ОМЕГА-Автопоставка

Гость : @Не ТОП менегер
Мне тоже показалось, что ТОР из Днепра никакой не ТОР из Днепра, а «засланный казачек», причем, для внутренних разборок в Омеге. Сообщение ТОРа появилось после того как соучредитель отписался недовольному сотруднику. Не думаю, что у него есть время по сайтам «юзать», кто-то услужливо подсказал.

А вот я очень даже верю, что ТОП из Днепра именно таковым и является. Представляю, как его возмутила вся эта ситуация с собеседованием, что он даже не пожалел своего рабочего времени, чтобы все это описать. Я сама работаю в сфере управления персоналом и могу сказать, что ситуация с ТОПом из Днепра — это показатель непрофессионализма и некомпетентности HR-а Омеги. К собеседованию с ТОПами нужно, как минимум, готовиться. И, если по каким либо причинам, что-то не получается — лучше перенести встречу. В моей практике был случай, когда пришлось уволить рекрутера только за то, что он не вежливо ответил кандидату по телефону. Кандидат оказался ТОП-менеджером и не поленился связаться с руководством. А судя по Вашей логике, если человек не жалеет рабочего времени, чтобы указать кому-то на не профессиональное поведение, то он явно не ТОП? Странная логика, однако.
P.S. К Омеге никакого отношения не имею, на ветку наткнулась случайно, т.к. изучаю рынок труда. HR Омеги желаю пересмотреть свое отношение к работе, либо найти себе другую профессию по душе. Ибо, если чем-то занимаешься, то нужно делать это идеально, либо не делать вообще.

О как отдел персонала разошелся! Что такое, еще какой-то недовольный соискатель директору пожаловался? Или какие-то внутренние «подвиги» на ниве борьбы, виноват, работы с персоналом до начальства дошли? А то от злости аж помираете!

Очень сомневаюсь, что великий Топ менеджер из города Днепропетровска таковым является.
1. В первую очередь у любой организации есть структура по подбору персонала
Менеджер HR – руководитель отдела- главный Boss если требуется
Если Топ менеджер реально занимает свою Топ должность – то со схемой он знаком… или спецов себе в отдел он сам ищет, всем звонит и с ними беседует ?… сомневаюсь что тогда у него есть время на работу по своему направлению .
Тогда бы вопрос о не квалифицированности работника по HR отпал бы сам – так как менеджеру по персоналу необязательно знать всех нюансов маркетинга и быть 100% грамотным.
2. Место компании на рынке и никак не зависит от HR отдела и даже если у компании плохо настроена система по поиску специалистов — компания может подготавливать свои квалифицированные кадры.
3. Лицом компании не служит – руководитель по HR. Эта компания не работает в сфере подбора специалистов – а именует себя как Торгово-промышленная компания.
А так же впечатлила рекомендация – не искать работу в омеге другим специалистам .
Топ менегер из Днепра боится конкуренции?
И зачем вообще ТОП менеджеру страивать подобное на форумах – обычно на это у ТОПов просто нет времени? Т.е. пришлось еще пожертвовать 1300 грн., и потратить время на отзывы о компании как видно сильно зацепили.
P.S. В омеге не работаю, и я тоже из Днепра , хотя возможно не такой крутой Топ менегер.

А что Омега еще на рынке? Тю-у-у! Я уже думал, что Бисага давно разорился, а он оказывается еще и про какие-то «достижения» поет! Ну удачи Василич! Разивайся!

@Гость
Да Бог с вами, кто тут у вас будет «сидеть». Тем более этот топ из Днепра! Смешно даже! Кому вы вообще нужны! Не пойдем мы к вам! Успокойся уже, «защитник «чести» корпорации»!

Гость :
Вы работаете менеджером на омеге и получаете 3000 грн.? Что вы сочиняете? Так мало там не получают? Что за мода или Вы это так для поддержания очередных наговоров.

В вашей чудо-компании слава Богу не работаю. А о том, какие у вас ЗП рассказала сама директор по персоналу несостоявшемуся директору по маркетингу из Днепра. Почитайте предыдущие отзывы. Нет оснований не верить. И вместо того, чтобы писать глупые отписки — подумайте как замотивировать сотрудников так, чтобы они по настоящему работали и зарабатывали для компании деньги, а не писали отзывы о своей «чудесной» жизни в вашей компании.

Довольный и УСПЕШНЫЙ работник «Омеги». : @Слава Богу, НЕ работаю в Омеге
За 3000 надо работать «в режиме секретарей»!!! Тебе ж сказали!!! И не жаловаться при этом, а радоваться!!!
Ну все, мне пора: пошел собирать объедки по соседским мусорникам себе и своей семье на ужин.

Было бы смешно, если бы не было так грустно… На самом деле, на З/П 3000 грн. ничего не остается, как пойти по мусорникам объедки собирать, т.к. прожить на эти деньги невозможно, особенно, если есть семья и дети, которых нужно кормить и одевать

Работаю в Омеге :
И в чем убогость мышления? А вы обоснуйте.
Малолетней бестоКолочью меня обозвали.. Радует.

Если радует, то Вы сами ответили на свой вопрос.
Смените сленг. Возможно, к вам статут относится иначе. Для ТОПа слишком тривиальны Ваши ответы.

