Геркулес

Геркулес

VN:F [1.9.22_1171]
2.8 из 5 (голосов: 175)
Украина
Добавить отзыв Добавить зарплату ❤  Подписаться
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.

ЗАО «Геркулес» осуществляет производство мороженого, полуфабрикатов, молочной продукции.

Отзывы о работе в Геркулес, зарплаты

1 38 39 40 41
  1. 15 марта 2013

    @Гость

    Гость : Анонимная информация может наносить гражданину или организации оскорбление, и в таком случае действия анонима подпадают под ст. 130 УК. Она предусматривает штраф в размере до ста минимальных размеров оплаты труда, либо обязательные работы на срок до ста двадцати часов, либо исправительные работами на срок до шести месяцев.

    Это УК Российской федерации . В украине 130 статья УК — это заражение вирусом иммунодефицита человека либо другой неизлечимой инфекционной болезни.
    Так что пользуйтесь презервативами !

  2. 15 марта 2013

    Анонимная информация может наносить гражданину или организации оскорбление, и в таком случае действия анонима подпадают под ст. 130 УК. Она предусматривает штраф в размере до ста минимальных размеров оплаты труда, либо обязательные работы на срок до ста двадцати часов, либо исправительные работами на срок до шести месяцев.

  3. 15 марта 2013

    Ирина! Измаильский филиал — маленький прищик на Женькиной *опе. И не увидит, и не услышит, а делать тем более ничего не будет.
    У Женьки сейчас геморой от трех Киевских филиалов. Вот где лохонулся по полной. По словам знатаков, пенсия у Женьки наступит раньше, чем они заработают.

  4. 15 марта 2013

    Решила послушать вас и не скрывать свое имя , зовут меня Ирина, и скрывала его только по тому, что был у меня конфликт во время работы и с СБ в том числе, но произошло все как то спонтанно, и я до сих пор виню себя за это.Не считайте написанное ниже переполнением эмоций!!!

  5. 14 марта 2013

    Назаров : Почитал.
    Есть здравые рассуждения, на которые стоит обратить внимание. Есть также обиды, непонимание, незнание, некомпетентность и откровенная клевета.
    Я знаю о массе, назовем их, «недоработок», которые надо корректировать и устранять. С удовольствием выслушаю любое заинтересованное лицо, одушевленное лицо, а не анонима. Вот моя страничка в ВК: http://vk.com/id85957560.
    Захожу сюда не очень часто, но бываю. Если будут толковые вопросы заданы – готов обсуждать.
    Сыпать обвинениями, да ещё с перекрученными фактами – подло и глупо. Недобрые мысли потом бумерангом бьют тех, кто ими посыпает путь жизни.
    Да и с грамматикой некоторым писателям надо подружиться. Глаза режет.
    И ещё. Надо иметь мужество чтобы сказать обидчику в глаза всё, что о нем думаешь, особенно, если он по положению выше. Ещё большее мужество надо иметь, чтобы добиться правды. И глупо говорить, что тебя не услышат, особенно когда ты ничего не говоришь.

    Евгений Касимович , лично мне вы глубоко симпатичны , хотя моё мнение основывается на отзывах других людей о вас , ну и некоторыми личными наблюдениями . Мне импонирует ваша открытость , о которой говорят ваши странички в соцсетях . Удачи вам , надеюсь , что оставленные отзывы не останутся без внимания .
    У людей есть много причин , чтобы не открывать своего имени . Сказать в глаза то , что думаешь — не проблема , и правды добиваться не проблема , но иногда складывается впечатление , что ты борешься с ветряными мельницами , при этом теряя своё время и нервы . К сожалению , проходили …
    Отзывы об Измаильском филиале чистая правда . И это только процентов 10 от всей ситуации . А дальше решайте сами , что с этим делать . Причём эта информация известна всем , кто приезжал с проверками . Но вот почему ничего не изменилось — непонятно !

  6. 14 марта 2013

    Женя Назаров — единственный менеджер в Украине с тремя выходными днями. Пять балов.

