ОМЕГА-Автопоставка

@Гость
Действительно не понял ни цели, ни смысла Вашего отзыва.
Примерить всех? Подвести итоги?(странно почему это должны делать Вы, а не Ярослав Васильевич) Дистанционно научить работать?(А кто Вы, и почему должны слушать-нет подтверждения авторитета, много букв и 1 цитата не аргумент) или просто поговорить?
как я понял это отзывы о работадателе,положительные или отрицательные, т.е факты а не обсуждение одной из статей.Дальше каждый сам на себя меряет рубашку и выбирает что ему по душе
А вот тюрьма не самый удачный эталон для сравнения, не стоит им все имерять, даже с учетом того что в этом сравнении (или только в этом) перспективная работа выглядит круто. Очень не аккуратны такие сравнения…

Последний отзыв просто дурацкий, так совершенно очевидно, что человек который его писал, читал невнимательно как отзыв пресловутого Директора по маркетингу из Днепропетровска, так и отзывы других посетителей сайта. Вдобавок многое звучит глуповато и наивно, в том смысле, что человек писавший отзыв что-то вбил себе в голову и на том остановился. Ну, хотя бы взять те же билеты. Тут же все ясно и просто написано. Директор по персоналу «Омеги» фактически хотела не платить за проезд иногороднему кандидату, которому компания отказала в работе, хотя до этого обещала обратное.
А это замечание: «В данном отзыве совершенно не видно ничего о его профессиональных качествах, было бы неплохо хоть чем-то подкрепить его заявление о профессионализме. Т.е. либо он забыл напечатать процесс прохождения собеседования, либо тупо сидел и слушал о компании. Это не значит, что стоит нагло продавать и расхваливать себя, но примеров его профессионализма нет ни одного.»
Уж кто-то, а Директор по маркетингу описал процесс прохождения собеседования в «Омеге» как никто другой. А что касается его уровня профессионализма, так здесь не сайт поиска работы, а сайт, посвященный отзывам о работодателях. И какой работодатель «Омега» ясно уже всем. А уровень профессионализма для начала выясняется по резюме, а потом уж в процессе собеседований, тестовых заданий и т.д.
Поэтому, последний отзыв — это отзыв либо маленького манагера, который так и не стал большим манагером, либо маленького бизнесмена из 1990-х годов.
Внимательнее читать надо написанное, критик всего и всех!

Мне кажется если хотят заменить начальника охраны,то из этого вытекает,что скоро заменят и людей из СБ.
Цель:С новыми СБ и нач.охраны будет легче воровать.Кому-то эти ребятки конкретно наступили на хвост.Есть такая пословица:»За безопасность информации надо платить,а за ее отсутствие-расплачиваться.@Гость

Да наша Александра Валерьевна это еще то чудо. Ворюга, каких еще поискать надо, а то что она ничего не шарит в своей работе, так это в их департаменте вообще норма. Вот только с этим директором по маркетингу, что приезжал к нам из Днепропетровска осечка вышла — нарвалась по полной.

«Омеге», как работодателю, — смертный приговор!

А весь прогнивший насквозь департамент персонала, во главе с пресловутой Елизевой Алекснадрой, давным-давно пора уволить.

Гость : @бывший работник
Сотрудники «Омеги» проходят «полиграф»!?
ФУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ!
Что же Вы раньше-то молчали!?
Это первейший признак *ерьмовейшего работодателя!
Позор собственникам и топ-менеджменту фирмы.
ПОЗОР.
Теперь понимаю ПОЧЕМУ Омега в чёрном списке.

Да, а еще здесь пытают паяльником… а за воровство отрубают кисть руки… Побольше верти всяким глупостям…

Даже не думайте сюда соваться! Ни денег, ни карьеры, ни даже элементарного уважения вы НЕ ПОЛУЧИТЕ! Проверено многими людьми и личною мною – Омега – это орава барыг, начальников самодуров которым пофигу рядовые работники. Они устраивают галимую показуху, делая умный вид и культурно общаясь, а сами только прикрывают свой зад перед собственником и АБСОЛЮТНО при этом не задумываются, как там чувствуют себя люди с ломами и как будете себя чувствовать ВЫ.