Добрый день! Капитан очевидность))) ребята — вы улыбаете все больше и больше.
Эгегей, в прочем как обычно все на Омеге и происходит. Как и полагается капитану, все что Вы уважаемый ТОП очевидность сказали, как в лужу извините пукнули, «с такими работать не хочется». Вот так у вас большинство ТОП манагеров и работает, никакой ответственности, никакой гибкости, все только безрезультатными движениями в лоб, шаг в лева- в право — расстрел. Ребята — включайте мозги и начинайте работать, думайте — прежде чем писать несуразицу. И ради бога, найдите уже себе достойного начальника по маркетингу. Руководство омеги почитав этот ресурс, давно должно было понять, необходимо начать кадровую революцию, иначе от вас все нормальные люди убегут. @Работаю в Омеге

Гость :

Гость : какой убогий уровень мышления

Господа, нас можно поздравить, наше обсуждение привело к появлению на сайте профессионалов в области нейтрализации нежелательного пиара. Работают как минимум в паре. Первый язвительный, но вежливый. Задача: сеять сомнения, вызывать подозрения, извращать информацию, причем, как правило ни к кому конкретно не обращаясь. Второй (странно, что нет сообщения, обычно он выступает первым, наверное модераторы не пропустили) откровенно груб, доходя до уровня отборного мата и бессвязных сообщений. Задача: нагнетать истерию, выводить из состояния равновесия, направлять обсуждение в русло бессмысленной словесной перепалки. Задача обоих (иногда ролей больше, а за всеми может стоять один человек) посеять хаос, втянуть в перебранку и свернуть обсуждение.

И в чем убогость мышления? А вы обоснуйте.
Малолетней бестоКолочью меня обозвали.. Радует. Отнюдь уже и не :(
По поводу того, что я тут кого-то поливала грязью — треп. Я корректно разговариваю, так что не надо ля-ля, господа хорошие конкуренты-с!

Гость : какой убогий уровень мышления

Господа, нас можно поздравить, наше обсуждение привело к появлению на сайте профессионалов в области нейтрализации нежелательного пиара. Работают как минимум в паре. Первый язвительный, но вежливый. Задача: сеять сомнения, вызывать подозрения, извращать информацию, причем, как правило ни к кому конкретно не обращаясь. Второй (странно, что нет сообщения, обычно он выступает первым, наверное модераторы не пропустили) откровенно груб, доходя до уровня отборного мата и бессвязных сообщений. Задача: нагнетать истерию, выводить из состояния равновесия, направлять обсуждение в русло бессмысленной словесной перепалки. Задача обоих (иногда ролей больше, а за всеми может стоять один человек) посеять хаос, втянуть в перебранку и свернуть обсуждение.

@Работаю в Омеге
Ну, зачем же так говорить о профессионалах: «кашеобразные эмоции». Директор по маркетингу из Днепропетровска — Топ-менеджер с Большой буквы. Это очевидно для любого нормального человека, который прочел его отзыв. Все его мысли абсолютно четко изложены, а претензии вполне конкретные. Он же эксперт, а не убогий менеджер из отдела персонала, как вы, любезная. Кстати, поздравляю «Омегу» с успешным приобретением собственного PR-менеджера в вашем лице. Начальника отдела маркетинга так до сих пор и не наняли, все для Вас его это рекрутинговое агенство «Допомога» ищет, уже кстати коллективными усилиями 2 года поиски продолжаются, зато появился собственный горе-пиарщик. Вы случайно не та малолетняя бестолочь, которая тут тявкала на всех подряд под именем «Маркетинг»? Уж больно схожий стиль изложения своих мыслей. А у вас зарплата пока еще 2000 гривен или уже повысили до 2500? Ха-ха!
Давайте, продолжайте поливать грязью человека, которого вы пригласили на собеседование из другого города на руководящую должность, за его же счет, а ваши «топы» даже не встретились с ним, и при этом ваша же Елизева озвучила ему копейки за фантастически трудную работу, рассказывайте какой он ничтожный маркетолог, за то что «посмел» возмутиться относительно всего этого, не забудьте сказать о том, какая ваша компания компания хорошая, как в ней платят огромную ($300-400) зарплату специалистам, и какие поганцы все те, кто, опять-таки, «посмел» сказать хоть что-то в поддержку этого Топа из Днепропетровска и вообще хоть одно слово против вашей чудной компании…
Давайте, скажите какие все вокруг неудачники и дилетанты и как у вас все прекрасно и какие вы успешные…

Общественность все учтет! В этом можете не сомневаться!

Кстати, вы тут много болтали относительно того каким должен быть успешный директор по маркетингу в вашей компании. Так вот, солнышко, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО УСПЕШНЫЙ МАРКЕТОЛОГ обязательно наведет справки про компанию-работодателя, а значит за 5 секунд «выйдет» на данную занимательную дискуссию. И такой человек сразу же «оценит» все «преимущества» работы в вашей «прекрасной» компании!
Вам еще ваше хамство и безумная наглость, ой, как «аукнется» при работе с соискателями, особенно со специалистами и топ-менеджерами.

А теперь давай набери воздуха в легкие и заведи свою песню об успешности вашего «болота», счастье сотрудников, которые в нем работают и злобных, завистливых неудачниках, которые на вас «наговаривают», самым худшим из которых был Директор по маркетингу из Днепропетровска. Ты же из отдела персонала, так что давай, отрабатывай свою грошовую зарплату.

@Гость
«Все богатеете и успешны… т.к. бизнес купи – продай построен на кредитах. А проценты по кредиту то ничем не подкреплены, на проценты фантики никто не печатает. Вот кто -то и нищает, чтобы вы богатели.» — вопрос: Нищает кто? Имена, адреса? Интересно же. Будем обсуждать феномен обнищания кого-то конкретного от успешной деятельности предприятия-дистрибьютора в рамках отдельно взятого региона.

