|
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.
Компанія OLOS-Academy вже 11 років займається організацією та проведенням освітніх проектів для бізнесу (семінари, конференції, бізнес-поїздки за кордон). Отзывы о работе в Olos-Academy, зарплатыДобавьте зарплату в компании Olos-AcademyДобавить отзыв о работодателе Olos-Academy Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании Olos-Academy?
|
Бизнес наизнанку: отзывы о работодателях
Шановний письменнику, мабуть, Романе, як я розумію (можливо, помиляюсь), давайте подивимось правді в очі. Оля ще божий одуванчик порівняно з Маневич. Пенсіонер на Лексусі — це ще та Баба Яга! Ви, мабуть, просто її ще не знаєте. Вона всіх «врятує», так і каже: «Як мені тебе врятувати?» І через деякий час ти вже не працюєш. Не так? Вам це нічого не нагадує? Ці жіночі ігри?
Ось про Маневич напишіть — дуже подобається ваше письмо. Я з вами повністю згоден: ОЛОС — це не про зрілість, це про маразм.
—
Я хотів привітати Ольгу Каретнікову з тим, що її звільнили за неякісну роботу.
Олю, ти так хотіла вийти на пенсію в OLOS, і мені тебе щиро шкода. Ти без OLOS — ніхто.
Олю, твої постійні підкилимні ігри, обман і маніпуляції клієнтами, перекручені історії керівників компаній, звільнені люди за твоїми рекомендаціями — це все про тебе. Ти позбавила чесних людей можливості будувати бізнес, а їх звинуватили через твої прямі вказівки. Як ти з цим живеш?
OLOS, як ви могли тримати таку людину 15 років? Може, ви такі самі? Шайка-лейка з гнилими історіями.
Олю, але ж ти розумієш закони Всесвіту: буде гіперкомпенсація, ти розумієш, про що я.
Ти така маленька, і в тобі зовсім немає любові, цього не помістилося в тобі. Спробуй духовні практики, попрацюй з енергією любові.
Бажаю тобі звернути увагу не тільки на психологію, а й на людські стосунки, без усвідомлених маніпуляцій. Як ти взагалі можеш усвідомлювати, що маніпулюєш, і все одно це робити?
На майбутнє бажаю тобі знайти себе, розвинути внутрішню гармонію та стати людиною, яка приносить добро і радість оточуючим.
Нехай цей етап у твоєму житті стане початком позитивних змін.
—
—
Ольга Каретникова, вітаю!
Здається, настав твій момент — звільнення з ОЛОС. Всі ці роки ти так прагнула вийти на пенсію, і ось, нарешті, цей етап завершено. Щиро шкода, що без ОЛОС тепер тобі, мабуть, не буде чим зайнятися, адже саме там ти була для багатьох непомітною, але важливою фігурою.
Ти завжди вміла залишатися за кулісами, спричиняючи людям шкоду без жодного відчуття відповідальності. Здається, тепер ти остаточно зрозуміла, що закони Всесвіту працюють, і що ми всі отримуємо те, що заслуговуємо. І, о, я певен, що ти це знаєш, але на всяк випадок нагадую.
Може, зараз саме час звернути увагу на духовні практики? Це, як мені здається, могло б допомогти хоча б трохи наповнити тебе тією енергією любові, якої чомусь не вистачало.
Бажаю тобі знайти шлях до внутрішньої доброти, набути здатності розуміти інших і дарувати тепло. Нехай цей період стане твоєю можливістю стати кращою людиною, відкритою для справжніх людських цінностей.
Привіт, дорогенькі мої! Не скучали?
Чесно кажучи, начитавшись відгуків про академію OLOS, відчув глибокий внутрішній конфлікт. З одного боку, хочеться допомогти людям розвиватися, з іншого – цікаво подивитися на це «шоу компетенцій» збоку.
1. Обслуговування власників
Читаючи про їхній підхід до роботи з власниками бізнесу, ловлю себе на думці, що це нагадує емоційний продаж каструлі за $300. Вам вона не потрібна, але презентація така блискуча, що вже хочеться купити.
Питання лише в тому, хто тут справжній продавець – викладач чи власник, який повірив, що без тренінгів його компанія приречена?
