|
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.
ЗАО «Геркулес» осуществляет производство мороженого, полуфабрикатов, молочной продукции. Отзывы о работе в Геркулес, зарплаты
УкраинаВодитель-экспедитор 1 18 000 грн РоссияВодитель 1 20 000 руб Мерчендайзер 1 10 000 руб Продавец гастрономии 1 10 000 руб Добавьте зарплату в компании ГеркулесДобавить отзыв о работодателе Геркулес Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании Геркулес?
|
Бизнес наизнанку: отзывы о работодателях
Работал на Геркулесе.Кидалово полное.Каждый месяц штрафы, высчиты за возвраты.Обещали платить 5-6тысяч.Платили максимум 4000, так ещё и штрафы по 1500-3200.Без трудоустройства.Работать по 12 часов и получать ничего.Ясунский приезжал сколько, только завтраки.Все повязаны.Кроет нашего директора.У нас текучка идёт бешенная.В ноябре целая команда ушла с супером.Начали нам с главного офиса прозванивать каждому агенту, все говорили как есть что происходтит на офисе, как дурят агентов, как работает чёрная бухгалтерия, как на маркетинге дурят.Ну, подумали мы, пошла вода горячая. Приехал Яцунский поулыбался и уехал.Даже не спросил причины ухода 7 агентов и супера.Провёл называеться собрание.Очень жаль что Собственник не видет и не слышит нас, а может и не хочет.Будите в Мелитополе, заезжайте.У нас в городе, Геркулес, среди агентов уже как Хомяк, знают что есть но не хотят идти работать.Понимаю, что моё сообщение читать не будут, но агентам которые хотят пойти туда работать РЕКОМЕНДУЮ почитать!!!!!!!
руководство устраивает, по зарплате — все как у всех.
@Гость, Донецкий филиал считает нормой носить 50-ки, терпеть наплевательское отношение руководства и т.д.
@Гость, Я с Вами не согласен. Люди в руках которых находятся «бразды управления» далеко не ***!!! Большенство (я не могу сказать все, так как за вех не знаю), не оптимизируют работу компании, а просто обворовувают ее в наглую. Обворовувают так, что просто слов нет. Как писали выше «отличный бизнес проект» рушится и рушится он уже года три. Конечно ситуация в стране сильно потрясла компанию, но то что делают из нее висшее руководство без мата выразить не могу. Ох, если меня достанут, то прийдется виложить некоторые «секретные материалы», а там головы полетят…
ПС. Если я кого то из ЧЕСТНЫХ сотрудников компании обидел, то зарание прошу прощение.
По ходу Витальку-воришку с Киевского филиала таки уберут…..Надеюсь механик пойдет следом….
Корабль на дне, капитаны и береговая охрана просто не докладывают хозяину! Зарплату получать надо, потому как больше не где будет девичнику пристроится!
@Гость,
Случайно поиск «Яндекса» выдал этот сайт. Так как в холдинге работал давненько, то заглянул с интересом…
Если согласится с постулатом, что «управление это процесс информационный» и существуют всего шесть обобщенных средств управления, то данный ресурс это попытки или осуществление управления в компании «Геркулес».
А вы этого не знали?!
Можно выделить несколько векторов цели (целей) которые преследуют авторы публикаций, но многие из них как управляющие модули не эффективны.
Но написать заставило не это наблюдение, а то, что указано в цитировании.
Во время моей работы никто не запрещал (правда и не поощрял) разработку стандартов и инструкций в подразделениях (филиалах). Вообще-то это прерогатива самого подразделения. У нас, например, были инструкции, может быть, и сейчас стоят на полке где-то в шкафу, кому интересно может посмотреть в свободном доступе.
http://workflow.biz.ua/?p=1166
http://workflow.biz.ua/?p=1030
Вопрос не в положениях, инструкциях (у нас и уголовные законы в стране не исполняют) а в том, чтобы они были адекватны жизни и их исполнение было кратчайшим путем к достижению общей выгоды.
Конечно, на первый взгляд может показаться, что ретранслировать приказы начальства это самый верный путь в карьере.
Но это там, где «бабло пилят», а если необходимо добиваться результатов и ты понимаешь, что «подлижешь или не подлижешь» начальству, но результата это не даст а отвечать надо, то приходится отстаивать свои взгляды и «резать правду матку». :)
Не думаю, что появлюсь еще на этом ресурсе, потому не буду отвечать на вопросы, уж не обессудьте, время самое дорогое, чего у нас нет. :))
А если, кто-то хочет реально управлять, то эффективней говорить не как не нужно, как нужно было бы сделать, так как негатив не воспринимается людьми!