«Во- вторых, что собственных идей не хватает?» — спокуха, имеем. А вы не горячитесь! Но каждый новый ум — он стимулирует, это-то вы не будете отрицать? Но только при одном обязательном условии — если это ум. А не кашеобразные эмоции по поводу украденного сверхмощного рабочего дня и денег на проезд (подчеркну еще раз, что с открывателем темы — Директором по маркетингу — я согласна. Нельзя так организовывать Айч Ар. Ну да, минус Омеге на сей раз.). Но и выдавать личную обиду — за свою вселенскую незаменимость… Не верю! (С))

«В третьих, зависть удел слабых.» — Не, не. Завидуют все — это типичный человеческий сценарий. И слабые и сильные завидуют. Лично я — завидую. Но не побегу охаивать, а сделаю так, чтоб обойти на полкорпуса, ферштейн? И все рады и счастливы, и все успешны.
Здоровая, так сказать, конкуренция успехов. Извините за штамп.

@Работаю в Омеге
Скучно … Так повеселимся… Старье «всякие там Котлеры и Трауты»? Так для многих и это старье недосягаемо. Вы все в «красных океанах» «плаваете». Для вас «голубые лагуны» недостижимы. Все богатеете и успешны… т.к. бизнес купи — продай построен на кредитах. А проценты по кредиту то ничем не подкреплены, на проценты фантики никто не печатает. Вот кто -то и нищает, чтобы вы богатели. Это так, во – первых, для общего развития.
Во- вторых, что собственных идей не хватает? Четкий и прозрачный бизнес план подавай, так это же тоже прошлый век. Для бизнес-команды достаточно намека на идею, а остальное профессионализм, творчество и слаженная командная работа довершат.
В третьих, зависть удел слабых. И чему завидовать, работа в условиях «красного океана» очень трудна, и то, что вы еще на плаву говорит о многом… Поэтому, и отзывы такие. Вот если бы у вас был бизнес из «голубой лагуны», можно и позавидовать, по доброму.
В четвертых, никто особенно и не жевал сопли. Многим спасибо надо сказать за идеи и визуальное воспроизведение проблем, причем бесплатные.
В пятых, а чем интересно вы так гордитесь, может поделитесь, что нового изобрели в сфере торговли, и про ДНК если можно по подробнее.
Бывший.

C НОВЫМ ГОДОМ!
ДОБРА ВСЕМ!

«Омега» — горе-компания с безграмотным топ-менеджментом и патологической жадностью, с треском продувшая информационную войну Директору по маркетингу из Днепропетровска, Топ-менеджерам из других регионов и своим бывшим сотрудникам. С чем и поздравляем! Эх, Ярослав Васильевич, Ярослав Васильевич… А ведь говорил я Вам, еще во время кризиса в 2009 году, «хватит рисовать кубики на презентациях, доказывая что «Омега» — лидер рынка», нужно продвигать компанию на рынке, улучшать ассортимент. А Вы не только отмахивались от вполне осмысленной критики, а еще и обижались, доказывая, что Вы «великий Стратег», а не жалкий тактик. Вот и дорисовались! Ну, удачи Вам! В Новом Году она Вам обязательно понадобится.

Успешный неудачник : Желаю «Омеге» в Новом Году разориться с треском, а именно так, чтобы даже последнюю зарплату было не за что выплатить всем тем защитникам жлобов и подлецов, вроде упомянутого Литвина, которые тут выступают!
Ваш Дедушка Мороз
из конкурирующей организации

Сколько злобой желчи… а Омега на зло таким мелочным конкурентов открывает филиалы, склады, расширяет ассортимент и увеличивает продажи… И Вас с Новым Годом! :)

Желаю «Омеге» в Новом Году разориться с треском, а именно так, чтобы даже последнюю зарплату было не за что выплатить всем тем защитникам жлобов и подлецов, вроде упомянутого Литвина, которые тут выступают!

Ваш Дедушка Мороз
из конкурирующей организации

@Работаю в Омеге
Директор по маркетингу из Днепропетровска «тут» не появляется потому что так все обстоятельно рассказал, что дальше уже просто некуда. Такое чувство, что этот человек сам работал в «Омеге» лет десять, настолько все «прелести» моей бывшей компании им верно подмечены. Впрочем, что с него взять… Это же ТОП-менеджер, а не мелкий прихлебатель и бездарь вроде того же Литвина, который тут осмелился тявкать глупости и банальности, стремясь в очередной раз продемонстрировать свою лояльность Бисаге. Ничтожество! Работать не умеют, только пресмыкаться, чтобы не выгнали!
Впрочем, Вы конечно правы, уже тоже моя бывшая коллега: наверное, этого Директора по маркетингу из Днепропетровска так замучила совесть, что он потратил целый день времени, отпросившись с работы, и 1300 гривен своих личных денег, чтобы попасть в паршивую «Омегу» на собеседование с этой клушей Елизевой, что он умер от горя и стыда. Он ведь столько убытков нанес Вашей компаниии. А сам только в выигрыше остался, потеряв время, нервы, силы и кучу денег!
Удачи Вам!
P.S. Блаженны нищие духом…

Работаю в Омеге : @Топ-менеджер
Я вам отвечу, если вы мне скажете – где в современном бизнесе пролегает грань между маркетингом и продажами. Она эфемерна, эта грань.

Маркетинг -тактика, продажи -оперативная работа.

Нет, «директор по маркетингу» — это для «Омеги» слишком круто. Вдруг захочет продажами управлять и скажет что, кому, где, как и по сколько продавать. Им нужен начальник отдела. Т.е. вроде как маркетинг есть, а вроде как, и нет. Всегда можно задвинуть, что б не мешал продавать, к тому же маркетинг и так есть в «системе ДНК Омеги».