  7. 13 марта 2013

    Почитал.
    Есть здравые рассуждения, на которые стоит обратить внимание. Есть также обиды, непонимание, незнание, некомпетентность и откровенная клевета.
    Я знаю о массе, назовем их, «недоработок», которые надо корректировать и устранять. С удовольствием выслушаю любое заинтересованное лицо, одушевленное лицо, а не анонима. Вот моя страничка в ВК: http://vk.com/id85957560.
    Захожу сюда не очень часто, но бываю. Если будут толковые вопросы заданы — готов обсуждать.
    Сыпать обвинениями, да ещё с перекрученными фактами — подло и глупо. Недобрые мысли потом бумерангом бьют тех, кто ими посыпает путь жизни.
    Да и с грамматикой некоторым писателям надо подружиться. Глаза режет.
    И ещё. Надо иметь мужество чтобы сказать обидчику в глаза всё, что о нем думаешь, особенно, если он по положению выше. Ещё большее мужество надо иметь, чтобы добиться правды. И глупо говорить, что тебя не услышат, особенно когда ты ничего не говоришь.

  8. 7 марта 2013

    Жорик, а ты случайно не с Ажура или Рудя ??? Думаю контора в которой ты планктоном офисным работаеш быстрее загнется!!!

  9. 6 марта 2013

    Вот вы все пишите о мотивации,о работе.приезжайте в Мелитополь.Посмотрите как работает новый директор.Агенты выезжают на маршрут около 10 утра, все время заполняя бестолковые бумажки и просиживая штаны на собраниях. Люди от нас отказываются поголовно.Полные магазины лимовских холодильников.А сейчас еще отменяют возвраты по молоку, а те которые будут собираются продавать.по рублю за штуку, но если просрочка больше 7 дней ,будут вешать торговому на зарплату в полном обьеме.О какой разработке новых точек может идти речь?нет желания даже идти на работу.Почему козлами отпущения делают простых рабочих?Сколько это будет продолжаться?дайте возможность работать и заробатывать

  10. 6 марта 2013

    Компания Геркулес очень интересна тем, что ее собственнику похоже нет до нее дела, вот уже как несколько лет компанией управляет не он сам, а некая кучка консалтеров во главе с Андреем Боечко и Ромой Барановым, которые занимаются выкачиванием бабла в рекламные агентства г. Киев, а точнее в РА Огилви в числе руководителей которого, поговаривают, работает жена этого Боечко. Улавливаете связь?!!! Отсюда и реклама дибильная и гонорары за эту рекламу бешенные. Ну, надо же как-то, самовыражаться агентству за счет клиентов, вот и нашли дураков. Хозяин, говорят человек неплохой, только вот кроме этих консалтеров и пары тройки руководителей не подпускает к своему телу никого, а те и рады стараться вешают ему лапшу на уши, только успеваешь удивляться, как им это удается? Нормальному люду, в смысле — поработать и набраться профессионализма делать тут нечего — все равно не дадут работать, вот и приходиться петь в одну дудку с консалтерами, каждый «пук» с ними согласовывать, чтобы работы не лишиться. Предложишь что-то толковое, название какое или идею для продукта ничего не пропускают, потому что это бесплатно для компании за зарплату, а если они какое-то *ерьмо выдумают то это же за бабло, которое в корман Огилви пойдет или в их корман (что практически, одно и тоже) и как только хозяин этого не видит. В руководящий состав можно попасть только по одному принципу — понравишься ты Роме Баранову и Андрею Боечко или нет. Не дай Господь ваше мнение не совпадет с их мнением тут же станете изгоем. Причем профессионалом быть совершенно не обязательно (то, есть если вы не работали в маркетинге, например, и в дистрибуции ничего не смыслите вы запросто сможете занять руководящий пост, или предположим вы никогда не работали с продуктами питания, вы тоже можете стать руководителем целого подразделения) — главное своевременно в рот Роме заглядывать и говорить какой он уникальный. Итог таков, если Вы профессионал, у Вас много идей, и Вы хотите попасть в компанию, чтобы привнести свой опыт, профессионализм, реализовать себя и продвинуться по карьерной лестнице — Вам не сюда. Если же Вы можете приспосабливаться, все время, улыбаясь кивать головой и засунуть свой язык вместе со всеми своими идеями к себе в *опу, ТО ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ К НАМ В КОМАНДУ!!!

  11. 3 марта 2013

    @Гость
    Хорошие условия, вам понравиться

  12. 3 марта 2013

    @Гость
    Холодильников китайских никуда не годных Назаров прикупил, для этого и кредит , я полагаю

  13. 28 февраля 2013

    А как дела обстоят в Донецком филиале (офис)? Интересуют условия работы, руководство, соц. пакет и т.д.