Дорогой друг! Есть такое слово — сарказм.Это не то, что мазохизм, это из другой науки. То есть, по-русски, наши мнения о развитии совпадают, я думаю, вы всё же это понимаете.На выживание многое можно списать — и людоедство, и подлость, и грубость. Читая ваш форум, не могу избавиться от впечатления, что вы все на работу как на фронт идёте — шашки наголо, кругом враги.. Но даже войну кто-то прошёл человеком, а кто-то нет. А на форуме же нет людей, подъедающих объедки, сидя под мостом в картонной коробке?.
Впрочем, не будем об этом. В структуре организации есть такая должность — Директор по персоналу. Это не девочка из отдела, и даже не мальчик. Это специалист по работе с человеческими ресурсами с навыками линейного управления на уровне мидл-менеджмента. И в серьёзных организациях это топ-должность. Такая же, как директор по маркетингу, по рекламе или по продажам. Только в Украине ещё моложе, чем вышеперечисленнные. Чаще всего подчинение только гендиректору напрямую, или лицу, отвечающему в компании за общий результат — например, исполнительному директору, если это его полномочия. Иногда — финансовому директору, если службе отводятся начисление ЗП, бюджетирование, и т.п. Всё остальное от лукавого и быстро проходит. Иногда розница ставит управление персонала под продажников. Это полная засада, тогда ругать некого. Бардак полный, служба персонала редуцируется до найма и увольнения-приёма. Вот тогда не только девочки с мальчиками, а и обезьяны могут работать. Всё равно отбор кандидатов проводится по принципу «Не, этот нам не подойдёт, зуб даю» из тех, кто вопреки всему дошёл до собеседования. А уволить и принять может даже просто вежливая обезьяна. Опыта постановки работы серьёзных служб сравнительно мало, а в компании западного типа её уже дают готовой без права вносить изменения. Делай, как написано. Как я понимаю, у вас собственники родные, свои, и западный тип организации — это не для вас. Слизать не получится, свою службу делать надо, а у вас вроде не цех по лепке святых горшков.
Насчёт сумбура в моих репликах Вы правы — я плохо отношусь к садистам. Они у меня вызывают глубокую агрессию. Ведь садизм — это месть за собственный мазохизм. Я понимаю, что у вас там какая-то нездоровая фигня в Омеге, но чтобы так упиваться распятием одной, как Вы говорите. девочки(в некоторых прочтениях — старушки).. И то и другое из области глубоких сексуальных сублимаций. В школе, когда нападали толпой на одного, я обычно просто била всех портфелем по башке, а потом спрашивала. что сделал человек, которого толпой бьют. Ни разу не пришлось жалеть о выбранной тактике. А стукнутые портфелем обычно развивали лингвистический дар в себе и могли толком объяснить лично оппоненту, в чём суть претензий. Очень полезная развивающая процедура для детей школьного возраста.
Видимо, здорово, что я не работала никогда в Омеге. А то бы пришлось не один портфель попортить. А я люблю только кожаные — жалко о дубовые головы! Хотя сталкивалась со многими людьми, ранее в Омеге работавшими. Отличные люди, часто отличные спецы. Не верю, что в окончательно отстойной организации такие могли вырасти и работать.
Так уж сложилось, что мне приходится иметь дело с собственниками и директорами организаций. Работа такая. Я не всех люблю, но большинство искренне уважаю. А вот зад лизать у меня нет необходимости, если Вы об этом. По штату нет необходимости. Не подчинённый я.
А про запах — это я не носом тычу. Просто вы там варитесь у себя внутри, принюхались уже. А со стороны-то… И, очень прощу, перестаньте ассоциировать меня с отделом персонала Омеги. Это уже не смешно и примитивно. Это было бы слишком просто. Ну, не Елизева я. Другой человек. Смиритесь с этим. Есть другие люди, которые решили высказать другое мнение. Так бывает. Без обид.

@Гость
добрый день!
дочитал только до этого места.решил добавить мнение со стороны.
ну для начала представлюсь.стаж работы в компании омега -несколько лет.
работа — всем знакомый отдел маркетига
не работаю там уже несколько лет ну и не жалею.
я не униженный и не оскорболеннный просто ушел и сделал карьеру в другой компании-как того и хотел.
цель хочу что бы люди знали куда идут.
ну начну с того что ТОП из ДНЕПРОПТРОВСКА действительно молодец, раскусил таки фирму!:) По большому счету то написанное правда.
те кто идут все же на работу помимо библиотекарей в персонале (мне достался бывший работник АТОМКОМПЛЕКТ где фирма сначала арендовала площади. Репка помоему -ну фамилию точно не помню) еще одна Элита-служба безопасности:
1. Вас могут проверять на полиграфе(сам не крал но считаю это унизительным, то есть презункция невиновновности не работает? я заранее вор и мошенник и должен подтвердить что это не так, а не наоборот).Не исключено что сами же и воруют, ведь недостачи есть и на открытых территориях где дежурят охранники.
2.читать Вашу почту
3.вести допрос, о Вас,Ваших родственниках
4.курить на территории нельзя-за территорией тоже.Надо очень далеко уйти.
5.Формально на карьеру расчитывать нельзя- внутрикопровативное правило что проще взять человека на открывшуюся должность со стороны с опытом чтобы он включился в работу, чем взять из имеющихся и ждать пока он обучится + обучится человек который работае вместо того кто ушел на повышение.
6.четкий распорядок -опаздывать нельзя! да и самому не хочется ведь ехать за город на маршрутке …..Но и доделать вечером то что не успеваешь, а очень надо тоже, автобус уходит четко по рассписсанию.
7. Сайты только те что разрешит СБ — если что то нужно через служебную записку начальнику, потом несешь ее в СБ. там ресурс проверяют и проверяют действительно ли он нужен.
8.Низкая ЗП.
9. При увольнении могут и кинуть.Например в моем случае не выдали отпускные(точнее их посчитали от официальной части…+премия )
10. серьезные штрафы
11.маркетинг -это мониоринг конкурентов + еще некоторые функции(рассылка прайс листов, отчеты в 1С).глобальных стратегий там небыло.
12.После ухода назад не возьмут(обещали не брать -сам не пробовал)
13.Еще раз Низкая зп.

есть и достоинства
1. бесплатная доставка
2. бесплатное питание(правда теперь уже платное)
3. Хорошая экология(лес вокруг)
больше не припомню.
поэтому студентам которые ищут компанию для приобретения опыта очень даже рекомендую. Остальным- на Ваше усмотрение.Не спорю я тоже здесь кое чему научился.
Отдельное слово о Ярославе Васильевиче, как по мне руководитель заслуживающий уважения. Когда я работал -мог лично зайти и поинтересоваться все ли в порядке, все ли устраивает, лично поставить задачу исправить телефон который почему то долго ремонтировали-просто по сигналу из первых уст,или проехать в автобусе что бы посмотреть как ездит домой персонал, у кладовщиков спрашивал чего не хватает на складе. Забота -людям то приятно и все проблемы налицо-неискаженные, можно сравнить потом с тем что преподносят или скрывают. Не исключено что сейчас просто на все у него нет времени и не все проблемы доходят.
Надеюсь что большенство недостатков все же исправилось, хотя те знакомые что уходят приносят плохие вести. Лично знаю людей которы уходили на руководящие должности и потом сбегали. Там конечно виднее, но кадры вобщем то решают все, упустить специалистов как и клиентов так просто, а найти их очень тяжело…
Омеговцы, берегите и не обижайте персонал, и они отплатят Вам тем-же.