P.S. Это не значит, что того о чем говорят люди могло не быть. Просто такой механизм управления не работает!
Очень зря самое главное слово отзыва заменили на звёздочки. Именно так потерялся весь смысл моего труда.Это очень не приятно. Под звёздочками скрыто слово обозначающее гомосексуальную ориентацию. на «…» начинается
А машину ему точно кто то гвоздём поцарапает ;) уж будьте уверены. И камера которую он за счет производства поставил, чтобы следить за своей машиной не поможет.
АУ АНДРЕЕВ!!! Ты нас слышишь!!!!!!!! Твои «Помощники» топят твой корабль под названием «ГЕРКУЛЕС».
Напишу немного о Молокозаводе №2. О рабском отношении руководства , мизерных зарплатах и подлом кидалове отдела ОТиЗ с начислением ЗП я тоже не буду. Хочу отметить жемчужину ДГМЗ жирного *** Словьёва, а по совместительству начальника мего-дегенератов делающих вид охранников. Уже давно руки чешутся гвоздём ему машину поцарапать, жду зимы когда будет рано темнеть ….
А какие были потуги по написанию стандартов работы? Выделили даже должность в штатном под этот непосильный труд на фоне самого большого отдела кадров на Украине. На самом деле это очень творческий и ответственный труд, когда понимаешь, что надо делать. Но тут доверили явно не тому. Базы нет, все надо самому делать. А тут еще и субьективная характеристика все тормозить от прежней должности. Все так и заглохло не начавшись. По сей день ничего нет, да и то, что было, растеряли с кадровой чехардой. Был один чудненький период при Саворском, когда Олег Алексеевич не лез особо в работу и процессы субьективно строились на обьективных обстоятельствах производственной необходимости. Они сложились и все понимали, что так надо. Были такие процессы, которые на 100% не соответствовали инструкциям.В подавляющем большинстве законы, правила, инструкции, стандарты сложились обьективно на основе проб и ошибок без вмешательства ТОПов. Тут конечно есть большой потенциал для роста.
Нынешнее руководство в лице Масло Н.В. категорически настроено не вмешиваться в деятельность филиалов, строить эти самые процессы, учить эти самые кадры по одной простой причине, не загружать себя ответственностью. Прослушав все эти совещания на простом диалоге «ДАВАЙТЕ»-«А КАК?» становится понятна вся несостоятельность ТОПа. И такой диалог уже больше года. И чем дальше, тем больше желание не брать на себя ответственность. Сейчас у Натальи Викторовны третий куплет песни в котором красной нитью……..я дам вам всю молочку, что хотите, а там хоть трава не расти. На очереди очередной период вбухивания бабла в черную дыру с новым молокозаводом и желаемыми продажами без стандартов, инструкций, правил, маркетинга, стратегий и тактик. Ценность ТОПа во все времена определялась указательным пальцем, которым он четко указывал на то, что лично сделал. Ну нет заслуг за Натальей Викторовной, как и харизмы. И по сему на очереди у Геркулеса период подготовки директора для какой-нибудь фабрики-кулинарии в Киеве, на который уйдет время, деньги, утраченные возможности.
Еще ни разу, ни одна рыба, не згнила с хвоста! Посмотрим в корень сложившейся ситуации-
1. Где взяли директора ? ( главный персональщик(ца) напряглась, и в перерывах между размышлениями о не сбывшихся мечтах, по скайпу, хорошенько закамуфлировавшись под бравого спеца ,со шпаргалкой в дрожащей руке, рванула из нета такого же «подкрашенного» профи. После , с главным нейропсихопатологом они определили что изучаемый индивидум ни для кого из живущих в городе грехов опасности не представляет, подали его слегка протестировав тестами из 70-х на утверждение главной амазонке!!
2. Главная амазонка, проведя Маслянистым взглядом по кандидату, не медля определяет что он не такой как все и продавать сможет ,забрасывает его на обьект.
3. После этого, все девченки-черти тихого болота забывают о несчастном и о том что он может натворить на обьекте, так как по причине отсутствия компетентности в данной области не в состоянии определить когда начнет «творить».
4. Завершающим этапом будет включена круговая порука подкрепленная настоящей девичьей дружбой, которую как вы понимаете разрушить практически не возможно. Заброшенный на обьект будет пиарится со всеми пристрастиями — отдел персонала будет от него в восторге, остальные девченки рангом пониже подпоют когда надо заранее выученную песню. Бравые полицаи сделают вид что в «Багдаде» все спокойно.