  14. 24 февраля 2013

    Работал в горловском филиале, Супервайзером можно стать тока при выполнении этих задач: «Курица с толстой задницей и луженой глоткой». Приехал в 15:00 значит не работал, сказал что планы выполняю, какие претензии ?? Увеличили план, договорился. Проработал пол года. Понял что привыкнуть к дебилам не возможно…

  15. 24 февраля 2013

    Дядя Жора : Слушайте, дорогие мои, у всей Украины к вашему курятнику только один вопрос: когда вы наконец-то окончательно разоритесь, и все, от дворника до директора (в первую очередь), сдохните с голоду под забором, и перестанете морочить голову добрым людям?

    Ну что-то вы вообще на «Геркулес» обиделись ! А нужно всего-то подкорректировать руководство филиалами и всё будет ОК ! Низзя Украину без хорошей продукции оставлять )))
    А всё остальное — человеческий фактор и не совсем удачный маркетинг )))

  16. 24 февраля 2013

    Слушайте, дорогие мои, у всей Украины к вашему курятнику только один вопрос: когда вы наконец-то окончательно разоритесь, и все, от дворника до директора (в первую очередь), сдохните с голоду под забором, и перестанете морочить голову добрым людям?

  17. 24 февраля 2013

    Маша : Гость от 23 января, очень заинтересовало Ваше письмо. Хочу Вас заверить, руководство читает посты. Но нужна конкретная инфо.

    Измаил . Раньше было :
    Директор-он же супервайзер
    Бухгалтер
    Оператор
    5 торговых+5 водителей.
    Сейчас :
    Директор
    Супервайзер
    Бухгалтер
    Помощник бухгалтера
    Оператор
    Кассир
    Завгар
    На всё тех же 5 торговых+5 водителей .
    А сейчас утвердили должность ещё одного супервайзера …Потому что один не справляется , то есть раньше один супервайзер ничего не делал , а теперь два супервайзера и директор не будут ничего делать .
    Зачем все эти люди ????????Если ничего не меняется ????
    И ещё … Почему не проводится аттестация людей , претендующих на руководящую должность ? И должности раздаются не по заслугам , а по родственным предпочтениям ?

  18. 17 февраля 2013

    Ленивых людей не бывает. Бывают никудышные цели – то есть такие цели, которые не вдохновляют.

    Энтони Роббинс

  19. 16 февраля 2013

    Мне кажется , что было бы очень полезно создать Геркулесовский форум , о существовании которого должны знать и все сотрудники и клиенты . На форуме можно было бы делиться опытом , достижениями , а также высказывать свои предложения и недовольство .
    И пусть в нём участвуют все , начиная от управляющих , маркетологов и вплоть до грузчиков . Возможно тогда нерадивые сотрудники начнут хоть как-то напрягаться , если будут знать , что вся их деятельность , как на ладони и каждый может высказаться .
    Такой форум должен постоянно развиваться и заполняться новыми темами , а не быть похожим на ныне существующие вялые странички «ВКонтакте» . Я думаю , что многие эту идею поддержат !

  20. 16 февраля 2013

    А что насчет Луганского филиала, неужели все прекрасно?

  21. 13 февраля 2013

    Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам .

    Стив Джобс

  22. 13 февраля 2013

    На Ваш взгляд, почему не работает существующая система мотивации? Ведь бонус зависит от продаж и оплат. Что не так? Почему административный план сработает?

    И ещё … Мне кажется , что дополнительной мотивацией может служить вовлечённость сотрудника в понимание целей и задач развития компании . Он должен не просто выполнять план , а чувствовать себя нужным и незаменимым звеном в цепи большой машины . Беда большинства руководителей — это простое незнание методик работы с персоналом . Сотрудник должен гордиться своей работой и своей компанией . Здесь можно у МЛМщиков поучиться . Персонал всегда будет таким , каким его хотят видеть . Захотят видеть глупых и ленивых или инициативных и успешных — такими они и будут !

  23. 13 февраля 2013

    Перец : А как по мне так нормальная реклма. С первых просмотров не цепляет, зато потом становится хитом, котрый уходит в массы типа :- Ты где? – А я на море. Сейчас этот ролик вызывает четкую ассоциацию с брендом Добрыни, прослеживается основная смысловая линия о добре, очень легко и быстро воспринимается детьми.
    @Гость

    К сожалению , на добре много не заработаешь . Реклама лучше работает , когда она играет на человеческих слабостях .
    Например реклама кисломолочных продуктов отлично сработает , если рассказать о том , что наши йогурты и кефир отлично способствуют похудению .
    Молоко рекомендовано для детского питания .
    А наше мороженное могут себе позволить только люди с хорошим вкусом …
    Ну и т.д …

  24. 13 февраля 2013

    На Ваш взгляд, почему не работает существующая система мотивации? Ведь бонус зависит от продаж и оплат. Что не так? Почему административный план сработает?

