кому не нравится может спокойно идти искать новое место работы.

А кто ноет? Просто интересно, как это ТАКАЯ КОМПАНИЯ не попала в рейтинг лучших работодателей :) Хотя тут всем понятно, почему

FMI И ФМСД это РАЗНЫЕ ВЕЩИ! Засунте себе в одно место вашу табличку FMI Top Employer,будьте так любезны. Это все равно как показывать медали своего деда и говорить друзьям какой я крутой. Порядок наведите в компании ибо нарветесь на тех кто через суд вас будет дрючить — есть за что.

HeadHunter опубликовала двадцатку лучших работодателей Украины —
https://ain.ua/2019/01/25/rejting-headhunter/

А где же горячо любимый Филип Моррис? Что-то не так в «датском королевстве»? :)

@Гость,
В целом, мир не рухнет ;-) главное понимать — чего хочешь добиться.
1) несогласен с оценкой и хочешь изменить… Тогда собираешь результаты деятельности за год по всем оценочным критериям, берёшь результаты предыдущих обсуждений за 2018, вспоминаешь обратную связь руководителя за год, ищешь ее в почте и др. документах и на основе этого всего обсуждаешь оценку с руководителем, если не получается — с руководителем руководителя. Если есть реальные аргументы и оценка руководителя основывается на том, что есть лимит таких оценок, либо ты молодец, но хуже другого сотрудника — ЧУШЬ! Оценка ставиться по конкретной цели и конкретному сотруднику, если в начале года в мапе не прописано, что вы должны стать лучше, выше, быстрее сотрудника Х. Руководитель обязан (согласно его должностных обязанностей) развивать, учить и способствовать улучшению сотрудника и предоставлять обратную связь на регулярной основе, которая касается выполнения целей МАП. Можно отстоять оценку, НО плюсов вы себе не заработаете — готовтесь к будущей подставе. Если оценка, предложенная вам для вас новость в конце года, это значит, что с вами не работали на протяжении года руководитель, тренер и т.п.
2) несогласен и ну его, хочу уйти с парашютом…вцелом, тоже вариант — HR мап подписать може, но только через операционный центр в Кракове. А это скандальчик. А если руководитель в последний момент решил поставить оценку подчинённому и не работал с ним на протяжении года, и нет фактов, что вы не выполняли и т.д., то можно стоять на своем и договариваться — если вы чувствуете, что правы и вас просто банят. Тогда спокойно договаривайтесь — вас не растреляют, бить не будут, заставить подписать мап не имеет права никто! Это внутренний документ компании, который не предусмотрен трудовым законодательством. А подписывать необьективную информацию о себе = себя не уважать!
В любом случае — помните- любая корпорация, это секта. ФМУ не исключение. Чтобы выстоять перед давлением высших пасторов, нужно руководствоваться здравым смыслом и реальными фактами, а не их проповедями.
Удачи!

Что будет если не подписать форму МАР, если не согласен с оценкой?

Самое грустное что этот лайф час утроили ВВ\ТСЕ. А читает это большая часть нашеговорящей компании.

Куча шума на пустом месте. Никакого уважения к сотрудникам, лизание зада там отдельная олимпиада. Зарплаты смешные, соцпакет — «закачаешься», зато пафоса сколько. Столько историй оттуда вынес, что можно внукам будет книжку написать о том *овне и людях, которые в нем варятся.

Alex :
Хочу поведать вам немного поднаготной чудесной компании Филим Моррис!
У 99% ВВ по всей Украине, есть «свои» точки ремоута, в которых залиты их номера телефонов, в которых они выполняют задания фоткая сигареты у себя дома, через подставной VPN и успешно выводят себе на карточку деньги. Таких торговых точек у каждого ВВ от 10-ти и до 60-ти (у самых прохаванных). Есть супервайзеры, которые об этом не знают и даже не удосужуются подорвать свою задницу, чтобы сделать аудит в подозрительные точки. Есть супервайзеры, которые знают о происходящем, но ссут что-то делать, ибо если раздуть все это говно, то можно и самому лишиться должности. По этому они просто тупо молчат в тряпочку, главное что показатель по подключению делается и комплаинс 80%, а как получен этот результат это уже не важно. Есть третий вид супервайзеров, это те которые не только в курсе обо всем происходящем, но и получают с этого свой процент отката. Они всячески прикрывают своих ВВ, за это получают хорошую прибавку к зарплате, самые высокие результаты по подключению и комплаинсу и как следствие наивысшую оценку на мапе. Эта схема уже успешно работает более 2-х лет и вот внезапно компания выявила расхитителя, человека который предал все принципы и политики, который посмел украсть таким образом деньги…, позор ему! А самое смешное, когда в регионах объявляют эту новость, то все ВВ и супервайзеры как один, начинают вздыхать и говорить: ай яй яй… какой падлец, как он посмел…! А после, уходят обратно в поля и начинают дальше е б а т ь компанию в хвост и в гриву, тспв продолжают всех прикрывать, аналитики делать видимость бурного расследования и анализировать айпи адреса с которых выполняются задания, и всем на все абсолютно похрен! Вот такая команда профессионалов сейчас работает в Филип Моррис! А самое смешное в этой ситуации то, что спровоцировало весь этот **** е ц само руководство компании, своими неадекватными целями по подключению и комплаинсу! Когда у ВВ уже просто не осталось вменяемых клиентов для подключения, они начали заливать свои номера и делать задания, ибо цели НИКТО НЕ ОТМЕНЯЛ!!! Так что руководство компании, вам отдельное БРАВО!!!