После процедуры под пунктом 4, подвергшиеся издевательствам, унижениям и тд. могут сразу забыть о том что будут услышаны , и самым лучшим выходом для них будет смирение. Смиренным остается только одно, пропустить по пару фраз на этом ресурсе, или уйти и получить другие перспективы в более мужских фирмах. На предприятиях управляемых маркетологами-бухгалтерами побед быть не может. Не вините своих директоров, они ни в чем не виноваты!! Просто не знают что надо делать. И не продукт который они продают виной всему!!! А вот то что такого гиганта Геркулеса довели до такого состояния, при чем повсеместно, это печаль. Так развалить еще уметь надо!!!
Особняком стоят вопросы подготовки ТОПов на Геркулесе. То, что самая большая в Украине кадровая служба не продвинулась далее заполнения трудовых книжек и неоднократного перепечатывания приказов о приеме, увольнении даже не подлежить обсуждению. Пристроились люди и бог с ним. Но связь с результатами компании прослеживается явно. Если кадровая служба работает, то жди резкого снижения результата. Если бездействует, или по крайней мере не лезет, то на плаву держаться можно.Через Геркулес прошло достаточно много людей с большим административным потенциалом. По какой-то случайной закономерности эти люди были уволены. Их много было в маркетинге, среди супервайзеров, АТЦ, среди ревизоров. Вот в эти ТОПы они не попали. Повторюсь. Нет кадровой службы, нет системы подготовки. Что удивило, что при приеме на работу не требуют медицинскую справку.
На пару ступений ниже от кадровой службы стоит служба безопасности.Основная задача этой службы — оттачивать воровское мастерство отдельных ТОПов, начиная от самых высоких и заканчивая пониже. В воровском деле служба безопасности научилась выращивают бриллианты и за всю историю своего существования не имеет ни одной реализации информации. Постоянно пожинала только результаты этого воровства, верней тупо принимала результаты. А результаты поверьте впечетляющие даже для видавших виды. Бог с ним, могут люди воровать, пусть воруют. Не понимаю по какой форме и за что служба безопасности отчитывается перед собственником. Ходят слухи, что собирают первому сплетни. Категорически не утверждаю, это только летает по коридорам Геркулеса.
Перейдем к основному вопросу. За счет чего выживают эти службы? Если не умеют делать то, что надо, то будут делать то, что категорически нельзя, Работать то надо. Ярким примером может служить свежее увольнение регионального бухгалтера Потатковой Н.А. Скажу без преувеличения, что сама по себе Наталья Александровна в состоянии заменить всю службу безопасности. Может Геркулес стоит на пороге большого шухера и руку приложили Новикова с Братишкой. Время покажет.В общем в тему этого комментария — бурлить надо постоянно, пускать побольше больших пузырей, иначе за неимением последних заметят и спросят, а что ты тут делаешь, или не дай бог потребуют отчет о проделанной работе.
Довелось нам в Днепропетровске натерпется от этого спортсмена. То что у него проблема с мозгами (их нет, в этом смысле) это после первого собрания было понятно. Но до сих пор не понятно, как оно попало на должность директора,, Может кто чего знает….
А Буряк Коля совсем рехнулся уже на старости лет?? Деду уже о душе подумать надо, а он в большой спорт решил уйти. Это наверное от разлуки с Большой Любовью!!! Но с другой стороны молодец, не нашел себя в продажах и между людей не прижился, может с железяками повезет.
А кто такая Адамовна, в Одесском филиале?
Маркетинг -это оскома для Геркулеса. Подготовили кучу маркетологов для других компаний. Пожалуй это главное достижение и результат сферы маркетинга на Геркулесе.