    Ну , например , Вася сделал за месяц 100тыс, Петя 80 тыс, а Саша 150 тыс . У Саши просто заберут часть торговых точек , которые он разработал и отдадут Васе и Пете и опять получится уравниловка .Или начальство решит , что нужен ещё один торговый или супервайзер . Вот и получается , что увеличивая продажи , торговый ничего для себя не выигрывает .
    Есть ещё один аспект — моральный . Он возможен только тогда , когда в коллективе все дружат и друг другу помогают . Когда директор и супервайзер пекутся о своих подчинённых и оказывают всяческую помощь и поддержку в работе . Если торговые будут видеть , что начальство делает всё для того, чтобы развивать торговую сеть и всячески рыть ямки для этого , то и работоспособность увеличится . А когда директор на два часа в день появляется на работе , зарабатывая при этом 12-15 тысяч , то торговые , котрые работают с утра до ночи за 4 тысячи , мягко говоря , недоумевают , за какие заслуги такая разница в зарплате .
    Работа должна приносить и некое моральное удовлетворение . Все люди честолюбивы по своей натуре и для моральной мотивации могут быть полезны соревнования , например , «Лучший торговый месяца , года и т.д » с какими-нибудь призами или поощрениями . Коллектив должен быть по-настоящему дружным , но никак не быть клубком змей , которые готовы сожрать друг друга .

  25. 12 февраля 2013

    Гость :

    АВ : А так , все работают по накатанной , потому что мотивации нет , причём ни моральной ни материальной .

    На Ваш взгляд, почему не работает существующая система мотивации? Ведь бонус зависит от продаж и оплат. Что не так? Почему административный план сработает?

  26. 11 февраля 2013

    АВ : Качество продукции падает. Отдел маркетинга, с его гениальным ребрендингом и рекламной компанией – это просто цирк. Интересно, собственника бизнеса такое положение вещей устраивает?!

    Качество продукции всё же остаётся хорошим , а вот новая упаковка мороженого под сомнением , во всяком случае , клиенты недовольны . В морозильной камере разные виды мороженого смотрятся сплошной белой массой . Продажи были неплохими только потому , что последние два лета были довольно жаркими . Но , опять таки , фирмы-конкуренты продавались гораздо лучше .
    А ещё интересно , собственник «Геркулеса » и «Украинского продукта » это одно и то же лицо ? Мне лично кажется , что «Украинский продукт» в основном работает в минус , особенно не в сезон . Расходы очень явно превышают доходы … Где-то в СМИ мелькала инфо , что «Украинскому продукту » в декабре был выдан кредит в 1 млн.долларов ,значит не всё так радужно …
    Основное внимание уделяется не прибыли , а всякой бюрократической бумажной ерунде , которой нагружают торговых . Планы ставятся довольно невысокие , поэтому торговые никуда не выходят за линию своего комфорта . Зарплата всё равно у всех почти одинаковая , хоть работаешь-хоть не работаешь .
    Если бы план в два раза увеличили и торговым за это пообещали з/п 10тыс.+ , то поверьте , и план бы выполнили и кучу новых ТРТ нашли . А так , все работают по накатанной , потому что мотивации нет , причём ни моральной ни материальной .

  27. 9 февраля 2013

    Киса : Люди подсказываю. Если надо справедливости пишите на [email protected] и будет вам щастье. Жаль что в период моей работы на Украинском продукте, я не знала к кому обратиться и рассказать о том, что происходило внутри и не доходило до людей способных навести порядок. Обратилась перед увольнением, хотели с меня удержать последнюю зарплату. Разобрались, были и мои бока, но все по справедливости расстались.

    И чей это такой волшебный мэйл ?

  28. 9 февраля 2013

    Люди подсказываю. Если надо справедливости пишите на [email protected] и будет вам щастье. Жаль что в период моей работы на Украинском продукте, я не знала к кому обратиться и рассказать о том, что происходило внутри и не доходило до людей способных навести порядок. Обратилась перед увольнением, хотели с меня удержать последнюю зарплату. Разобрались, были и мои бока, но все по справедливости расстались.

