Эпицентр

@Вася, А давит, потому что ты и без музыки дебил.

По відділах піднімають плани продажів тричі за місяці, аргументують «у зв’язку із підвищенням курсу долата та євро»! Відповідно зарплати працівникам не підвищує ніхто. Тут вище згадана арнументація не діє. По деяких західноукраїнських маркетах ставка не підвищувалась від моменту відкриття.
Вкотре розчаровує відношення вищого керівництва до персоналу!

ЛУГАНСК! Работаю не первый год, но со временем всё больше поражаюсь нашему руководству (директор — Пономарёв и недоразумение очколиз Мартын). Это как так можно лизать зад директору, вбивать ему в голову всякую ерунду и главное тот верит. Умеет чувак делать вид что работает, хотя во многих вопросах фонарь. Зарплату режут ежемесячно на протяжении полугода точно, персонал гнобят, нормальные продавцы увольняются. Куда смотрит офис? Им пора дать пинка под зад, конченые идиоты.

@Гость, Я чочу спросить,что значит «клоповник в отделе»?

У меня вопрос к инженеру по охране труда епицентра. Может ли нормально возвращаться домой работник, которому весь день на голову давила из динамиков этого склада дыбильная музыка, как после такого трудового «нормального дня» возможно отдохнуть?

В Мариуполе начальник СБ Зорин развалил всю доставку,так что таксисты процветают !

@Гость, Эпицентр ВСТАВАЙ!!!! Сколько можно терпеть без предел. Власть поменялась. Нам всем нужно требовать выполнения закона. Всех не уволят. Мы не рабы!!!

Работаешь ДАВНО!!!!Так не работай !!!! Иди где лучше . Будь умнее . ЭПИЦЕНТР НЕ КОГО НЕ ДЕРЖИТ СИЛОЙ.

Работа для людей с ограниченными возможностями, наверное и с привязанными к ноге консервными банками ходили бы.

Полностью с вами согласна нельзя терпеть что «эти хозяина» изливалась над нами. нам всем работникам нужно ТРЕБОВАТЬ выполнение Закона о труде@Гость

У всех всё ОК. Лучше бараном , чем таким КОЗЛОМ КАК ТЫ !!!!

Гость : Проблема эпицентра – в самой системе. В работнике ценят не проффесиональные качества, а самые низменные человеческие: умение пресмыкаться перед руководством и стучать. В этой организации Вы сможете многого достичь, если Ваш язык будет анатомически идеально подходить заднице вышестоящего руководства)

ну а где не так напиши компанию в Украине где все по другому?

Ув.Денис Николаевич-директор днепродзержинского ЭпицентрК.Вас в детстве наверное вас имели регулярно в задний проход,поэтому вы сейчас пытаетесь о****хать весь коллектив маркета! Еще подписали тупую Людмилу Николаевну вам в этом пособничать.Вам скоро прийдет пипец и поимеют вас во все отверстия,за все что вы делаете с людьми!!!!

Про профсоюз, это здорово! Особенно про отдельный кабинет. Туда еще надо массажный столик и кальян, для более полной релаксации — ведь за такое долгое время сидения в кабинете задница опухнет!

Гость : Сигнал SOS!!!
Засновникам “Епіцентр К”
Просимо звернути увагу на психічний стан начальника СБ гіпермаркету “Епіцентр К” м. Стрий – Данильціва М.В.
наслідк можуть бути непередбачувані.