Здравствуйте, позитивчики!
Я не Елизева. Чесслово.
Мне показалось или здесь ради красного словца не пожалеют и отца?
Эх, однажды была я на собеседовании в Днепропетровске — по семейным обстоятельствам собиралась переезжать — ну тот ещё профессионализм был у директора по персоналу, и опыта в этом деле — класса два начальной школы. И денег за проезд не вернули, хотя речь шла о топ-вакансии. Так давайте теперь как в детстве, город на город, стенка на стенку, пинать друг друга и всех, кто случайно под руку подвернётся.
Дорогие топы, вы видели свои … лица, когда проводите собеседование с кандидатами? Вы себя со стороны слышали? Все безупречны и готовы мастер-класс провести по отбору кандидатов в отдел маркетинга? продаж? рекламы? А отзывы о себе от кандидатов слышали? Как только отбор становится вашей обязанностью, тут же кандидаты все плохие, отстой полный и проблемы у нас нынче со специалистами… И когда фонд ЗП перед собственниками защищаете, что-то сразу энтузиазм пропадает поднять сотрудникам зарплату…. Только головой киваете понимающе так — кризис, бюджет не резиновый, да и работают не безупречно, за что им платить больше.
Уж простите, ради Бога, дорогие, кого это не касается. Не обидеть хочу. Просто знаю человека, на которого тут грязь льют все, даже те, кто её в глаза не видел. По работе знаю.И не один день, не в Омеге, правда. Ну, не стоит считать полными идиотами собственников компаний, в которых она работала не один день. Это уважаемые люди, знающие цену деньгам. А если они по-вашему так глупы, что по несколько лет выбрасывают крупные деньги на ветер, оплачивая работу непрофессионала — может, стоит у этого человека продажам поучиться, ведению переговоров с собственниками — авось пригодится в дальнейшем?

Омега может быть любой компанией — хорошей, плохой, загнивающей, процветающей (добавьте свои свободные фантазии). А вы, дорогие, можете быть похожи не только на бандерлогов, шакалов, но и на других персонажей мультфильма «Маугли» И можете научиться другим фразам, не только «Он называл тебя земляным червяком». Похоже, не только Омега загнивает — попахивает из разных мест нашей славной Украины. Люди, берегитесь:запах — явление летучее, распространяется с молниеносной скоростью! А при миграции отдельных носителей запаха в другие компании масштаб явления становится неконтролируемым.
Дорогие профи маркетинга, рекламы и прочих премудростей! Вы все удивительно образованы, трудитесь на совесть и всегда останетесь молодыми. Сарказм только в последнем утверждении, правда. Но неужели вы часто слышали от собственников компаний, в которых трудитесь, или от подчинённых, что вы — гений своего дела, а кроме того, суперуправленец и душа коллектива? Корректны и всегда выполняете обязательства? Отвечаете на звонки всем, кто предлагал вам свои услуги и они вас не заинтересовали? В короткие сроки и вежливо, а не пробормотав тихонько: «Опять фуфло редкое, задолбали»
Я надеюсь, что вы все настойчивы и увлечены своей непосредственной работой, достижением стратегических целей и реализацией планов помельче. Это достойное приложение качеств, которые вы демонстрируете, смешивая с грязью человека, выливая на него и компанию все обиды за недопризнанность и недооцененность. Я знаю, как непросто вам работать. Я знаю, что зарплата могла бы быть побольше а хвалить могли бы и почаще. Хотя зачем нам, сильным акулам бизнеса, похвала, мы сами себе цену знаем.Хотя бы понимали, о чём я им пытаюсь рассказать на совещании…. А растём мы профессионально только когда нас лицом в запах почаще тычут и посильнее, это очень развивающая процедура. И хотим, чтобы с нами поступали так же, как мы с окружающими. Правда ведь?
Будьте чуть добрее, и к вам потянутся хорошие работы!!!!

@Гость
А зачем искать именно в Днепропетровске? Или в Киеве либо где-то еще?
Можно преспокойно и в Харькове найти.

Да, тут и говорить нечего. Все ясно из отзыва днепропетровца, который ездил сюда на собеседование на начальника отдела маркетинга в прошлом году. Зарплаты — кот наплакал, пренебрежительное отношение ко всем и ко всему, бессмысленная бюрократия и полное отсутствие развития, очень много сложной работы и внутренний распорядок на предприятии, который напоминает полицейский режим в какой-нибудь республике в Латинской Америке.

Что тут хорошего может быть для соискателя, особенно для специалиста? Вопрос риторический…

Заключение: люди добрые, обходите «Омегу-Автопоставку» стороной.

Нужны не просто продажники, а продажники – виртуозы, чтобы знали и подажи, и маркетинг (информация и продвижение), и логистику, и имели свою базу покупателей, и т.п., и т.д. Поэтому вся компания и зависит от личностей продавцов. А все потому, что нет маркетинга. Маркетинг должен определить: что продавать, кому продавать, как продавать, где продавать, когда продавать и за сколько. Вооружить продавцов этими знаниями и рекламой. Продажи тогда станут системными, а не индивидуально — субъективными. Но все это возможно при тесном сотрудничестве, а не конфронтации маркетинга и продаж. Вряд ли в Омеге смогут построить такую систему. Поэтому всегда будут вакансии продавцов и соответственно текучка кадров.

Бедная «Омега»: продажники нужны, с маркетологами уже даже из других городов разругались, вечная борьба с логистикой… А вы говорите «черный пиар». Какой же тут пиар? Только голые факты. Бесперспективный работодатель. Можно пойти, чтобы «пересидеть», но не более того.

А, что Дельта – это тоже Омега?

Если честно, то задолбали кладовщики или бывшие кладовщики или просто жители Жихаря тут рассуждать о стратегиях Омеги… Ничего личного, но пишете все что угодно, НО ТОЛЬКО ПО ДЕЛУ! (это я о последних двух архи-важных постах)

О себе — сотрудник Омеги, не всем доволен, но ерунду не пишу.