  29. 8 февраля 2013

    Маша : Так свяжитесь и узнаете кто я. Кстати, кого Вы подразумеваете под директором филиала? Сидорчук? Белов?

    Насчёт Сидорчук парень от 5 сентября 2011 года долго распинался на разных сайтах . Думаю , что с тех пор в Одессе ничего не изменилось , ну разве что ещё хуже стало .

  30. 4 февраля 2013

    @Маша Если руководство посты читает, то значит ему не безразлично, правильно? Естественно, правильно, но возникает вопрос. О кадровой политике, например. Вот возьмем Донецкий филиал, супервайзер Рудуш А., ну скажем, как специалист не очень, кум его Фисько О, тоже по случайному совпадению супервайзер, о чем это я? А, вот о чем:подарки клиентам на Новый Год вышеуказанные граждане подербанили, виски там, шапусик, конфеты, ввиду безграничной лояльности клиентов накладнушки подписали не глядя, что мол получили, и с рук сойдет, как сходило всегда (а надо заметить что Рудуша еще при Саворском служба безопасности застукала спящим дома, или как там было, не очень помню) и все акции процентов на 80 разворовываються аналогичным способом и безнаказанно, а почему , а мама Рудуш мастер цеха мороженного, заслуженный ветеран предприятия , так сказать

  31. 2 февраля 2013

    trydjaga : По поводу вэн-селлинга. Абсолютно солидарна в полном утопизме данного предприятия. Так как региональные директора зациклены на прибыльности, частенько не видят самого элементарного. Единственная экономия здесь – это топливо. Дальше начинаются одни проблемы. Мне не понятна система формирования продукции на борту. Не знаю как в Одесской области, у нас формирует торговый представитель. Не понятно почему? Есть логист, который может грамотно сформировать заявку. Как результат огромное количество продукции «катается» на машине теряя свой “товарный” вид, продукция вовремя не уходит со склада (образуется просрочка). Огромный труд торгового представителя, водителя, грузчиков, кладовщиков, бухгалтеров. Торговый представитель не может полноценно работать: он ограничен во времени, даже для элементарной разработки новых точек. Водитель, который по приезду на базе, должен всю эту продукцию выгрузить и сдать на склад. что занимает и время ,и силы. И прошу заметить это абсолютно бесплатно. Получит он такой же процент с развоза, как и любой другой водитель. Грузчики и кладовщики, которые должны это занести в склад, разложить, проследить за всеми сроками, а утром опять вынести!!! И бухгалтер, который может потом часами разбираться с пересортами и недостачами, которые в итоге всех этих действий получаются на складе. Задействованы все, а для чего все это – непонятно. Только ,чтоб угодить региональному директору. Неужели нет человека, который способен всю эту информацию донести в нужные уши? Ведь это не единственная проблема на “Украинском продукте”. Одна из 1000 затронутых тем здесь. О том, что директора, управляющие или их офис-менеджеры читают отзывы на этом сайте понятно, по изменениям, которые происходят даже на нашем филиале. Понятно и то, что они не особо разборчивы в людях, которую эту информацию несут. Можно сказать, что белое-это черное. Но это все равно будет неправдой. Не забывайте, что бывают личностные обиды, которые искажают объективность происходящего, а вы руководите людьми, а не бездумными и бездушными марионетками! И может быть стоит централизовано пересматривать зарплаты на филиалах. А не так как получается, что каждый директор воротит, что хочет. Почему на каждом филиале на одну должность разные ставки? Или это действительно зависит от степени родства руководящему составу! О системе “Украинского продукта” можно говорить долго и эмоционально, главное спросить!!!
    Один из филиалов Южного региона

    Нет экономии топлива на вэн селлинге ! Просчитать это можно в три секунды , а насчёт недостач и пересорта — 100 % . И вообще создаётся такое впечатление , что рентабельность отдельных филиалов никто не считает . Фирмы-дистрибьюторы никогда не позволят себе такой расточительности , как у нас на «Геркулесе » . Хочу штат в два раза увеличиваю , хочу левых людей в штат впишу , хочу заставлю людей до ночи работать , хочу — в выходные будут работать , захочу — уволю , захочу — повешу на них все недостачи …. И это всё безнаказанно ! Проходят года , но при этом всё остаётся на своих местах .