Работаю в Омеге : Да, и еще, забыла добавить
ПППС. Маркетинг встроен в систему ДНК Омеги. Сталкивались с таким? Нет? Учебники мы все читали, спасибо авторам. А как только видим новые формы, так вопием: так не бывает. А вот бывает.

Круто…. Что за мутация такая? У всех работников «Омеги» или у кого-то одного?

Да, Директор по маркетингу из Днепропетровска был прав: «Омега» — это нечто! Убогие зарплаты, значительно НИЖЕ рыночных, бессмысленная бюрократия, на территории — система концентрационного лагеря, идиотская организация продаж и много чего еще замечательного. После того как уволился, вновь почувствовал, что я человек! Не понимаю я тебя «Работаю в Омеге», когда ты пишешь о «завистниках»… Чему тут завидовать? Лучше вы мне завидуйте, так как моя теперешняя зарплата в 2,5 раза больше, чем та, что была у меня (и есть у вас) в «Омеге». Что касается этой Елизевой из Департамента персонала, то пару раз с ней общался. Ничего особенного: обычная неграмотная деревенская клуша бальзаковского возраста. Действительно, «ни бэ, ни мэ». Человек не работает и даже не живет, а просто существует. «Омега» как раз подходящее место для таких вот, с легкой руки Директора по маркетингу, «сельских библиотекарей». Не удивительно, что этот топ-менеджер ее еще по телефону «раскусил». И не удивительно, что его на работу в наш, точнее уже в ваш «рай» не взяли. Небось потребовал 4-5 тон зелени, а когда услышал про 7 тон гривнами сразу заскучал. Он же не знал, что для «процветающей» «Омеги» это реально фантастическая зарплата.

Да, и еще, забыла добавить
ПППС. Маркетинг встроен в систему ДНК Омеги. Сталкивались с таким? Нет? Учебники мы все читали, спасибо авторам. А как только видим новые формы, так вопием: так не бывает. А вот бывает.

А поиски начальника отдела маркетинга со стороны РА «Допомога» все продолжаются — последняя дата обновления вакансии — 8 декабря. А он, родимый, все никак не находится! Позор этой паршивой компании и ее главному рекрутеру — Елизевой Александре! Гнать ее с работы, а «Омегу» с рынка автозапчастей поганой метлой.