Тут проблема не в том, что сейчас в полях работают плохие ВВ или супервайзеры. Всегда была часть людей которые прикарманивали карточки, зажигалки и т.д. Но их было очень мало, в большинстве своем, люди уважали компанию и не позволяли себе такого.
А сейчас, факт уважения и ценности рабочего места на лицо ! Как компания ценит и уважает своих сотрудников , так они и поступаю. Причем массово !
Видимо мало заниматься очковтирательством в HQ в виде разного рода програм развития карьеры и показушного уважения к сотрудникам. Всеж прекрасно понимают — сами придумали программу, сами кого надо продвинули и сами же себе награды за а***нн…й проек выдали.
Все знают , что ремоут это провал, не работает программа. Половина телефонов непонятно где находятся, задания выполняют сами ВВ, деньги выводятся на левые номера. Но, раз уж всем манагерам в Лозане рассказали, что проект мегауспешный , то и готовят презентации с мега результатами. Проводят конфиколы с регионами и зачитывают умные тексты с бумажки. При чем сами знают , что все показатели не имеют ничего общего с реальностью !!!
Вот и сотрудникам ,в полях ,остается только «выполнять» поставленные цели и с «уважением» относится к компании. Тоесть на**ыв..ть компанию точно так же, как это делает руководство, показывая несуществующие достижения ремоута.
В компании всегда считалось ( по крайней мере в опросниках ) , что руководство показывает пример образцового поведения своим подчиненным .
Вот мы все и старемся в полях, есть с кого пример брать !

Гость :
Сарказм обиженки, видимо.

нет, знание компании изнутри, а не глазами «потенциального работника» )))

Макс :
Впечатления от производства — непередаваемые. После череды,, совковых,, производств с металлоломом это как глоток свежего воздуха в пустыне.
Интервьюэры, начиная от специалистов кадровиков до экзаминирующих специалистов-электронщиков, вежливы и помогают как могут, нивелируя волнение потенциального работника.
Сказали перезвонят в любом случае.
Только самые лучшие впечетления. Спасибо.)

… Бурные аплодисменты, переходящие в овации. +1 на МАПе :)

Отличная компания

Гость :
@Гость, не гоните беса, двоечники! Самая высокая доля была в Харькове 42-44% второе место занимал Львов с долей 39%.

33-34% было в целом по Украине. Посмотрите отчеты за 2007 — 2008 года, когда производство было более 40 млрд шт.

@Гость, не гоните беса, двоечники! Самая высокая доля была в Харькове 42-44% второе место занимал Львов с долей 39%.

лол, как у всех пригорело от поста @Ядвиги :)

А почему , собственно? Ядвига — молодец, яркий представитель нового поколения Филип Моррис, делает то, что и нужно делать в современных реалиях компании. Далеко пойдет. Слепая вера в мудрость руководства — это именно то, что отличает свеженабранных сотрудников от стариков с которыми я имел удовольствие работать еще несколько лет назад, когда и сам был частью компании. Они, старики, думали головой и если слышали глупость, то называли это глупостью а не «перспективным проектом». Они умели учить и научили меня многому, за что я благодарен и им, и компании. Они приводили Филип моррис к таким результатам в которые сейчас трудно поверить — вроде 39% доли на западной Украине и рекордных продаж. Они сделали очень много для комании, котрой отдали чать жизни — и ушли, когда после кризиса 2014-го оказалось что компания не в состоянии предложить им достойную оплату. Некоторые ушли позже и не из-за денег — а из-за глупостей, которые стали называть «перпективными проектами».

Подумай об этом вечером, когда прийдешь с работы, Ядвига. Если останется время, конечно — тебе же после работы еще нужно подготовить два файлика и закончить презентацию — ведь Филип Моррис теперь не может в work-life balance. Впрочем, с этим всегда проблемы были :)

А что касается «неудачников» — поинтересуйся, кем сейчас работают эти неудачники и сколько зарабатывают ;)

@Ядвига,
***, вот это высший уровень вылизывания зада руководству.
Видать в МАР себе галочку поставило, беспозвоночное.

В принципе ничего удивительного , что такие как ты «усиливают» компанию. У руля сейчас те , кто такими же способами попали в свои кабинеты и требуют к себе такого же отношения.

@Ядвига, То, что ты сосулька знатная, уже все поняли… Главное, не забудь про это в МАР написать..