  32. 1 февраля 2013

    Маша : Так свяжитесь и узнаете кто я. Кстати, кого Вы подразумеваете под директором филиала? Сидорчук? Белов?

    Имею в виду Белова .Я вообще не понимаю его функции ,он что есть , что его нет, но всё равно из ныне работающих некого директором ставить, никто не сможет улучшить работу и сплотить коллектив . Измаил , конечно , филиалом не является , всё обещают отделить от Одессы и никаких сдвигов уже три года . Одессе невыгодно отделять Измаил , потому что большие статьи расходов на него списываются .

  33. 31 января 2013

    Так свяжитесь и узнаете кто я. Кстати, кого Вы подразумеваете под директором филиала? Сидорчук? Белов?

  34. 31 января 2013

    Пространство вариантов…

  35. 31 января 2013

    А как по мне так нормальная реклма. С первых просмотров не цепляет, зато потом становится хитом, котрый уходит в массы типа :- Ты где? — А я на море. Сейчас этот ролик вызывает четкую ассоциацию с брендом Добрыни, прослеживается основная смысловая линия о добре, очень легко и быстро воспринимается детьми.

    @Гость

  36. 29 января 2013

    Гость : А вы видели последнюю рекламу геркулес – добрыня? про добрый кабачок.

    Как по мне , реклама затянутая и невнятная .

  37. 29 января 2013

    А вы видели последнюю рекламу геркулес — добрыня? про добрый кабачок.

  38. 29 января 2013

    Маша : Гость от 23 января, очень заинтересовало Ваше письмо. Хочу Вас заверить, руководство читает посты. Но нужна конкретная инфо. Судя по эмоциям в Вашем тексте, Вы человек небезразличный. Позвоните по тел. 067-544-99-57, эл.адрес [email protected]

    К сожалению я не знаю кто вы , для того чтобы с вами связаться . В Измаил уже приезжало куча проверок и всё закончилось ничем . Общаются только с начальством , а все кто мог что-то сказать уволен , точнее были созданы все предпосылки к увольнению .
    Если бы директор и супервайзер хоть что-то делали на работе , то выторги и клиентская база были бы гораздо больше . Ну это факт известный . В Донецке же должны считать прибыль и убытки …
    В » Геркулесе » уже не работаю , наблюдаю со стороны некомпетентную работу и её отсутствие . И человек я неравнодушный только потому , что в общем-то сама по себе компания хороша и перспективна , да и продукция отменная . Если поменяется руководство , то наверное можно будет и вернуться .

  39. 28 января 2013

    @Маша
    Интересно , а почему вы в разных своих постах даёте разные адреса эл.почты ?

  40. 28 января 2013

    Маша : Гость от 23 января, очень заинтересовало Ваше письмо. Хочу Вас заверить, руководство читает посты. Но нужна конкретная инфо. Судя по эмоциям в Вашем тексте, Вы человек небезразличный. Позвоните по тел. 067-544-99-57, эл.адрес [email protected]

    Я считаю , что потенциал » Украинского продукта » в нашем регионе гораздо выше , чем он представлен на сегодняшний день .
    А какая конкретная инфо вас интересует ? Пообщайтесь с людьми , которые уволились или были уволены , да и с теми кто сейчас работает . Пообщайтесь с каждым поотдельности и узнаете много интересного .
    Уже было много попыток у людей высказать своё недовольство , но всё это заканчивалось увольнениями и вешанием всех собак на недовольных . Вся информация выслушивается в одностороннем порядке …к сожалению …
    Ну а убыточность системы вэн — селлинг любой начинающий экономист на пальцах посчитает .

  41. 28 января 2013

    Гость от 23 января, очень заинтересовало Ваше письмо. Хочу Вас заверить, руководство читает посты. Но нужна конкретная инфо. Судя по эмоциям в Вашем тексте, Вы человек небезразличный. Позвоните по тел. 067-544-99-57, эл.адрес [email protected]

  42. 25 января 2013

    Все отзывы об Украинском продукте!!! Не могу судить о том, чего не знаю, а в отношении Геркулеса — стабильная компания, развивающаяся и перспективная, хорошая продукция, пользующаяся заслуженным потребительским спросом!

  43. 24 января 2013

    Гость от 20 декабря, поделись инфо по ЗП[email protected]

  44. 23 января 2013

    @Маша
    одесская область .