Недавно познакомился с этой компанией. Знакомство было настолько интересным, что я просто считаю своим долгом оставить о ней данный отзыв.
Сам я живу и работаю на руководящей должности в Днепропетровске, но сейчас ищу более высокооплачиваемую работу, чем та, что у меня есть, причем не только в Днепропетровске, но и в других городах юго-востока Украины.
На сайте http://www.rabota.ua натолкнулся на объявление о том, что данная «корпорация» ищет начальника отдела маркетинга в Харькове, Днепропетровске и Киеве, поэтому 10 июля послал им свое резюме. Надо сказать, что не люблю я тех работодателей из Харькова, которые ищут специалистов в других регионах. Дело в том, что Харьков это второй (после Киева), если не первый, город Украины по количеству ВУЗов и специалистов всех уровней и в любой области. Также, из всех юго-восточных регионов Украины, в Харькове самые низкие зарплаты. Вследствие всего этого, проблем с наймом любого специалиста в Харькове, на мой взгляд, просто быть не может. Поэтому, если харьковская компания ищет специалиста в других областях Украины, то это означает одно из двух: 1) либо компания ищет суперпрофессионала, ТОП-менеджера, который будет лучшим из лучших в своей области; 2) либо компания так основательно испоганила свою деловую репутацию на региональном рынке труда, что те, кто знают свое дело, да и просто нормальные люди, с ней уже просто не хотят связываться.
27 июля мне позвонила их Руководитель департамента персонала – некая Александра Валерьевна.
Во время этого разговора выяснилось следующее.
В отделе маркетинга около 15 человек, которые просто мечтают получить на свою голову начальника. Сколько точно сотрудников она не знает. Ну, ясное дело! Зачем же это знать главному HR-менеджеру компании? По ее словам, среди этих сотрудников есть товарные и финансовые аналитики, маркетологи, бизнес-аналитики, дизайнер и специалист по рекламе.
Спрашиваю, устраивает ли ее зарплата, указанная в моем резюме. Как легко догадаться, я не собираюсь ехать в другой регион, чтобы работать за 5000 гривен. А тем более тащить на себе за копейки весь маркетинг, аналитику и стратегическое развитие корпорации в которой работает 1200 человек. Поэтому зарплата в моем резюме указана в размере *0000 гривен. На моей вопрос мне снисходительно отвечают «Нашу компанию никакой зарплатой не напугаешь»! Забегая вперед, скажу, что это чистая правда: как можно напугать высокой зарплатой компанию, в которой не хотят никому платить больше 3000 гривен?!
Ну, ладно. Не напугал своей фантастической зарплатой, спрошу про своего предшественника – бывшего начальника отдела маркетинга. Но выяснилось, что и спрашивать ничего не надо – тема явно болезненная для моей собеседницы, сама все начала рассказывать. Из ее сбивчивого рассказа вырисовывается следующая картина. Отдел маркетинга в «Омега-Автопоставка» был создан несколько лет назад человеком, который имел о маркетинге весьма слабое представление. Отдел работал как придется, и всех это, до поры до времени, устраивало. В 2010 году этого человека перевели на управление каким-то внутрикорпоративным проектом («в нашей компании никого не увольняют, просто люди переходят на другие должности» – благотворительное общество, да и только). Таким образом, отдел маркетинга остался без любимого начальника. Осенью 2010 года ему пришла замена – какая-то женщина, до этого работавшая на аналогичной должности на рынке b2c. Новый начальник продержался 3 месяца. «Она ничего не понимала в аналитике, ей были не интересны маркетинговые исследования, она специалист по рекламе. Поэтому, МЫ ПРОВЕЛИ ОПРОС ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ (во как!), и пришли к выводу, что нам необходимо расстаться… Ну, да Вы ничего плохого не думайте! Наша компания рассталась с ней по обоюдному желанию. Мы ее даже с шампанским провожали!». В целом, конечно, тоже ничего хорошего. Как показывает моя практика, для компании таких размеров, 3 месяца это совершенно недостаточный срок для полного построения эффективной системы маркетинга. Если, конечно, не изображать бурную деятельность и делать вид, что все хорошо, а действительно комплексно, методично и очень детально налаживать маркетинговую работу по всем направлениям. Далее выяснилось, что с тех пор эта должность остается вакантной (почти год!!! что же эта за компания такая?). Т.е. маркетингом в этой корпорации, по сути дела никто не управляет, все идет, как идет. Кто-то, что-то, где-то делает.
Спросил, какой порядок собеседования. Он следующий. Начальник отдела маркетинга непосредственно подчиняется какому-то там Директору департамента каких-то шин и масел. У меня сложилось впечатление, что это просто Директор по продажам компании или, если хотите, ее Коммерческий директор. Ну, есть такие организационные структуры, когда маркетинг подчиняется продажам. Как правило, тут все зависит от выстроенных в компании коммуникаций: если они нормальные, то маркетинг способствует увеличению объемов продаж; если нет «продажники» часто пытаются диктовать маркетологам глупости относительно того, каким последние должны «сделать рынки» (как будто это только от них и зависит). Поэтому личное собеседование в «Омега-Автопоставка» проходит в два этапа. Первый этап – одновременное собеседование с Директором этого департамента и с нею – Александрой Валерьевной. А второй, если он, конечно, состоится (в смысле мой уровень подготовки, мой внешний вид и моя речь) удовлетворят высокие требования этих «уважаемых» людей – это еще одна поездка в Харьков на встречу с Генеральным директором компании. На вопрос можно ли посмотреть на работу отдела маркетинга и коротко пообщаться с его сотрудниками, с целью предварительной оценки их уровня подготовки, мне категорически было отказано. «Мы поведем, знакомиться с сотрудниками отдела маркетинга, только того кандидата, который будет подходить нам на 90%. Ну, Вы ведь всегда имеете возможность отказаться…». Ну, ладно, принято. Если так уж надо, съезжу 2 раза в Харьков, ведь, все-таки претендую на должность, как мне кажется, ТОП-менеджера с высокой зарплатой. Хотя какой ТОП-менеджер… Если без Начальника отдела маркетинга они почти год живут… И рядовых работников, конечно, не нужно отвлекать от работы для встречи со мной (хотя, сдается мне, работа компании от этого мало бы пострадала).