Гость : Есть ещё такой Лебедь менеджер по персоналу бывший
Тот ещё *** он сейчас на Дельте технолог по хранению
резины ни *уя не делает и получает 6000 тыс даже больше чем Кучер

О… а Вы говорите, что на Омеге маленькая зарплата :) ТЕХНОЛОГ, который со слов злопыхателя не чего не делает, получает 6000… улыбнуло… то бывшие сотрудники кричат, что маленькая зарплата, то говорят, что какой-то технолог хранения получает 6000… кажется кто-то заврался…

Гость :

Логист : А чего Омега ищет начальника отдела транспортной логистики?
http://rabota.ua/company229926/vacancy4875408

Ну, так понятно все, уволили «козла отпущения» за слабые БП. Не зря в объявлении «разработать и оптимизировать» столько всего надо. Теперь нужен новый. А ведь, разработка эффективных БП – это прямая обязанность ТОПов, например директора по логистике и выше.

Ну да, ну да… Исходя из обязанностей среднее звено будет строить БП транспортной логистики. Пока будет строить придется влезть в финансы, бухгалтерию, документооборот и соответственно в информационные технологии, продажи, энергетику и др. службы ( все процессы взаимосвязаны). ТОПы данных служб ему будут «рады», уволят под предлогами: мешает работать и лезет не в свои дела. А если ничего не будет делать , тоже уволят, но под предлогом, что не выполняет свои обязанности. Похоже, в Омеге произошла мутация: начальники отделов – стратеги и тактики, а ТОПы отобрали у них полномочия «погонял»: размахивают кнутами и сидят на пряниках.

Так всё-таки, кто нужен Омеге: «желающий оправдывать надежды…» или профессионал. Профессионал всегда не удобен (руководствуется интересами фирмы и ее стратегическими целями, а не угождением).
А, хамские ответы сотрудников отдела персонала показывает, что они заточены на увольнение , а не на привлечение сотрудников.

Девушка из отдела персонала, Вы являетесь представителем Омеги, который первым общается с кандидатами на должность в компании. Вы, так сказать, всегда на передовой и по тому, как Вы общаетесь с кандидатами, люди судят о всей компании. А о том, какой сложилось мнение у кандидатов и сотрудников о стиле общения Вашего отдела можно почитать ниже. И вместо того, чтобы сделать правильные выводы и общаться с людьми толерантно и вежливо, Вы продолжаете грубить, «марая монитор».
Три года назад на Омеге уже уволили отдел по персоналу почти в полном составе, видно тоже не оправдали надежд. Вы уверены, что останетесь работать на Омеге после того, как своими комментариями и действиями Вашей начальницы испортили имидж предприятия? Если Вы уступаете интеллектом людям, которые пишут отзывы на этой ветке, то с Вашей стороны было бы благоразумнее промолчать.

Гость : @Гость
Если не в курсе не марайте монитор… Предыдущий отработал в разы больше чем Вы написали… Не желаете у нас работать – пожалуйста, но не за чем писать чепуху… Что за привычка рассуждать о том чего не знаешь.

Так если долго работал, значит, много полезного сделал, а вы его «ушли», потому, что «не оправдал надежд…». Сами себе противоречите. Вот и вывод: в омеге, как саперы, ошибаются один раз.

Логист : А чего Омега ищет начальника отдела транспортной логистики?
http://rabota.ua/company229926/vacancy4875408

А того, что начальник отдела (погоняло) должность пограничная, с одной стороны рядовые сотрудники, а с другой ТОПы. Через полтора-два года путь ему либо вверх, либо «пошел вон!», много знает и конкурент, поэтому и расходный материал. В Омеге так было, есть…

А чего Омега ищет начальника отдела транспортной логистики?
http://rabota.ua/company229926/vacancy4875408

Ну так что, наняли таки этого пресловутого начальника отдела маркетинга, хоть на 7000, хоть на 70000 гривен, хоть топа, хоть рядового? Или бедолаги из отдела маркетинга так и продолжают трудиться «в режиме секретарей» без так долго разыскиваемого начальника? А всем уже известная Александра Валерьевна продолжает трудиться или все-таки выгнали?

Зашел случайно, но компанию я эту знаю. В принципе я бы присоединился к совету Директора по маркетингу касательно того, что лучше в «Омеге» все-таки не работать, так как эта компания действительно жадная даже в мелочах. И квалифицированным специалистам здесь действительно делать нечего. В эту компанию за деньгами не ходят.

@Тоже не топ и не из Днепра
ВЫ так быстро и остро отреагировали! И это говорит в пользу того, что у «девочки из отдела персонала» с логикой все в порядке.