Сегодня, впервые в жизни, мне одновременно стало и смешно, и обидно… Компания, которая позиционирует себя как лучший работодатель и один из крупнейших налогоплательщиков в Украине — как оказалось, ВОРУЕТ ГАЗ и манипулирует с газовыми счетчиками… Да-да! Вам не показалось, вот постановление аппеляционного суда:

http://reyestr.court.gov.ua/Review/76612536

Почитайте — очень «весело»…

… и эти «топ-менеджеры» нам рассказывают о «культуре и высоких материях», а сами задницу рукой вытирают…

Деньги -то хоть вернули «Харківміськгазу»? Ядвига, тебя спрашиваю!

P.S. Вопрос к юр.отделу: то что я являюсь работником ФМСД, делает меня соучастником этого воровства или нет?

@Ядвига, +1

Если у вас есть ум и здоровые амбиции, вы не готовы лизать зад тем, кто выше вас по рангу, то не тратьте время на эту компанию. Все умные люди из нее ушли за крайние 5 лет. Осталичь только малолетки, танцующие поддудки ставленников.

Гость :

Гость :
Интересно, почему отписываются здесь, в основном вв-ры, а с фабрики немного. Про опен+ : Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но…
Немцы победили с преимуществом в 1 км.
После поражения русская команда была деморализована.
Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.
После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой…
а в русской – один на веслах и семеро рулевых!
Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды.
Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу:
Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет….
После реструктуризации русская команда выглядела так:
– четыре рулевых…
– два старших рулевых,
– один рулевой директор,
– и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.
В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду…
Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены.
Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.

Старая, известная байка, но очень актуальна для ФМУ ))

Еге ж, Лтф зміщає пимисду з вітрин !

… а в это время наши бывшие коллеги усиливают самого недооцененного конкурента…

Як хвойда Бочкарева Ірина вдало по(:моктала в Одесі у 2012, респект PUK менеджерам, тільки (:.моктала всім,а платить байстюкам один. Ось таким «розумом» бувші бадібілдерши влаштовуються і отримують зарплату більше 25 тис.І це все знає і прикриває Владімірова Ірина.І таких ситуацій надто багато.

Прошло 2 года, а гланды Бочкаревой все еще чешутся!

Гость :
Здоxни человек придумавший ремоут

І тут на одного молдаваніна в світі стало менше)))

Читателям – начиная с июля прошлого года наша любимая организация Филип Моррис начала стремительное падение. Многие говорят – это вызвано изменением структуры рынка, но реально самый большой бесперспективняк в западной эрии. Почему? Ну мля – класика жанра – рыба гниет с головы. А голову прислали такую, которая только умеет PR-иться и ничерта не понимает в своей работе. Цифферки – да, ими новый керовник с.лисовой умеет манипулировать. Очень грамотно занижает цели при планировании работы своего подразделения, и … вуаля – перевыполнение планов, он молодец! Вот только основные показатели все падают и падают (обьемы продаж, доля рынка и места на складах в Западной эрии всё хуже и хуже).
Но основная проблема как раз не в рыночной ситуации, а в отношении к сотрудникам, которое демонстрирует новое руководство. Все сотрудники – пыль у ног «божества» лисового и его прихлебателей н.ковинько и к.мултан. Трудно комментировать как такую бездарь как ковинько взяли в ФМУ – может ожидали, что чему-то научиться, однако она так ничему и не научилась. В деле разбирается хуже самого захудалого супервайзера. Мултан просто стучит о всех и вся, старается выведать информацию из регионов и слить лисовому. Ну и конечно сирожа. Это великолепный манипулятор и самовлюблённый пиарщик. Только как менеджер (тут напрашивается крепкое словцо, однако пишем культурно) никакой. Узурпировал всю власть и является единственной и последней инстанцией, которая всё решает. Сейчас региональный менеджер это почти ноль по полномочиях. Он может только исполнять приказы и ждать когда ему скажут – как высоко он должен прыгать. Сам же сирожа позволяет себе саботировать работу своего же подразделения. И факты все есть, но они никому не интересны – он ведь (по его же утверждению) лучшый друг Кривцова, сделал ему одолжение и теперь Артем ему должен и полностью покрывает все его махинации.
Убирает сирожа всех, кто ему неугоден – да просто рожей не вышли. 2015 год полностью был посвящен именно этому увлекательному упражнению. Надо было освободить места для «молодых талантов» — так Кривцов приказал, все кто больше 3-х лет в компании – или херячте до потери пульса или валите отсюда.
И никакие правила для руководства в западных регионах не действуют. Стимулирование контрабанды за рубеж скоро станет просто обязанностью и целью сотрудника. Волошина и Дмытрив в приграничных территориях просто программы разрабатывают по отправке сигарет за рубеж через субопт, обьясняя, что это разрешение Свыше!
Вот такие взгляды исповедует сиРОЖА. У него просто манечка величия. Он талант. В постоянном поиске. Ищет – кто виноват в той ЖЖЖЖ…нехорошей ситуации, которая твориться в «его» бизнес юните. Товарисчи – подарите же ему зеркало!!!

Кого что не устраивает — заявление и вперед покорять новые вершины, а не страдать *ерней — поливать грязью руководство. Как кто-то выразился — будь мужиком и выражай свое недовольство открыто в глаза, ведешь себя, как *удило!! Завали хлебало и сопи в две дырочки.