Еще спросил, как быстро нужен им Начальник отдела маркетинга: мне ведь нужно нормально уволиться с того предприятия, на котором я сейчас работаю, по-человечески передать дела, снять квартиру в Харькове, переехать самому и перевезти вещи. А, самое главное, не будут ли они еще год искать подходящего кандидата? Если да, то на кой черт мне бросать все свои дела и тратить на каких-то клоунов свое время?! Лучше поискать других работодателей, которые реально заинтересованы в максимально скорейшем выходе на работу необходимого им сотрудника. Александра Валерьевна на этой мой вопрос сказала: «Честно скажу Вам: недолго. Нас уже поджимает время».
Ну и последний «контрольный» вопрос с моей стороны – оплачивают ли проезд на собеседование. Всегда его задаю, хотя эти копейки мне абсолютно не нужны и я никогда их ни у кого не требовал. Просто, как показывает моя практика, если компания, которая ищет соискателей в других регионах, не оплачивает проезд на собеседование, то это значит, что в ней присутствует патологическая жадность и абсолютно неквалифицированная служба персонала. На мой вопрос мне ответили, что оплачивают только проезд автобусом либо железнодорожным транспортом. Личным автотранспортом проезд не оплачивается. Уже плохо – первые признаки сказочной скупости. ТОП-менеджеры в своем большинстве имеют свой личный автотранспорт, на котором и ездят. Я, например, избегаю ездить на машине, потому что у меня проблемы со зрением, вследствие чего за руль мне лучше не садиться. Если бы их не было – обязательно поехал бы в Харьков на своей машине.
В целом от разговора с этой «вершительницей человеческих судеб» осталось не слишком хорошее впечатление. Нет, она не грубила, можно даже сказать, что вела себя очень вежливо, но ее речь оставляла желать лучшего: уж очень бессвязная, много ошибок в словах и при построении предложений. Например, чего стоит такой шедевр – «нам нужен человек, который будет не просто считать «цифирьки», а определять нужно ли это исследование». И так через каждое слово. Плюс принципиальное понимание маркетинга – «нам не нужно организовывать рекламу, так как у нас не компания услуг. Нам нужен аналитик». Да, если бы в компании работало 12, а не 1200 человек, и ее оборот составлял 600-800 тыс. грн. в месяц, то я бы тоже сказал, что необходимо тратить деньги только на самое необходимое продвижение (рекламу). И даже бы «не заикался» ни о каких-то там масштабных маркетинговых исследованиях, рекламных компаниях и PR-стратегии. А у вас «господа», с учетом масштабов вашей деятельности, должно быть все: и реклама, и различные маркетинговые исследования, и продвижение имиджа предприятия как такового, и ассортиментный маркетинг, и управление ценообразованием и много чего еще… Это же ваша деловая репутация. Вас просто воспринимать всерьез не будут, если не будете отвечать современным требованиям рынка. А, значит, и дел с вами иметь не будут.
В целом, мою визави, к концу нашей беседы я мысленно окрестил «сельским библиотекарем». Ну, Александра Валерьевна, нельзя же допускать столько глупостей и грамматических ошибок в разговоре с незнакомыми людьми. Люди, то ведь все разные. Вон на меня нарвались. А я даже малейших ошибок никому не прощаю. Тем более, что вы себя позиционируете как «Руководитель департамента персонала». Ну, были такие «руководители» в крупных компаниях. Но не в 2011, а в 1992-1996 гг. Это, к сожалению, Ваш уровень. Иначе сейчас все. Нужно совершенствоваться. А то придет к Вам завтра такой Генеральный директор, как я, побеседует с вами, и останетесь вы без работы. И не зарекайтесь, что этого не будет. В этой жизни и в этой стране все бывает.
Но так как работать мне, слава Богу, не с ней – она ведь всего лишь рекрутер, тем более предполагается, что будет беседа, не столько с ней, сколько с этим Директором департамента, решил все-таки съездить на собеседование в эту компанию. Все-таки, мои требования по зарплате их устраивают, компания крупная, авось и будет что-то осмысленное на собеседовании. Договорились на 1 августа.
Взял на работе отпуск за свой счет, бросил все дела и 1 августа в 6 утра поехал на автобусе из Днепропетровска в Харьков. Приехав через 5 часов в Харьков, оттуда поехал в Васищево. Да, забыл сказать. Эта компания находится не в самом Харькове, а за городом – возле пгт. Васищево (деревня с населением в 6000 человек, в получасе езды от Харькова). Ну, приехал в какой-то сосновый лес, зашел на проходную, где какие-то испуганные дети – мальчик и девочка, которые сидят там, вызвали мне эту красавицу. Кстати, когда я уже приехал в Харьков, она мне звонила – спрашивала, приехал ли я уже. Тогда я решил, что это забота об иногороднем соискателе, а сейчас уверен, что она была бы счастлива, чтобы я тогда ей ответил, что у меня приехать не получилось.
Первое впечатление, полученное по телефону, обманчивым не оказалось: передо мной стояла заведующая деревенской библиотекой, с легкой претензией на современного рекрутера крупной компании. Ну, да ладно. Я сам не Аполлон, и при выборе одежде аскет – деловой дресс-код, это как раз для меня. В конце концов, я управленец, а не участница конкурса «Мисс Вселенная». А самое главное, внешность обманчива. Выдает, как правило, речь. Зашли мы с ней в отдел персонала, в котором работают несколько девочек, а оттуда прошли в ее маленький кабинет. Сели за стол, на котором стоял ноутбук, и начали разговор.
В самом начале разговора я обнаружил отсутствие Директора департамента, присутствие которого было клятвенно мне обещано. Ладно, в конце концов, человек мог и задержаться. У хороших «продажников» все-таки, как правило, напряженный график. Мне и в голову не могло прийти, что этого человека, в принципе может не быть на собеседовании, ведь это под его началом я должен работать, и именно он, как «продажник», должен быть заинтересован в эффективном маркетинге, а значит и в найме человека, который построит такую маркетинговую работу.
Поговорили ни о чем. Я сказал, что готов работать в другом городе, она мне сказала, что сама 10 лет проработала в крупном банке с иностранными инвестициями в Киеве, но вот семья в Харькове (интересно, она, что сама жила в этом Киеве все 10 лет?), да еще реорганизация этого банка, и вот она вернулась в Харьков, и уже 2 года работает в этой компании. Я думаю, что все гораздо проще: выгнали, так как совершенно не отвечает требованиям современного рекрутинга. Далее задавались глупые вопросы, например, относительно того составлял ли я когда-нибудь План маркетинговых мероприятий на перспективный период. «Это ведь первый документ в маркетинге». Нет, Александра Валерьевна, это не так. В первую очередь, хороший Директор по маркетингу должен составить Концепцию маркетинга, в которой должны быть изложены стратегические цели и задачи маркетинга на конкретном предприятии. Иными словами, мы должны понимать к чему мы идем, как дальше в кратко- и долгосрочной перспективе должна развиваться компания, зачем вообще нужен маркетинг на предприятии, какие результаты эффективной маркетинговой работы должны быть представлены вышестоящему руководству и т.д. А уже в рамках такой Концепции, тщательно и системно организовывается работа всего маркетингово-аналитического отдела и составляется План маркетинговых мероприятий на перспективный период, как правило, год. Ведь сам по себе, маркетинг – это не самоцель предпринимательской деятельности, а необходимый инструмент для дальнейшего развития предприятия.