2. «Тренінг-ліга»
Мені подобається підхід: одразу визначити «лапухів» і «золоті кадри».
Якщо людина слабка, її зараховують до «лапухів», починають знущатися та зрештою «зливають».
А от «золотих» облизують із таким ентузіазмом, що хочеться видати премію найкращому фан-клубу.
А знаєте чому? Бо фінансування може припинитися, чи не так?
Карета, тебе визначили як слабку для проведення тренінгів. Тож, швидше за все, ти пенсії в цій компанії не дочекаєшся – скоро підеш розтягувати свої цицьки.
3. Кар’єра через OLOS
Дуже зворушило те, що OLOS допомагає працевлаштовувати своїх студентів у різні компанії.
Утверджують, що цей студент перспективний, але він потрапляє до компанії та стає людиною, яка не може виконувати своїх обов’язків.
І тут друге питання: як працювати з такими людьми?
Формувати команду «під себе» як керівник означає підбирати людей, які поділяють ваші цінності, стиль роботи та бачення цілей.
Це створення синергії, де навички та риси кожного доповнюють сильні й слабкі сторони лідера. Такий підхід забезпечує ефективну комунікацію, довіру та злагоджену роботу.
А за яким принципом ви пропонуєте підбирати людей?
«Хай пробують, усе одно в нас кадровий обіг як у метро на Лук’янівці»?
Чи звертали ви увагу, кого OLOS підбирає для себе?
Невпевнених, але з мрією. Як бонус – стереотипи, недовершеність і, судячи з усього, купа дитячих травм.Так ви їх міняєте пачками.
Ребята, ви в підборі слабкі. Це не ваша місія.
Ви що, припиніть руйнувати свою чи чужу компанію. Я такі приклади вже бачив – це ваша недолуга робота.
Заспокойтеся, цього від вас не потрібно.
4. Каретникова – «краса зсередини»
Особливо вразила історія з Каретниковою, яка почала себе цінувати після усвідомлення, що краса відносна.
Правда, здається, що її концепцію краси розробляли у відділі фільмів жахів.
Але хто ми такі, щоб судити?
Висновок
OLOS – це щось між комедійним серіалом, курсами із самокопання та тренінгами для «сильних духом».
Але я все ж вирішив залишитися осторонь цього «морального ренесансу».
Замість цього краще візьму попкорн і подивлюся, як вони змінюють цей світ, не забуваючи міняти своїх людей, як рукавички.
Дякую, але я пас.
—
Друзі, OLOS Академія оголосила про вихід на ринок Білорусі зі своєю косметичною продукцією. Чи справді це обдумане рішення? Чи враховані всі етичні аспекти та контекст цієї країни? Чи не час звернути увагу на психологічний вплив таких рішень?
https://kakvapteke.by/catalog/olos/?srsltid=AfmBOor57uS-74CnTUzd12Wl6hBySYzGBvc6qtOn1ylLmqVeknkBLuKL
Як людина, що має досвід у психології, хочу поділитися своїми спостереженнями щодо деяких тренерів і консультантів, які працюють в академії Olos. Важливо зазначити, що багато хто з цих тренерів раніше був менеджером з продажів і пізніше стали керівниками, а найбільш успішні – тренерами. Їх основна діяльність спрямована на встановлення довіри з власниками бізнесів, які часто ще не досягли зрілості у своїй управлінській практиці. Тренери пропонують допомогу у впровадженні більш ефективних систем управління, але тут починається найцікавіше.
Тренери володіють лише гіпотетичними знаннями та обмеженим досвідом, здебільшого зосередженим на роботі всередині компанії Olos або ж базуючись на історіях колег та клієнтів. Тобто, по суті, вони дилетанти в широкому сенсі бізнес-консалтингу.
Найгірше, що ці тренери входять у довіру до незрілих власників, пропонуючи допомогу у поліпшенні комунікацій всередині компанії. Вони впливають на керівників не лише як тренери, але й через психологічне маніпулювання, і це часто призводить до значних фінансових витрат на додаткові тренінги в самій Olos. Тренери приходять ніби «безкоштовно», вислуховуючи проблеми власників, а потім починають грати роль бізнес-консультантів.