Че сос здесь а не на рабочем месте,здесь и поругают начальника и сделают выговор по переписке,чтоб ненарушать анонимность данной проблемы!Хитро,хитро иглавное так по американски из под тишка

Дирекции ООО Эпицентр К
От Сотрудников Компании Эпицентр К

Заявление.
1.Всем сотрудникам эпицентра: оплачивать медкомиссии как этого требует закон.
2.Всем сотрудникам эпицентра: 8 часовой рабочий день и не более 40 чесов в неделю.
3.Всем сотрудникам эпицентра: оплата сверхурочных часов по двойной ставки.
4.Индыксация зарплат привязка их к базовой валюте Доллар или евро или Английский фунт.
5. Всем сотрудникам эпицентра. Выдавать (Ежемесячно на руки) Расчетные листы по зарплате для прозрачности доходов, чтоб человек понимал, сколько он заработал, за что вычли и почему.
6. Вести должность (отдел) Профсоюза !! чтоб исключить беспредел руководства эпицентра по отношению к сотрудникам. Данный лидер профсоюза не подчиняется директору гипермаркета. В каждом отделе должен быть свой лидер профсоюза для более быстрого реагирования на конфликтные ситуации доклад каждую неделю, об обстановке в коллективе после разбора на внутреннем совещании профсоюза с докладом ознакомится лично директору или лицо заменяющее его. Для немедленного принятия решения.
зарплата назначается киевским отделениям для ликвидации влияния дирекции на принятия решений данный лидер профсоюза должен находится в маркете не менее 6-8 чесов в отдельном кабинете.
7.Ввести для всех сотрудники эпицентра 15 минутные перерывы после каждых 2-х часов работы, например с 10.00 до 10.15, обед с 12.00-12.30,15.00,-15.15 итого 2 перерыва для психологической разгрузки персонала. Для контроля: ввести карточную систему для более гибкого графика, так как невозможно отправить всех на перерыв одновременно.

УДАЧИ ВАШЕМУ ГЕРОЮ ДНЕПРОПЕТРОВСК!!! УХОДИТЬ НАДО ДОСТОЙНО. А НЕ СКУЛИТЬ НА САЙТАХ. ПОЖАЛЕЙТЕ !!!!МЕНЯ УГНЕТАЮТ!!!! ДОКАЖИ НА ДЕЛЕ КТО ТЫ !!! ПУСТЬ ВРЕМЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ПОКАЖУТ КТО ПРАВ!!!

Знаю Вячеслава лично (работал на Днепре-1). Его можно поставить в пример другим начальникам отделов! Никогда не слышал негативных отзывов о нем от его подчененых и руководства маркета (до полтавских). Он всегда был лидером по всем показателям. И в своем отзыве он из толерантности не рассказал о всех негативных нюансах, о которых знают все кто работает в данном маркете!
Вячеслав находка для любого работодателя, его увольнение потеря компания…

Вячеслав, ты пишешь сущую правду и видно что есть люди, которые переживают за маркет искренне, трудяги настоящие, которых просто выживают из маркетов, они неугодны руководству, потому что грамотные, порядочные, относятся к людям не как к рабам,поэтому а пишут здесь потому, чтобы учредители увидели наконец-то что на самом деле происходит в маркетах и делали все для людей на благо торговой сети.
Особенно правильно написал про замов по заказам: самая неблагодарная должность в Эпицентре.По сути это товароведы, на которых переложили всю свою работу, так называемые,начальники, их основная деятельность :ходить на сборы и ублажать директора , в основном это люди, которые даже не знают как формируются документы в Потамусе и вообще весь документооборот.Превратили замов в своих секретарей, обленились до того, что в шаблонах даже служебку не в состоянии написать!
Самое неготивное то, что все функции бухгалтерии переложили тоже на замов.Где это видано, что налоговыми накладными и корректировками занимается не приемка ( которя просто курит бамбук ), не бухгалтерия, а товароведы,это просто в голове не укладывается.Отделы пишут служебки на оприходование товара, не приемка.Все табеля, графики тоже составляют замы, все движение по персоналу на их плечах и я удивляюсь как можно в одной голове держать весь отдел.А что остается тогда делать начальникам? Они обленились в край , ведут себя нагло, они нашли себе классную работу, с классной зарплатой, все сложили на замов по заказам и керуют.А те как рабочие лошадки просто пашут и молчат.
Замы по заказам действительно самые продвинутые в маркете, они всегда найдут себе работу в любой фирме, потому что опыт прошли здесь просто такой, какой не получишь ни в одной структуре.Их ненавидят начальники, потому что замы их раздражают, т.к. знают все по товару и бухгалтерии и сами обращаются к ним по работе, но в приказном тоне.
Создавали такую систему в Эпицентре люди далекие от торговли, а не специалистыс опытом работы в торговле и пока не поменяется система внутри маркетов, пока четко не распределят должностные обязанности, пока не создадут отделы торговый и финансовый, пока не ликвидируют начальников как ненужное звено (оставят зав секов в отделах как в других продовольственных супермаркетах ), толку не будет.