Далее меня пытались выспросить, какой я управленец, насколько хорошо у меня получается организовывать работу других людей. Я осторожно ответил, что руководствуюсь здравым смыслом и в принципе готов развивать перспективных, но неопытных сотрудников, однако не люблю разгильдяев, которые халатно относятся к работе. В доказательство привел случай, когда один мой, вновь нанятый сотрудник, начал играть в компьютерные игры в первый же свой рабочий день, в дальнейшем не исправился, и вскоре его пришлось уволить. Этот случай мы разбирали минут 20. Александру Валерьевну очень интересовало, почему я его сам не уволил, а отправил к своему Директору, который его уже и уволил. То, что формально я не имею право выдавать приказы об увольнении, но фактически его уволил, дав свои рекомендации по этому вопросу Директору предприятия, она кажется, так и не поняла.
Заговорили о зарплате. Вот тут-то и началось самое интересное.
Мне сообщили, что «их компания старается платить заработную плату чуть выше рыночной». А ориентируется она на какие-то «обзоры», по харьковской области. То, что Харьков – аутсайдер в размерах зарплат, а аналитические обзоры уровня заработных плат она должна составлять сама, путем самостоятельных исследований отечественного рынка труда, мою собеседницу, похоже, не волнует.
Что тут же и подтвердилось, когда мне сообщили, что по «её обзорам», начальник отдела маркетинга должен получать 7 тыс. грн., ну, в крайнем случае, 15 тыс. грн. Также узнал, что моя предшественница получала именно 15 тыс. грн.
Далее мне сказали, что сейчас сотрудники отдела маркетинга работают в режиме секретарей и вообще они «так себе». На что я возразил, что если платить по 3000 грн. маркетологам и аналитикам, то других сотрудников у них и не будет. Тут у моей собеседницы резко изменилось выражение лица, и мне было заявлено металлическим голосом, что «других зарплат они и не заслужили». Ну, отлично! «Надсмотрщик-капиталист» нанял в силу своей жадности неумелых, но зато дешевых «рабов», содержит их на «голодном пайке», и еще удивляется, что они плохо работают. А зарплату нормальную платить слабо?! Денег у «бедняков» нет? Может быть, тогда бы и люди работали лучше. В крайнем случае, можно было бы и нанять работников получше.
После этого мне вдруг ни с того ни с сего было заявлено, что «Директор департамента «дико извиняется», но на встречу со мной он не пришел и придти не сможет, т.к. у него неожиданно, в самый последний момент, появились очень важные дела. Поэтому принятие конечного решения относительно моей кандидатуры он полностью доверяет ей – Александре Валерьевне». Ну, что тут скажешь… НАГЛЫЕ ТВАРИ ПРОСТО ВКОНЕЦ УЖЕ ОБНАГЛЕЛИ! ПРИГЛАСИЛИ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ, ТОП-МЕНЕДЖЕРА ИЗ ДРУГОГО ГОРОДА, А САМИ НЕ ПРИШЛИ НА ВСТРЕЧУ!!! ТАКОГО У МЕНЯ ЕЩЕ НЕ БЫВАЛО НИГДЕ И НИКОГДА!
Далее беседа достаточно быстро подошла к своему концу. Мне еще раз рассказали об «обзорах» зарплат, о том, что начальник отдела маркетинга должен работать за небольшие (3-15 тыс. грн.) деньги, о плохих рядовых маркетологах компании, которые просто недостойны получать зарплату более 3 тыс. грн. и т.д.
Беседа завершилась моим комментарием относительно того, что какая зарплата у начальника отдела маркетинга – такой он и специалист и обещанием этой негодной Александры Валерьевны дать мне окончательный ответ относительно трудоустройства в самое ближайшее время. Попутно я узнал, что оказывается эта компания, все-таки, не спешит нанимать начальника отдела маркетинга, т.к. эту должность непременно должен занять самый достойный – «четырежды нобелевский лауреат в области экономики, с опытом работы в 100 международных корпорациях, и самое главное, ГОТОВЫЙ ЖИТЬ ВПРОГОЛОДЬ НА КОПЕЙКИ». Напоследок спросил про адрес ее электронной почты. Она сказала, что он у меня есть, так как я посылал свое резюме. Я объяснил этому «великому специалисту» по найму персонала, что рассылки работодателям через большинство сайтов, в том числе и http://www.rabota.ua, происходят обезличенно, т.е. соискатели не видят адресов электронной почты работодателей. С трудом она поняла, о чем я говорю. Но e-mail, таки не дала: она его НЕ ПОМНИТ. Ну, «сельский библиотекарь», что с нее возьмешь. Поражает то, что вот этот человек – руководитель департамента персонала одной из крупнейших отечественных компаний.
Прошло 2 недели. Вижу про меня жадного, а значит недостойного, полностью забыли, поэтому 13 августа решил позвонить сам. Мне все-таки кажется, что потеряв 1300 гривен в виде своего ежедневного заработка, за потраченное 1 августа время, и затрат на проезд в другой город, я имею на это право.
Позвонил. В ответ «ни бэ, ни мэ»: мы еще не приняли решение…, я посоветуюсь с начальством и перезвоню.
В конце концов, 15 августа получил ответ: «Директор департамента пока не видит смысла встречаться со мной». А на собеседование, значит, эта тварь, могла пригласить человека из другого города. Еще и не прийти при этом на эту встречу. Внятного ответа, почему я убогий им не подошел, я не получил. Ну тут, конечно, и думать нечего. Зарплата. Зачем же тогда было приглашать на собеседование? А?! Надеялась, глупая мразь, уговорить меня работать за копейки?!
Последний штрих. В конце разговора спросил эту поганую Александру Валерьевну оплатит ли ее компания мне проезд. Решил: оплатят – не буду писать данного отзыва. Не оплатят – пеняйте на себя. Она сказала, что обязательно оплатит, вот только когда я предоставлю ей оригиналы билетов. Я сказал, что вышлю их ей по электронной почте. Она сказала, что «их бухгалтерии нужны оригиналы, которые я могу передать ей когда в следующий раз буду в Харькове. (Вы в ближайшее время не собираетесь приезжать в наш город? Ну, ничего: вот когда будете – тогда и передадите)». В общем, наглая ложь и здесь. Как и во всем.