Мотивация торгового представителя. За всю историю Геркулеса, за исключением небольшого периода Скибенко И.С.,мотивация по какой-то странной причине подаввалась людьми, которые в своей жизни и стакана семечек не продали. Все было класс в начале, когда люди получали по очень простой, доступной, эффективнй мотивации. Любую задачу, даже самую абсурдную, можно было выполнить без особого напряжения. Затем на сцену вышли руководители, которые ничего, кроме как украсть(отнять) зарплату у торгового и супервайзера предложить не смогли. Оправдание было одно, это не люди зарабытывают, а продукт.Следом начали предлагать и мотивацию, которая в усмерть у людей отбивала охоту работать. А задел, чтоб человек работал комфортно очень маленький. Тут и отдел персонала жестко подсел на эту тему с их мониторингами зарплат и окладов. Вместо того, чтоб к примеру становиться национальным производителем, стали брать усредненную мотивацию аутсайдеров и середняков, стремясь при этом быть успешными, что процветает и сейчас. Затем пришли другие руководители, которые сказали, что продукт работает плохо. Стали его переодевать, а проще говоря «одевать». Тут попали все.. И РОПы. И ТОПы. Даже собственник. Супервайзеров и торговых выкосили поголовно, или начали этот процесс на филиалах. В руки региональных директоров положили просто убийственный принцип, чем больше голов будет скошено, тем выше зарплата. И полетели головы торговых, супервайзеров, водителей и т.д. Короче, стали сдуваться бицепсы нашего Геркулеса. Этого показалось мало, подкосили АТЦ(ноги нашего Геркулеса). При шикарном кадровом выборе в АТЦ поставили руководить АТЦ ревизора. А не лучше было бы Шанидзе поднять зарплату. И так почти везьде, куда ни коснись. Утерянное время, утерянные возможности. А тут «вдруг» появился классный посторонний продукт, который начал вытеснять продукт Геркулеса. Замечу, что и сейчас к примеру Наталья Викторовна бредить фразой, что вы не умеете торговать классным продуктом. Второй постулат Натальи Викторовны, что у продукта свой сигмент, это при том, что «специалисты» , или ТОПы, как они любят о себе думать, не в состоянии определить емкость рынка исходя из вековых законов:1.Украсть.2.Забрать.3.Разделить.4.Умножить. Примерно по такой схемы действовали все конкуренты, пока Геркулес сдувался. Если кто-то думает, что все классно в зоне АТО, или прифронтовых филиалах, то любовь к сладкому напрочь лишает зубов, но это, как говорить Леонид Каневский, сюжет для другого рассказа.
Уважаемые коллеги, подскажите пожалуйста везде ли с приходом нового директора стало за норму считать торгового представителя «быдлом» которому можно установить космический план и не платить ему заработную плату за невыполнение плана. А чем интересно занят всемогущий директор, какая стратегия им разработана для продвижения товара на рынок. А может нужно оставить директора вместе с маркетологами без зарплаты за их бездействие. По всей видимости директор забыл, а скорее всего и не знал на чем держатся продажи и что такое за слово мотивация. В действительности за год ничего ни сделано, а наличие серого вещества намного недотягивает до предшественников. Неужели на всю страну нет достойного специалиста.
@Гость,
интернета нету…
а чего донецкий филиал не жалуется.Наверно все классно,зарплаты достойные,руководство не долбит?
Андреев не видит? Андреев не знает? Аля Путинневидит — путиннезнает. Андреев причина всего. Ему так удобней.
Никто не знает как повернется политическая ситуация на Украине. В свое время от пары-тройки филиалов кормились все филиалы. Сейчас по всей вероятности сложилась та ситуация, при которой необходимо сохранить филиалы на территории Украины. Что касается кадров, то ситуация действительно на протяжении всей истории Геркулеса сложилась катострофическая. Имея самый большой на Украине штат кадровых работников всех уровней, Геркулес так и не смог четко построить работу в этом направлении. Руководители этой службы очень далеки от слова «построить» и по этой причине на Геркулесе практически невозможно построить карьеру. Хапают «спецов» со стороны, закрывают кадровые гнойники. Эти люди и внесли достойный вклад в развал Геркулеса. Принимаемые ими решения и приблизили компанию к развалу, так как компания отбрасывалась на несколько лет назад, вместо того, чтоб стремительно двигаться вперед. А затем и приходилось бороться и на рынке и с последствиями внутри.Не многии компании способны на такие эксперименты.
Зачем Андреев содержит весь этот сброд? Неужели у него нет достоверной информации о состоянии дел на филиалах расположеных на территории Украины???Неужели он может себе позволить ради трудоустройства пары-тройки своих корешей и подруг, обеспечивать целую армию некомпетентных дебилов, которых те привели в компанию и назначили на руководящие должностя!!! Геркулес- яркий пример как уничтожить отличный бизнес проект, предоставив бразды управления долбо@бам!!!
А как можно получать результат? Cистема управления и отчетности строилась Скибенко под одну модель продаж. Сейчас по инерции продолжает Масло в том же русле. Сделать управление и отчетность на уровне сегодняшнего дня не хватает серого. За год управления Масло ничего не изменилось и не изменится в будущем. Легче всего орать продавайте, не изменив для этого ничего. А что-то поменять в компании не реально, вот и остается пользоваться моментом в АТО, прифронтовых филиалах и смириться с положением на Украине. Все до поры и времени.