Недавно познакомился с этой компанией. Знакомство было настолько интересным, что я просто считаю своим долгом оставить о ней данный отзыв.
Сам я живу и работаю на руководящей должности в Днепропетровске, но сейчас ищу более высокооплачиваемую работу, чем та, что у меня есть, причем не только в Днепропетровске, но и в других городах юго-востока Украины.
На сайте http://www.rabota.ua натолкнулся на объявление о том, что данная «корпорация» ищет начальника отдела маркетинга в Харькове, Днепропетровске и Киеве, поэтому 10 июля послал им свое резюме. Надо сказать, что не люблю я тех работодателей из Харькова, которые ищут специалистов в других регионах. Дело в том, что Харьков это второй (после Киева), если не первый, город Украины по количеству ВУЗов и специалистов всех уровней и в любой области. Также, из всех юго-восточных регионов Украины, в Харькове самые низкие зарплаты. Вследствие всего этого, проблем с наймом любого специалиста в Харькове, на мой взгляд, просто быть не может. Поэтому, если харьковская компания ищет специалиста в других областях Украины, то это означает одно из двух: 1) либо компания ищет суперпрофессионала, ТОП-менеджера, который будет лучшим из лучших в своей области; 2) либо компания так основательно испоганила свою деловую репутацию на региональном рынке труда, что те, кто знают свое дело, да и просто нормальные люди, с ней уже просто не хотят связываться.
27 июля мне позвонила их Руководитель департамента персонала – некая Александра Валерьевна.
Во время этого разговора выяснилось следующее.
В отделе маркетинга около 15 человек, которые просто мечтают получить на свою голову начальника. Сколько точно сотрудников она не знает. Ну, ясное дело! Зачем же это знать главному HR-менеджеру компании? По ее словам, среди этих сотрудников есть товарные и финансовые аналитики, маркетологи, бизнес-аналитики, дизайнер и специалист по рекламе.
Спрашиваю, устраивает ли ее зарплата, указанная в моем резюме. Как легко догадаться, я не собираюсь ехать в другой регион, чтобы работать за 5000 гривен. А тем более тащить на себе за копейки весь маркетинг, аналитику и стратегическое развитие корпорации в которой работает 1200 человек. Поэтому зарплата в моем резюме указана в размере *0000 гривен. На моей вопрос мне снисходительно отвечают «Нашу компанию никакой зарплатой не напугаешь»! Забегая вперед, скажу, что это чистая правда: как можно напугать высокой зарплатой компанию, в которой не хотят никому платить больше 3000 гривен?!
Ну, ладно. Не напугал своей фантастической зарплатой, спрошу про своего предшественника – бывшего начальника отдела маркетинга. Но выяснилось, что и спрашивать ничего не надо – тема явно болезненная для моей собеседницы, сама все начала рассказывать. Из ее сбивчивого рассказа вырисовывается следующая картина. Отдел маркетинга в «Омега-Автопоставка» был создан несколько лет назад человеком, который имел о маркетинге весьма слабое представление. Отдел работал как придется, и всех это, до поры до времени, устраивало. В 2010 году этого человека перевели на управление каким-то внутрикорпоративным проектом («в нашей компании никого не увольняют, просто люди переходят на другие должности» – благотворительное общество, да и только). Таким образом, отдел маркетинга остался без любимого начальника. Осенью 2010 года ему пришла замена – какая-то женщина, до этого работавшая на аналогичной должности на рынке b2c. Новый начальник продержался 3 месяца. «Она ничего не понимала в аналитике, ей были не интересны маркетинговые исследования, она специалист по рекламе. Поэтому, МЫ ПРОВЕЛИ ОПРОС ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ (во как!), и пришли к выводу, что нам необходимо расстаться… Ну, да Вы ничего плохого не думайте! Наша компания рассталась с ней по обоюдному желанию. Мы ее даже с шампанским провожали!». В целом, конечно, тоже ничего хорошего. Как показывает моя практика, для компании таких размеров, 3 месяца это совершенно недостаточный срок для полного построения эффективной системы маркетинга. Если, конечно, не изображать бурную деятельность и делать вид, что все хорошо, а действительно комплексно, методично и очень детально налаживать маркетинговую работу по всем направлениям. Далее выяснилось, что с тех пор эта должность остается вакантной (почти год!!! что же эта за компания такая?). Т.е. маркетингом в этой корпорации, по сути дела никто не управляет, все идет, как идет. Кто-то, что-то, где-то делает.
Спросил, какой порядок собеседования. Он следующий. Начальник отдела маркетинга непосредственно подчиняется какому-то там Директору департамента каких-то шин и масел. У меня сложилось впечатление, что это просто Директор по продажам компании или, если хотите, ее Коммерческий директор. Ну, есть такие организационные структуры, когда маркетинг подчиняется продажам. Как правило, тут все зависит от выстроенных в компании коммуникаций: если они нормальные, то маркетинг способствует увеличению объемов продаж; если нет «продажники» часто пытаются диктовать маркетологам глупости относительно того, каким последние должны «сделать рынки» (как будто это только от них и зависит). Поэтому личное собеседование в «Омега-Автопоставка» проходит в два этапа. Первый этап – одновременное собеседование с Директором этого департамента и с нею – Александрой Валерьевной. А второй, если он, конечно, состоится (в смысле мой уровень подготовки, мой внешний вид и моя речь) удовлетворят высокие требования этих «уважаемых» людей – это еще одна поездка в Харьков на встречу с Генеральным директором компании. На вопрос можно ли посмотреть на работу отдела маркетинга и коротко пообщаться с его сотрудниками, с целью предварительной оценки их уровня подготовки, мне категорически было отказано. «Мы поведем, знакомиться с сотрудниками отдела маркетинга, только того кандидата, который будет подходить нам на 90%. Ну, Вы ведь всегда имеете возможность отказаться…». Ну, ладно, принято. Если так уж надо, съезжу 2 раза в Харьков, ведь, все-таки претендую на должность, как мне кажется, ТОП-менеджера с высокой зарплатой. Хотя какой ТОП-менеджер… Если без Начальника отдела маркетинга они почти год живут… И рядовых работников, конечно, не нужно отвлекать от работы для встречи со мной (хотя, сдается мне, работа компании от этого мало бы пострадала).