    Абсолютно убыточная и бредовая система вэн-селлинга . Торговля с борта абсолютно ничего не экономит , а вводит компанию в сплошные убытки . У » Ласки » и » Ласунки » при работе по заявкам выторги в 10 раз больше .
    Для торговых это ненормированный рабочий день до 10 вечера , а летом бывает до двух часов ночи .
    Машина грузится наобум и часто бывает такая ситуация ,что машина забита чем угодно , только не тем что нужно клиенту . Из-за непонятных муток постоянно недостачи по бортам и по складу , которые ложатся на торговых .
    Экономии топлива при этом никакой нет , потому что те заявки , которые можно раскидать на длинном маршруте за один день растягиваются на три , потому что торговому нужно провести минимум полчаса на каждой точке , оформить возвраты , распечатать накладные и только после этого водитель начинает отгружать товар .

    Директор появляется на работе на час в день , супервайзер тоже . Списывают себе бензин , будто они ездят с проверками , а сами спокойненько сидят дома . При этом фиг бы на них , но отношение к людям абсолютно параллельное . Руководство , в первую очередь должно жить интересами компании и своих подчинённых , тогда и атмосфера правильная будет и работа на должном уровне .

    Раздули штат до неймоверности , то что раньше делало два человека – теперь делает шесть , при этом ничего не изменилось …
    Интересно , руководство читает эти посты или все отзывы просто сотрясают воздух ?

  45. 22 января 2013

    Качество продукции падает. Отдел маркетинга, с его гениальным ребрендингом и рекламной компанией — это просто цирк. Интересно, собственника бизнеса такое положение вещей устраивает?!

  46. 14 января 2013

    Так ведь интересно же…

  47. 10 января 2013

    Здравствуйте! Скажите почему на Украинском продукте требуется начальник планово-аналитического отдела и какая у него зп. думаю идти на собеседование или нет.

  48. 5 января 2013

    @Маша
    А вам зачем, Маша?

  49. 4 января 2013

    Гость от 20 декабря, поделись инфо по ЗП. [email protected]

  50. 31 декабря 2012

    про директоров не знаю, а он справедливый мужичок.толковый. карточками и стандартами достал в свое время, с торговыми всегда здоровается за руку даже если не знает. всегда удивлялся. такого никогда в других фирмах не видел ! везде с отчетами достают!! если ничего поспокойнее не найду может вернусь. если возьмут..

  1. 20 июня 2014

    Да Скибенко и слов таких, как «стратегия» не знает, о чем вы говорите! Поэтому вынуждена прислушиваться ко всяким Розенбергам. Да и свиту себе королева такую же подбирает: 1 — несомненный фаворит Виноградов (смена пожилому шахматисту), последнее время ведет себя так, как-будто это он директор, а не его пассия; байстрюк Гуща (Скибенко его не особо хотела, но папа так решил, поэтому он внебрачный), довел Западный регион до такого уровня убытка, какого еще никогда не было, до сих пор наставником у него философ Касимыч, в таком тандеме можно быть за регион «совершенно спокойным»; бабушка Вакуленко (все отлично понимают, что этот абсолютно бессмысленный отдел создавали исключительно для того, чтобы ее оставить), температурку измерять все и без нее умеют в холодильниках; придворная Шлячкова (девушка перспективная, если-бы поменьше потакала королеве, а больше высказывала свое мнение где это нужно); главный конюх (мы же играем в королевство, не забыли?) Мельничук — неплохой, но тоже вынужден потакать Ее Величеству, потому, что, когда не потакает, то она на него так орет и брызжет слюной, что слышно в колбасном цеху. В общем, что королева, что свита соответствуют уровню развития друг друга…

  2. 22 июня 2014

    Господа сплетники,неудачники и завистники,сочиняя свои «сказки» не укусите себя за язык-отравитесь!!!! НА БОЛЬШЕЕ МОЗГОВ НЕ ХВАТАЕТ??? Если такие умные, предложите свою стратегию (такие слова знаете??) собственнику…но похоже предложить вам нечего…да и скорей всего он вас знает…и вероятно простился с «великими стратегами»-вот и беситесь….под разными никами,имитируя массовость гостей!!!

Украина

Водитель-экспедитор 1
18 000 грн

Россия

Водитель 1
20 000 руб
Мерчендайзер 1
10 000 руб
Продавец гастрономии 1
10 000 руб

Добавьте зарплату в компании Геркулес

Спасибо! Зарплата добавлена.

Добавить отзыв о работодателе Геркулес



Прикрепить фото или другой файл:



Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании Геркулес?