Интересно ,а кто-нибудь из руководителей читают данные отзывы.Что творите на Днепре-1,постоянная смена директоров,что нельзя найти местного адекватного директора,присылаете каких-то *удаков Полтавских(извините за выражения) ктр. продавцов да и весь персонал в целом считают низшим звеном,Гришко -вот этого точно гнобили все детство ,они ведь даже не здороваются с персоналом когда мимо проходят,из зам.нач.отдела по-заказам сделали уже разнорабочих.Если человек был в отпуске ,то ему сумлинна работа не платится-это что значит если человек заработал на отпуск,значит ему деньги не надо(интересно это у всех так??).А что делаете с начальниками отделов Славик 80 отдел это вообще беспредел,вы же его на каждом собрании хвалили -лучший отдел,ну да надо ведь полтавских всех своих перетянуть.

Приедте в кривой рог и посмотрите что там творится теперь зарплату тут решают два мудака директор и старший сторож эпика к кому обратится или сразу в суд идти х его знает.

Продавец : Давно являюсь читателем данного сайта но к счастью никогда не оставлял своих отзывов. Что же побудило ввязаться в переписку? Я это сделал по простой причине – по причине той лжи, клеветы и не объективности которая распространяется через этот сайт. Я работаю в Кировоградском супермаркете с самого открытия и слава богу на в отделе “Декор”. Объясню почему. До последнего времени там психологически работать было невыносимо. Т.к. званная коалиция во главе с Алиной (не помню как фамилия) никому не давала работать спокойно. Они делали все, что бы в отделе обстановка накалилась до предела. Теперь расскажу как все начиналось. Взяли их на работу чуть больше года назад (Алину и К). Все это время они ничего не делали, тоесть бездельничали. На сколько я знаю предыдущий начальник хотел от них избавиться, поняв свою ошибку, но у него это по каким то причинам не получилось. Затем пришла новый начальник Марина Владимировна. И тут начались чудеса. Алина и К по непонятным причинам для себя решили, что у них в отделе должен быть другой начальник, а именно заведующий секции Марина (слава богу Марина намного умнее и выше этих всех интриг и в них участия не принимает). Алина и К делали все чтобы саботировать работу отдела и начальника. Они писали коллективное письмо (три подписи) директору о не Адекватности начальника. Директор, как мудрый руководитель, собрал все стороны вместе, разобрал все проблемы и ситуации. Все стороны заключили перемирие и договорились работать на общий результат благо компании. Хотя я бы на его месте уволил бы всех бунтарей. Но перемирие было мнимым и подрывная работа продолжалась. Теперь избрали тактику саботажа на рабочем месте. Их там осталось только двое т.к. Андрей Дариенко понял что к чему и быстренько написал заявление на увольнение не проработав и два месяца. Все стажеры которые приходили в секцию красок попадали в клещи Алины и больше одного двух дней не стажировались (а некоторые даже просто убегали из маркета). Почему это происходило? Алина вкладывала в уши стажеров информацию которую можно озаглавить: “Как плохо работать в Эпицентре!”. Естественно человек который никогда не был в такой компании после таких рассказов был в шоке и отказывался у нас работать. Но это еще не все. Эта деверсионная группа начала саботировать продажу собственной торговой марки и собственного импорта. У службы безопасности есть доказательства как они покупателям “порафинили” собственный продукт и делали все что бы покупатели не задерживались в маркет? Параллельно в интернете организовали травлю нового начальника. Не удивлюсь если еще и поток не правдивой информации шел в центральный офис. Вообщем делали все, что бы дискредитировать начальника, Сб, директора, компанию и т.д.. Причем то чем они занимались знала большая половина маркета они этого особо не скрывали. Уволить их было тяжело т.