Резюме.
По результатам всего общения с этой компанией у меня сложилось стойкое впечатление о следующем.
1. Руководитель департамента персонала компании «Омега-Автопоставка» – Александра Валерьевна – нагло пригласила меня по собственной инициативе. В этой компании нет денег на зарплату ТОП-специалистов. Поэтому, когда Директор департамента, прочитал о желаемой зарплате в моем резюме, он просто отказался со мной встречаться. А этой красавице, скорее всего, сказал следующее: «ты его пригласила на такие деньги – ты с ним и разговаривай». Поэтому то, она и звонила узнать у меня, как я доехал в Харьков, в надежде услышать, что у меня по каким-то причинам не получилось приехать.
2. Каков руководитель департамента персонала – таковы и остальные руководители в этой компании на данный момент. И Генеральный директор, и Директор департамента, и все остальные… Были бы другие, разве стали бы они держать, такую как она, на работе? Конечно, нет. Их девиз «ПУСТЬ ВСЕ ИДЕТ, КАК ИДЕТ! Продажи есть? Пока есть! Ну, и Слава Богу! И не надо нам никакого, маркетинга, аналитики и развития! У нас и так все прекрасно! Разве что, за копейки «этот маркетинг», можем взять. Так, не для дела, а для приличия. «Шо воно ваще такое, тот маркетинг?». То, что компания фактически не развивается и имеет очень слабый и малочисленный портфель брендов (по-русски: небольшой ассортимент, с точки зрения количества торговых марок ведущих производителей автозапчастей), совершенно никого не волнует. «После нас хоть потоп!»
3. ТОП-менеджерам из других городов, кроме Харькова, претендующим на высокую зарплату. Тратить свое время и силы на получение любой должности в этой компании я Вам НЕ РЕКОМЕНДУЮ. На мой взгляд, это почти безнадежно. Разве что только рассказывать какой ты великий специалист еще с порога. И вести себя предельно нагло. Тогда, может, и получите зарплату более 2 тыс. долларов. Поэтому, не высылайте своих резюме на вакансии данной компании, а если Вам оттуда позвонит это чудо, о котором я здесь рассказывал, просто пошлите ее куда подальше, и не тратьте на нее свое время.
4. ТОП-менджерам из Харькова есть смысл тратить свое время на эту компанию, только если Вы готовы «тянуть» на себе воз должностных обязанностей на 100 тыс. долларов за зарплату до 15 тыс. грн.
5. Соискателям из других регионов, кроме Харькова, на рядовые должности, особенно product-менеджерам из Днепропетровска, я также НЕ РЕКОМЕНДУЮ тратить свое время на получение должности в этой компании. Ее вакансии «висят» на многих сайтах годами. Я проверил это, но, к сожалению, поздно. А кто не верит, может проверить сам. На зарплату больше 5000 грн. за «адскую» работу даже не рассчитывайте.
6. Соискатели из Харькова на рядовые должности. Если Вас устраивает 2000-3000 грн. в месяц за выполнение достаточно большой и сложной работы, с учетом поездок в Васищево, пусть даже служебным автотранспортом, то Вам сюда. Работа в «Омега-Автопоставка» подходит для выпускников ВУЗов 2010-2011 годов. И то, только при условии, что Вы имеете другие источники дохода, например, Вас содержат родители либо другие члены семьи. Тем, кто не находится содержании у других людей, особенно тем, кто сам должен содержать свою семью, здесь делать нечего: умрете с голоду на работе.
7. СОБСТВЕННИКАМ КОМПАНИИ. У меня для Вас плохие новости, господа. Еще 3-4 года такого управления компанией (управление персоналом, маркетингом и развитием, закупками и логистикой), и у Вас существенно упадут продажи, которые потом восстановить их на прежнем уровне будет крайне сложно, ведь Ваши конкуренты, в отличие от Вашего Генерального директора, не спят. У нас в Днепропетровске уже есть как минимум 2 компании аналогичного профиля, которые «обошли» Вас во всем: в оптимизации бизнес-процессов и их автоматизации, в управлении закупками, портфелем брендов, управлении логистикой, построении дистрибьюции и всех других сферах. Поэтому, пока не поздно, отвлекитесь от своих важных дел и обратите Ваше драгоценное внимание на Ваш же бизнес. Все время сидеть на месте нельзя. Не начнете всестороннего развития предприятия, с компанией новых, имеющих современные знания и антикризисный опыт управления, ТОП-менеджеров сейчас – потом пожалеете. На данный момент вся «верхушка» Вашего предприятия прогнила: есть мнение, причем не мое, что в Вашей компании слишком много взяток, использования служебного положения в личных целях и просто ошибок. А вот профессионализма мало. И это Вам говорит не «обиженный соискатель», которого не взяли на работу, а человек, который прекрасно представляет себе всю сложность проведения работы по выводу предприятий из состояния «хронического застоя» на новые уровни развития.

Добрый вечер уважаемые чатовцы!
Бегло почитал то, что тут пишут люди (я так понимаю, разного уровня, как интеллектуально, так и морально-развитых) и пришел к выводу о том, что примерно в 70% случаев тут оставляют след именно обиженные жизнью, неустоявшиеся и не сформировавшиеся личности, которые привыкли работать «сквозь пальцы» или вообще не работать, не отвечать ни за что, почаще и побольше халявы и все в таком роде. В подавляющем меньшинстве — чересчур амбициозные, так называемые «белые воротнички», которые считают себя божественными интеллектуалами (что далеко не так) и должны получать за это баснословные деньги.
Могу Вас уверить в том, что абсолютное большинство предыдущих 8 страниц являются обидой и переросли в желание «отомстить» за то, что в их лице Компания не смогла увидеть потенциал и талант человека, которому готова платить абсолютно адекватные деньги за его труд.
Я не увидел ни одного примера в лице другой компании, которая устраивала бы по всем параметрам тех людей, которые поливают грязью данную организацию и сейчас работают, получая полное моральное и материальное удовлетворение. Этим сказано все.
Не буду углубляться в подробности, однако просто неприятно осознавать для себя и чувствовать беспомощность за таких людей.