Еще спросил, как быстро нужен им Начальник отдела маркетинга: мне ведь нужно нормально уволиться с того предприятия, на котором я сейчас работаю, по-человечески передать дела, снять квартиру в Харькове, переехать самому и перевезти вещи. А, самое главное, не будут ли они еще год искать подходящего кандидата? Если да, то на кой черт мне бросать все свои дела и тратить на каких-то клоунов свое время?! Лучше поискать других работодателей, которые реально заинтересованы в максимально скорейшем выходе на работу необходимого им сотрудника. Александра Валерьевна на этой мой вопрос сказала: «Честно скажу Вам: недолго. Нас уже поджимает время».
Ну и последний «контрольный» вопрос с моей стороны – оплачивают ли проезд на собеседование. Всегда его задаю, хотя эти копейки мне абсолютно не нужны и я никогда их ни у кого не требовал. Просто, как показывает моя практика, если компания, которая ищет соискателей в других регионах, не оплачивает проезд на собеседование, то это значит, что в ней присутствует патологическая жадность и абсолютно неквалифицированная служба персонала. На мой вопрос мне ответили, что оплачивают только проезд автобусом либо железнодорожным транспортом. Личным автотранспортом проезд не оплачивается. Уже плохо – первые признаки сказочной скупости. ТОП-менеджеры в своем большинстве имеют свой личный автотранспорт, на котором и ездят. Я, например, избегаю ездить на машине, потому что у меня проблемы со зрением, вследствие чего за руль мне лучше не садиться. Если бы их не было – обязательно поехал бы в Харьков на своей машине.
В целом от разговора с этой «вершительницей человеческих судеб» осталось не слишком хорошее впечатление. Нет, она не грубила, можно даже сказать, что вела себя очень вежливо, но ее речь оставляла желать лучшего: уж очень бессвязная, много ошибок в словах и при построении предложений. Например, чего стоит такой шедевр – «нам нужен человек, который будет не просто считать «цифирьки», а определять нужно ли это исследование». И так через каждое слово. Плюс принципиальное понимание маркетинга – «нам не нужно организовывать рекламу, так как у нас не компания услуг. Нам нужен аналитик». Да, если бы в компании работало 12, а не 1200 человек, и ее оборот составлял 600-800 тыс. грн. в месяц, то я бы тоже сказал, что необходимо тратить деньги только на самое необходимое продвижение (рекламу). И даже бы «не заикался» ни о каких-то там масштабных маркетинговых исследованиях, рекламных компаниях и PR-стратегии. А у вас «господа», с учетом масштабов вашей деятельности, должно быть все: и реклама, и различные маркетинговые исследования, и продвижение имиджа предприятия как такового, и ассортиментный маркетинг, и управление ценообразованием и много чего еще… Это же ваша деловая репутация. Вас просто воспринимать всерьез не будут, если не будете отвечать современным требованиям рынка. А, значит, и дел с вами иметь не будут.
В целом, мою визави, к концу нашей беседы я мысленно окрестил «сельским библиотекарем». Ну, Александра Валерьевна, нельзя же допускать столько глупостей и грамматических ошибок в разговоре с незнакомыми людьми. Люди, то ведь все разные. Вон на меня нарвались. А я даже малейших ошибок никому не прощаю. Тем более, что вы себя позиционируете как «Руководитель департамента персонала». Ну, были такие «руководители» в крупных компаниях. Но не в 2011, а в 1992-1996 гг. Это, к сожалению, Ваш уровень. Иначе сейчас все. Нужно совершенствоваться. А то придет к Вам завтра такой Генеральный директор, как я, побеседует с вами, и останетесь вы без работы. И не зарекайтесь, что этого не будет. В этой жизни и в этой стране все бывает.
Но так как работать мне, слава Богу, не с ней – она ведь всего лишь рекрутер, тем более предполагается, что будет беседа, не столько с ней, сколько с этим Директором департамента, решил все-таки съездить на собеседование в эту компанию. Все-таки, мои требования по зарплате их устраивают, компания крупная, авось и будет что-то осмысленное на собеседовании. Договорились на 1 августа.
Взял на работе отпуск за свой счет, бросил все дела и 1 августа в 6 утра поехал на автобусе из Днепропетровска в Харьков. Приехав через 5 часов в Харьков, оттуда поехал в Васищево. Да, забыл сказать. Эта компания находится не в самом Харькове, а за городом – возле пгт. Васищево (деревня с населением в 6000 человек, в получасе езды от Харькова). Ну, приехал в какой-то сосновый лес, зашел на проходную, где какие-то испуганные дети – мальчик и девочка, которые сидят там, вызвали мне эту красавицу. Кстати, когда я уже приехал в Харьков, она мне звонила – спрашивала, приехал ли я уже. Тогда я решил, что это забота об иногороднем соискателе, а сейчас уверен, что она была бы счастлива, чтобы я тогда ей ответил, что у меня приехать не получилось.
Первое впечатление, полученное по телефону, обманчивым не оказалось: передо мной стояла заведующая деревенской библиотекой, с легкой претензией на современного рекрутера крупной компании. Ну, да ладно. Я сам не Аполлон, и при выборе одежде аскет – деловой дресс-код, это как раз для меня. В конце концов, я управленец, а не участница конкурса «Мисс Вселенная». А самое главное, внешность обманчива. Выдает, как правило, речь. Зашли мы с ней в отдел персонала, в котором работают несколько девочек, а оттуда прошли в ее маленький кабинет. Сели за стол, на котором стоял ноутбук, и начали разговор.
В самом начале разговора я обнаружил отсутствие Директора департамента, присутствие которого было клятвенно мне обещано. Ладно, в конце концов, человек мог и задержаться. У хороших «продажников» все-таки, как правило, напряженный график. Мне и в голову не могло прийти, что этого человека, в принципе может не быть на собеседовании, ведь это под его началом я должен работать, и именно он, как «продажник», должен быть заинтересован в эффективном маркетинге, а значит и в найме человека, который построит такую маркетинговую работу.
Поговорили ни о чем. Я сказал, что готов работать в другом городе, она мне сказала, что сама 10 лет проработала в крупном банке с иностранными инвестициями в Киеве, но вот семья в Харькове (интересно, она, что сама жила в этом Киеве все 10 лет?), да еще реорганизация этого банка, и вот она вернулась в Харьков, и уже 2 года работает в этой компании. Я думаю, что все гораздо проще: выгнали, так как совершенно не отвечает требованиям современного рекрутинга. Далее задавались глупые вопросы, например, относительно того составлял ли я когда-нибудь План маркетинговых мероприятий на перспективный период. «Это ведь первый документ в маркетинге». Нет, Александра Валерьевна, это не так. В первую очередь, хороший Директор по маркетингу должен составить Концепцию маркетинга, в которой должны быть изложены стратегические цели и задачи маркетинга на конкретном предприятии. Иными словами, мы должны понимать к чему мы идем, как дальше в кратко- и долгосрочной перспективе должна развиваться компания, зачем вообще нужен маркетинг на предприятии, какие результаты эффективной маркетинговой работы должны быть представлены вышестоящему руководству и т.д. А уже в рамках такой Концепции, тщательно и системно организовывается работа всего маркетингово-аналитического отдела и составляется План маркетинговых мероприятий на перспективный период, как правило, год. Ведь сам по себе, маркетинг – это не самоцель предпринимательской деятельности, а необходимый инструмент для дальнейшего развития предприятия.