к. в компании слава богу Соблюдается кзот. И им создали условия, что бы они написали заявления по собственному желанию. И слава богу на данный момент они уже не работают. Забыл написать почему они это делали. А причина очень проста. Новый начальник заставлял их работать, показывать результат и самое для них обидное торговать товаромкомпании в первую очередь, что наверное лишило их дополнительного заработка. Сейчас обстановка в отделе и секции красок нормализовалась и как оказалось не всетаки плохо. Тут Алина писала о текучке персонала. Так вот за время работы нового руководителя с отдела уволились только три человека которые проработал один два месяца, один полтора года и одна год. И по случайному совпадению это именно участники той группировки которая писала письма, саботировала работу отдела и писала негативные отзывы в интернете. Прошу считать мой отзыв не в поддержку кого либо или против кого то. Просто я всю жизнь был за справедливость и не могу не реагировать на ситуацию которую я знаю из нутри (так как работаю в соседнем отделе и очень часто общаюсь и с продавали и промоутерами отдела “Декор”). Но я бы на месте руководства отдела и магазина не расслаблялся. Есть еще в отделе один скрытый опозиционер, который ведет подрывную работу из под тишка. И зовут ее Маргарита. Очень скользкая штучка. Тебе в глаза улыбается, а за спиной готова сделать все что угодно. И кому бы как не ей радоваться, что пришел новый руководитель (сколько раз ее директор отговаривал увольняться при предыдущем руководителе). Плакала крокодильими слезами как ей плохо работать с Ковальским. Так нет. Все таки женская зависть берет верх. И уже новый руководитель тоже не такой. Не удивлюсь если в скорости Маргарита напишет заявление об уходе. А если напишет то это только будет на пользу делу. И тогда отдел вздохнет с новой силой и энергией.
Я тоже Может чем то и не доволен. Но я всегда приду до своего руководителя и с ним решу все проблемы. Идеальных руководителей не бывает. И если Вы хотите работать, то Вы должны подстраиваться под стиль руководителя, а не он под каждого своего подчиненного. И не правда что Марина Владимировна Вас оскорбляет, знобит и т.д. Она всего лишь требует результат!!!! Надеюсь что мне больше не прийдется оставлять свои высказывания на этом либо на другом сайте.

Добрый день Татьяна Петрова или Марина Владимировна. Психологически было не возможно работать из-за прихода нового, крайне бездарного начальника отдела №50 «Декор», Васильевой Марины Владимировны.
1. В первый же день, только став зав. секции «обоев», заявила, что она тут начальница и обращаемся только на Вы и по отчеству. (Ранее такого не практиковалось по отношению к начальнику отдела).
2. Возмутитесь Вы, почему же бездарная? Не зная коллектива в принципе(разве что, только по наслышке), она сразу же начала проводить беседы отдельно с каждым продавцом и узнавать кто и как к относится к остальным. При этом имела смелость сказать, что некоторых людей она не уважает вообще. (Начальник отдела, 1й день на работе).
3. 3й день работы начальником отдела — ввод правила по продаже внутреннего импорта ТМ «SPS». Суть правила: Записывать продажи каждой единицы товара на свою фамилию. ( кто больше продал, тот и молодец, может 100 грн. к зп. добавят). Лично я, пытался 2-3 раза объяснить, почему этого делать не стоит. Почему не нужно этого делать? 4 продавца на секции, только у одного права на «поводок», соответственно он всегда разгребает ряды заставленные в то время в основном не реальным количеством обоев!, второй продавец выходной, 3й расгребает/принимает/поправляет товар, а 4й споймал клиента и продал 30 единиц товара. Итог каков? Самый «перспективный» и «опытный» продавец под №4? (Не кажется ли Вам, что это заведомо попытка просто напросто разругать продавцов между собой или же устроить между ними конкуренцию?)
4. Не продается товар? Растяните его в 10 фейсов.
5. Спустя 2 месяца работы именно НАЧАЛЬНИКОМ ОТДЕЛА «Декор» в который входит секция «Краски», Марина Владимировна не отличает краску от морилки или от лака, не знает где расположен товар, не понимает почему мы не советуем покупать фасадную краску кухни и ванные комнаты(ведь лучше же продать Interior Bath, Снежковскую ванную или ту же 7 или 20, вместо фасадки за 40 грн/л. (А еще можно почитать вопрос из атестации на 1 пакет)
6. Проводя инструктажи для стажеров других секций(обходной лист для 1го пакета), Марина Владимировна представляла SPSсовский «Барашик» как «Краска интерьерная».
7. Вопросы тонировки — это вообще забей, Марина не то что не понимала как тонировать, она не знала где и какая тонировка должна проводиться.
8. Человек изначально пришел с манией величия, слышали бы Вы, что она заливала нам, без перспективным продавцам, а своем прошлом.