Как плохо все в Одессе??? Голова же рулит! Сама леди Скибенко! У не же были все тупые,воры,ну что показала на что способна? Ну где результаты?
А где хорошо?
@Гость, плохо все в Одессе !
Как Одесса поживает?
@Гость ,А она уходила? Это мыша по всему холдингу скачет.
@гость, Простите, а чего вспомнили Новикову, она что опять вернулась?
Вот она одесситов пресанула, никто не пишет, все боятся…
В смысле Скибенко? А что она разве не на Одесской филии?
В морозилках просрочки немеряно. Особенно в районах Херсонской, Николаевской, Запорожской, Киевской, Хмельницкой областей. О какой-то торговле говорить после этого трудно. Много продукции с подходящими сроками реализации январь-февраль 2016 года. Все замалчивается.Много морозилок без продукции.
Написала Я — Скибенко И С
@Гость, Так Киевским филиалом руководит Годецкий Ярослав…Похоже, что тут больше народа сидит, кто уже не работает в компании, раз такого не знают.
И все же, куда подевалась Скибенко?
— Вы знаете, когда Вас нет, о Вас такооое говорят…
— Я Вас умоляю! Передайте им, что когда меня нет, они могут меня даже побить!
Это вы о том, кто 300 спартанцами командовал? Царь Леонид?
Спасибо Николай Иванович! Мы всегда будем вспоминать Вас,как настоящего, знающего своё дело руководителя, доброго, честного, справедливого,с хорошем чувством юмора человека )))И пусть у кого-то иное мнение, есть достаточно сотрудников, которые в свое время работали с Вами и не будут отрицать, что вы один из не многих достойных профессионалов! Мы тоже желаем Вам от всей души, чтобы все Ваши поставленные цели не замедлительно осуществились!Удачи Вам!У Вас обязательно все получится!
Не надо гнать на Ветальку и бездаря механика Горобца, это мои любимые холуи. Воруют себе потихонечку, ну ничего страшного,на всех хватит, зато какие нежные у них языки…..аж трепещу от предвкушения очередных ласк…..Работают парни на отлично, за их професианилингус я их и уважаю!!!!
@Гость, а разве в их задачи не входит раскрыть глаза собственнику на воровство на филиалах?приезжайте в мелитополь!филиал на коленях,а руководит им человек,которого выгнали с сигмы за воровство…когда смотриш на все это,понимаеш,что собственник далек от компании и тем более от своих работников…
@Только правда, Горе ты наше на нашу голову!!!! !!! Сначала Юзовский филиал от тебя потерпал, а теперь Киевский!!! Перевелся в Киев и там воду мутишь?Ты уже все сплетни собрал?? А быть мужиком слабо??? Прийти и открыто задать вопросы , обсудить??? Или ты думаешь, что мы не заем кто это пишет???
@Только правда, Горе ты наше!!! Сначала Юзовский филиал от тебя потерпал, а теперь Киевский!!! Перевелся на нашу голову!!!! Ты уже все сплетни собрал?? А быть мужиком слабо??? Прийти и открыто задать вопросы , обсудить??? Или ты думаешь, что мы не заем кто это пишет???
0676207497 Наталья Викторовна
@Только правда, Обращайтесь к Масло Н.В.
А что на Киевском филиале за РОП? Очередной ставленник руководства??? Ну просто бездарь которых свет не видел!!! В поля не ездит вообще…правильно солдат спит, служба идет, согласовал себе на испытательный срок сумму и сидит в теплом офисе. Ув. Руководство, обратите внимание на деятельность данного субъекта!!! А то у нас директор как обычно всего боится…логиста бездельника и вора Ветальку, бездаря механика, воровку бухгалтера на складе, вот теперь еще и это недоумение РОПа…ПОМОГИТЕ!!! Надежда на Яцунского!!!
Коллектив Киевского филиала.
@гость , Эллочка бездарь!!!
Как же вы не понимаете! СБ — выполняет свои задачи и задачи собственника. Эти задачи не предполагают выполнение функций о которых вы думаете.
Самый «интересный экземпляр»- это Новикова Эллочка!Куда она приходит там полная «разруха» всей бухгалтерии и коллектива! Сеструха ее «психолог»,не научила как надо обращаться с сотрудниками, с таким хамством ей только на рынке стоять.
@Гость, Не воруййте и яйца при виде Потатковой потеть не будут.