Далее меня пытались выспросить, какой я управленец, насколько хорошо у меня получается организовывать работу других людей. Я осторожно ответил, что руководствуюсь здравым смыслом и в принципе готов развивать перспективных, но неопытных сотрудников, однако не люблю разгильдяев, которые халатно относятся к работе. В доказательство привел случай, когда один мой, вновь нанятый сотрудник, начал играть в компьютерные игры в первый же свой рабочий день, в дальнейшем не исправился, и вскоре его пришлось уволить. Этот случай мы разбирали минут 20. Александру Валерьевну очень интересовало, почему я его сам не уволил, а отправил к своему Директору, который его уже и уволил. То, что формально я не имею право выдавать приказы об увольнении, но фактически его уволил, дав свои рекомендации по этому вопросу Директору предприятия, она кажется, так и не поняла.
Заговорили о зарплате. Вот тут-то и началось самое интересное.
Мне сообщили, что «их компания старается платить заработную плату чуть выше рыночной». А ориентируется она на какие-то «обзоры», по харьковской области. То, что Харьков – аутсайдер в размерах зарплат, а аналитические обзоры уровня заработных плат она должна составлять сама, путем самостоятельных исследований отечественного рынка труда, мою собеседницу, похоже, не волнует.
Что тут же и подтвердилось, когда мне сообщили, что по «её обзорам», начальник отдела маркетинга должен получать 7 тыс. грн., ну, в крайнем случае, 15 тыс. грн. Также узнал, что моя предшественница получала именно 15 тыс. грн.
Далее мне сказали, что сейчас сотрудники отдела маркетинга работают в режиме секретарей и вообще они «так себе». На что я возразил, что если платить по 3000 грн. маркетологам и аналитикам, то других сотрудников у них и не будет. Тут у моей собеседницы резко изменилось выражение лица, и мне было заявлено металлическим голосом, что «других зарплат они и не заслужили». Ну, отлично! «Надсмотрщик-капиталист» нанял в силу своей жадности неумелых, но зато дешевых «рабов», содержит их на «голодном пайке», и еще удивляется, что они плохо работают. А зарплату нормальную платить слабо?! Денег у «бедняков» нет? Может быть, тогда бы и люди работали лучше. В крайнем случае, можно было бы и нанять работников получше.
После этого мне вдруг ни с того ни с сего было заявлено, что «Директор департамента «дико извиняется», но на встречу со мной он не пришел и придти не сможет, т.к. у него неожиданно, в самый последний момент, появились очень важные дела. Поэтому принятие конечного решения относительно моей кандидатуры он полностью доверяет ей – Александре Валерьевне». Ну, что тут скажешь… НАГЛЫЕ ТВАРИ ПРОСТО ВКОНЕЦ УЖЕ ОБНАГЛЕЛИ! ПРИГЛАСИЛИ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ, ТОП-МЕНЕДЖЕРА ИЗ ДРУГОГО ГОРОДА, А САМИ НЕ ПРИШЛИ НА ВСТРЕЧУ!!! ТАКОГО У МЕНЯ ЕЩЕ НЕ БЫВАЛО НИГДЕ И НИКОГДА!
Далее беседа достаточно быстро подошла к своему концу. Мне еще раз рассказали об «обзорах» зарплат, о том, что начальник отдела маркетинга должен работать за небольшие (3-15 тыс. грн.) деньги, о плохих рядовых маркетологах компании, которые просто недостойны получать зарплату более 3 тыс. грн. и т.д.
Беседа завершилась моим комментарием относительно того, что какая зарплата у начальника отдела маркетинга – такой он и специалист и обещанием этой негодной Александры Валерьевны дать мне окончательный ответ относительно трудоустройства в самое ближайшее время. Попутно я узнал, что оказывается эта компания, все-таки, не спешит нанимать начальника отдела маркетинга, т.к. эту должность непременно должен занять самый достойный – «четырежды нобелевский лауреат в области экономики, с опытом работы в 100 международных корпорациях, и самое главное, ГОТОВЫЙ ЖИТЬ ВПРОГОЛОДЬ НА КОПЕЙКИ». Напоследок спросил про адрес ее электронной почты. Она сказала, что он у меня есть, так как я посылал свое резюме. Я объяснил этому «великому специалисту» по найму персонала, что рассылки работодателям через большинство сайтов, в том числе и http://www.rabota.ua, происходят обезличенно, т.е. соискатели не видят адресов электронной почты работодателей. С трудом она поняла, о чем я говорю. Но e-mail, таки не дала: она его НЕ ПОМНИТ. Ну, «сельский библиотекарь», что с нее возьмешь. Поражает то, что вот этот человек – руководитель департамента персонала одной из крупнейших отечественных компаний.
Прошло 2 недели. Вижу про меня жадного, а значит недостойного, полностью забыли, поэтому 13 августа решил позвонить сам. Мне все-таки кажется, что потеряв 1300 гривен в виде своего ежедневного заработка, за потраченное 1 августа время, и затрат на проезд в другой город, я имею на это право.
Позвонил. В ответ «ни бэ, ни мэ»: мы еще не приняли решение…, я посоветуюсь с начальством и перезвоню.
В конце концов, 15 августа получил ответ: «Директор департамента пока не видит смысла встречаться со мной». А на собеседование, значит, эта тварь, могла пригласить человека из другого города. Еще и не прийти при этом на эту встречу. Внятного ответа, почему я убогий им не подошел, я не получил. Ну тут, конечно, и думать нечего. Зарплата. Зачем же тогда было приглашать на собеседование? А?! Надеялась, глупая мразь, уговорить меня работать за копейки?!
Последний штрих. В конце разговора спросил эту поганую Александру Валерьевну оплатит ли ее компания мне проезд. Решил: оплатят – не буду писать данного отзыва. Не оплатят – пеняйте на себя. Она сказала, что обязательно оплатит, вот только когда я предоставлю ей оригиналы билетов. Я сказал, что вышлю их ей по электронной почте. Она сказала, что «их бухгалтерии нужны оригиналы, которые я могу передать ей когда в следующий раз буду в Харькове. (Вы в ближайшее время не собираетесь приезжать в наш город? Ну, ничего: вот когда будете – тогда и передадите)». В общем, наглая ложь и здесь. Как и во всем.