Проработал я в эпицентре с 24 июля, уволился 20 ноября, если не ошибаюсь и никак не 2 месяца, начал работать еще до прихода Марины. В момент моего прихода как раз таки работала Алина и Сергей. Так вот, этим людям я благодарен как никому другому из персонала Кировоградского Эпицентра(Александру Ковальскому спасибо за прием на работу:)). Эти люди вытягивали меня из боков по тонировке(суммой на 500 грн.), дали огромный багаж знаний с которым, я мог легко общаться с клиентами и помогать им решать их проблемы с покупкой. Так же, я очень благодарен «промам» Тикуриллы, Снежки и Капарола особенно, Стас и Саша привет:)

На счет СБ, не понимаю о чем вообще речь, до моего увольнения не было ни одной проблемы с СБ. Директора как директора, с Ратушным А.Г. облажались конечно, были слишком наивны в его «прозрачности». Но никакой травли, кроме как нашего «любимого» начальника отдела — не было.

На счет быстро убегающих «стажеров» — вранье. Антон ушел в скоре после меня в итоге проработав так же 4 месяца, с Русланом особенная история. Да, мы всегда говорили, что работать тяжело, что на самом деле ты не продавец, а грузчик(думаю никто не будет спорить), что много материальной ответственности, етс. НО! в помощи, консультациях никогда не отказывали и выручали друг — друга, если кто-то «на тупил».

И ушел я из маркета, не потому, что запахло «жаренным», а потому, что действительно подвернулась кардинально другая работа, работая на которой — я чувствую себя не «Джамшутом», а человеком.

Подведем итог, товарищи: Работать в маркете — можно, зп конкурирующая, еще и кормежка(справедливости мало, но бывает и хуже), мне как студенту, без опыта работы — более чем достаточно. Но работать с таким начальником — все труды на смарку, останутся работать те, у кого маленькие дети, съемные квартиры etc… т.е. нету возможности сделать зазор между зар. платами.

Увольтесь все в один день тогда начнут думать ,а атк по одному они перебивают нас,пусть ГЕРЕГИ сыночек работает по 12 часов ,естественно с ОБЯЗАТЕЛЬНЫМИ переработками,тогда они может паймут

Почему молчат учредители и не обращаются к работникам ? В некоторых маркетах самоорганизовываются сотрудники: их требования для начала установить рабочий день в соответствии с трудовым законодательством, вернуть все законные выходные. В каждом торговом отделе работают в управлении эффективно только 1-2 человека, а остальные лишь занимают должности. Необходимо в каждом маркете публично выявить людей специалистов с высшим экономическим образованием, которые проявили себя за время работы с лучших сторон , проверить и назначить их начальниками отделов. Для всех финансистов и замов по заказам создать условия по работе : переселить их с инфо-боксов в отделы: соответственно финансовый и торговый (для этого освободить номера в отелях), сейчас у них будет очень много работы с поставщиками, а их места отдать администраторам .Вернуть в маркеты всех незаконно уволенных. Уволить всех, кто работает на должностях незаконно, в каждом маркете отлично знают кадровою историю, кто и как попал в маркет .