Але тут виникає ключова проблема: часто ці бізнес-консультанти переходять межу професійного втручання. Я неодноразово бачив ситуації, коли співробітники, які досягли значних результатів, змушені були покидати компанію через вплив таких консультантів. Вони радять власникам втручатися в особисте життя працівників, радять, наприклад, розлучитися через те, що «жінка не розвивається». Це вже надмірне втручання.
Моє побажання власникам невеликих компаній: будьте обережні. Проаналізуйте, як вами керують і чи не маніпулюють. Інакше ви можете втратити не лише бізнес, але й цінних людей. Пам’ятайте, що для деяких таких «консультантів» важливо лише одне – забрати у вас гроші, а не допомогти у розвитку вашого бізнесу.
Однак я хотів би висловити деякі спостереження.
Шановні колеги,
Я хочу поділитися своїми думками щодо Академії OLOS та тренінгів, які вона проводить. Як ви знаєте, учасники тренінгів отримують бали за активну участь та просування академії.
Крім того, відгуки від співробітників зазвичай позитивні, адже власники компаній не дуже раді отримувати негативні відгуки від працівників, у розвиток яких вони вкладають кошти
Однак я хотів би висловити деякі спостереження:
1. Відсутність реального досвіду у тренерів. Багато тренерів викладають лише гіпотези та теорії, не маючи практичного досвіду чи бекграунду, що дозволяв би пропонувати стратегічні рішення для бізнесу.
2. Поверхневі знання тем. Часто здається, що тренери не розробляли матеріали самостійно, а лише переказують отриману інформацію. Це створює враження обмеженості їхніх знань і нездатності до глибокого аналізу.
3. Неефективність вправ та завдань. У багатьох випадках тренінги включають вправи, які здаються марними. Наприклад, завдання, де учасники повинні перевернути простирадло за 20 секунд, можуть займати години, не приносячи реальної користі. Після завершення тренінгу створюється враження, що головним результатом є витрачений час, а не отримане навчання.
4. Невпевненість при складних питаннях. Коли учасники ставлять професійні запитання, тренери часто уникають відповідей або намагаються «згладити» ситуацію, що свідчить про недостатнє розуміння теми.
5. Сумнівна кваліфікація тренерів. Якщо подивитися на резюме практично всіх викладачів, стає зрозуміло, що вони дилетанти, у яких немає керівних посад чи успішної кар’єри за плечима. Їхній досвід обмежується роботою з підлеглими в академії, і вони більше схожі на хороших продавців, ніж на професіоналів у своїй сфері.
Моєю метою не є критика заради критики, а прагнення до підвищення якості навчальних програм. Було б бажано, щоб компанії, які вкладають кошти у розвиток своїх працівників, отримували реальну користь від цього навчання, а не поверхневі знання та марно витрачений час.
Ігри з кар’єрою: чому не варто довіряти тренерам академії OLOS
Друзі, хочу поділитися своїми думками про заходи, які проводить академія OLOS.
Це "ігри", після яких звільняють співробітників на різних рівнях.
Тренерам потрібно самоутвердитися, і вони вибирають собі жертву, на психологічному рівні тривало розкриваючи інформацію про співробітника, показуючи його слабкості та проблеми, через які він нібито не призведе компанію до успіху, а лише дестабілізує ситуацію. Співробітник не може протистояти тренеру, оскільки всі ці процеси відбуваються за його спиною.
Це використовують тренери, такі як Ольга К (недоучений дитячий психолог) та Олена М (пенсіонер з досвідом).
Вони застосовують психологічні прийоми для маніпуляцій і зміцнення своєї влади. Якщо хтось не піддається їх маніпуляціям або не відповідає їхнім очікуванням, починають його принижувати і перетворюють на мішень для насмішок. Ольга зі своїм непропорційним тілом і величезною головою навчає людей, як вести бізнес. Це абсурд, який призводить до руйнування команд і втрати співробітників, яких вони могли б утримати, якби не такі методи.
Ольга, ти впевнена у своїй значущості? Пора б приземлитися і зрозуміти, що в реальному житті тобі не допоможуть ані супергерої, ані магічні сили. Marvel — це гребані казки, і в реальності знайди собі такого ж, як ти, карлика, і нехай він задовольнить тебе. А М можеш взяти з собою.