Резюме.
По результатам всего общения с этой компанией у меня сложилось стойкое впечатление о следующем.
1. Руководитель департамента персонала компании «Омега-Автопоставка» – Александра Валерьевна – нагло пригласила меня по собственной инициативе. В этой компании нет денег на зарплату ТОП-специалистов. Поэтому, когда Директор департамента, прочитал о желаемой зарплате в моем резюме, он просто отказался со мной встречаться. А этой красавице, скорее всего, сказал следующее: «ты его пригласила на такие деньги – ты с ним и разговаривай». Поэтому то, она и звонила узнать у меня, как я доехал в Харьков, в надежде услышать, что у меня по каким-то причинам не получилось приехать.
2. Каков руководитель департамента персонала – таковы и остальные руководители в этой компании на данный момент. И Генеральный директор, и Директор департамента, и все остальные… Были бы другие, разве стали бы они держать, такую как она, на работе? Конечно, нет. Их девиз «ПУСТЬ ВСЕ ИДЕТ, КАК ИДЕТ! Продажи есть? Пока есть! Ну, и Слава Богу! И не надо нам никакого, маркетинга, аналитики и развития! У нас и так все прекрасно! Разве что, за копейки «этот маркетинг», можем взять. Так, не для дела, а для приличия. «Шо воно ваще такое, тот маркетинг?». То, что компания фактически не развивается и имеет очень слабый и малочисленный портфель брендов (по-русски: небольшой ассортимент, с точки зрения количества торговых марок ведущих производителей автозапчастей), совершенно никого не волнует. «После нас хоть потоп!»
3. ТОП-менеджерам из других городов, кроме Харькова, претендующим на высокую зарплату. Тратить свое время и силы на получение любой должности в этой компании я Вам НЕ РЕКОМЕНДУЮ. На мой взгляд, это почти безнадежно. Разве что только рассказывать какой ты великий специалист еще с порога. И вести себя предельно нагло. Тогда, может, и получите зарплату более 2 тыс. долларов. Поэтому, не высылайте своих резюме на вакансии данной компании, а если Вам оттуда позвонит это чудо, о котором я здесь рассказывал, просто пошлите ее куда подальше, и не тратьте на нее свое время.
4. ТОП-менджерам из Харькова есть смысл тратить свое время на эту компанию, только если Вы готовы «тянуть» на себе воз должностных обязанностей на 100 тыс. долларов за зарплату до 15 тыс. грн.
5. Соискателям из других регионов, кроме Харькова, на рядовые должности, особенно product-менеджерам из Днепропетровска, я также НЕ РЕКОМЕНДУЮ тратить свое время на получение должности в этой компании. Ее вакансии «висят» на многих сайтах годами. Я проверил это, но, к сожалению, поздно. А кто не верит, может проверить сам. На зарплату больше 5000 грн. за «адскую» работу даже не рассчитывайте.
6. Соискатели из Харькова на рядовые должности. Если Вас устраивает 2000-3000 грн. в месяц за выполнение достаточно большой и сложной работы, с учетом поездок в Васищево, пусть даже служебным автотранспортом, то Вам сюда. Работа в «Омега-Автопоставка» подходит для выпускников ВУЗов 2010-2011 годов. И то, только при условии, что Вы имеете другие источники дохода, например, Вас содержат родители либо другие члены семьи. Тем, кто не находится содержании у других людей, особенно тем, кто сам должен содержать свою семью, здесь делать нечего: умрете с голоду на работе.
7. СОБСТВЕННИКАМ КОМПАНИИ. У меня для Вас плохие новости, господа. Еще 3-4 года такого управления компанией (управление персоналом, маркетингом и развитием, закупками и логистикой), и у Вас существенно упадут продажи, которые потом восстановить их на прежнем уровне будет крайне сложно, ведь Ваши конкуренты, в отличие от Вашего Генерального директора, не спят. У нас в Днепропетровске уже есть как минимум 2 компании аналогичного профиля, которые «обошли» Вас во всем: в оптимизации бизнес-процессов и их автоматизации, в управлении закупками, портфелем брендов, управлении логистикой, построении дистрибьюции и всех других сферах. Поэтому, пока не поздно, отвлекитесь от своих важных дел и обратите Ваше драгоценное внимание на Ваш же бизнес. Все время сидеть на месте нельзя. Не начнете всестороннего развития предприятия, с компанией новых, имеющих современные знания и антикризисный опыт управления, ТОП-менеджеров сейчас – потом пожалеете. На данный момент вся «верхушка» Вашего предприятия прогнила: есть мнение, причем не мое, что в Вашей компании слишком много взяток, использования служебного положения в личных целях и просто ошибок. А вот профессионализма мало. И это Вам говорит не «обиженный соискатель», которого не взяли на работу, а человек, который прекрасно представляет себе всю сложность проведения работы по выводу предприятий из состояния «хронического застоя» на новые уровни развития.

Добрый вечер уважаемые чатовцы!
Бегло почитал то, что тут пишут люди (я так понимаю, разного уровня, как интеллектуально, так и морально-развитых) и пришел к выводу о том, что примерно в 70% случаев тут оставляют след именно обиженные жизнью, неустоявшиеся и не сформировавшиеся личности, которые привыкли работать «сквозь пальцы» или вообще не работать, не отвечать ни за что, почаще и побольше халявы и все в таком роде. В подавляющем меньшинстве — чересчур амбициозные, так называемые «белые воротнички», которые считают себя божественными интеллектуалами (что далеко не так) и должны получать за это баснословные деньги.
Могу Вас уверить в том, что абсолютное большинство предыдущих 8 страниц являются обидой и переросли в желание «отомстить» за то, что в их лице Компания не смогла увидеть потенциал и талант человека, которому готова платить абсолютно адекватные деньги за его труд.
Я не увидел ни одного примера в лице другой компании, которая устраивала бы по всем параметрам тех людей, которые поливают грязью данную организацию и сейчас работают, получая полное моральное и материальное удовлетворение. Этим сказано все.
Не буду углубляться в подробности, однако просто неприятно осознавать для себя и чувствовать беспомощность за таких людей.