Давно являюсь читателем данного сайта но к счастью никогда не оставлял своих отзывов. Что же побудило ввязаться в переписку? Я это сделал по простой причине — по причине той лжи, клеветы и не объективности которая распространяется через этот сайт. Я работаю в Кировоградском супермаркете с самого открытия и слава богу на в отделе «Декор». Объясню почему. До последнего времени там психологически работать было невыносимо. Т.к. званная коалиция во главе с Алиной (не помню как фамилия) никому не давала работать спокойно. Они делали все, что бы в отделе обстановка накалилась до предела. Теперь расскажу как все начиналось. Взяли их на работу чуть больше года назад (Алину и К). Все это время они ничего не делали, тоесть бездельничали. На сколько я знаю предыдущий начальник хотел от них избавиться, поняв свою ошибку, но у него это по каким то причинам не получилось. Затем пришла новый начальник Марина Владимировна. И тут начались чудеса. Алина и К по непонятным причинам для себя решили, что у них в отделе должен быть другой начальник, а именно заведующий секции Марина (слава богу Марина намного умнее и выше этих всех интриг и в них участия не принимает). Алина и К делали все чтобы саботировать работу отдела и начальника. Они писали коллективное письмо (три подписи) директору о не Адекватности начальника. Директор, как мудрый руководитель, собрал все стороны вместе, разобрал все проблемы и ситуации. Все стороны заключили перемирие и договорились работать на общий результат благо компании. Хотя я бы на его месте уволил бы всех бунтарей. Но перемирие было мнимым и подрывная работа продолжалась. Теперь избрали тактику саботажа на рабочем месте. Их там осталось только двое т.к. Андрей Дариенко понял что к чему и быстренько написал заявление на увольнение не проработав и два месяца. Все стажеры которые приходили в секцию красок попадали в клещи Алины и больше одного двух дней не стажировались (а некоторые даже просто убегали из маркета). Почему это происходило? Алина вкладывала в уши стажеров информацию которую можно озаглавить: «Как плохо работать в Эпицентре!». Естественно человек который никогда не был в такой компании после таких рассказов был в шоке и отказывался у нас работать. Но это еще не все. Эта деверсионная группа начала саботировать продажу собственной торговой марки и собственного импорта. У службы безопасности есть доказательства как они покупателям «порафинили» собственный продукт и делали все что бы покупатели не задерживались в маркет? Параллельно в интернете организовали травлю нового начальника. Не удивлюсь если еще и поток не правдивой информации шел в центральный офис. Вообщем делали все, что бы дискредитировать начальника, Сб, директора, компанию и т.д.. Причем то чем они занимались знала большая половина маркета они этого особо не скрывали. Уволить их было тяжело т.к. в компании слава богу Соблюдается кзот. И им создали условия, что бы они написали заявления по собственному желанию. И слава богу на данный момент они уже не работают. Забыл написать почему они это делали. А причина очень проста. Новый начальник заставлял их работать, показывать результат и самое для них обидное торговать товаромкомпании в первую очередь, что наверное лишило их дополнительного заработка. Сейчас обстановка в отделе и секции красок нормализовалась и как оказалось не всетаки плохо. Тут Алина писала о текучке персонала. Так вот за время работы нового руководителя с отдела уволились только три человека которые проработал один два месяца, один полтора года и одна год. И по случайному совпадению это именно участники той группировки которая писала письма, саботировала работу отдела и писала негативные отзывы в интернете. Прошу считать мой отзыв не в поддержку кого либо или против кого то. Просто я всю жизнь был за справедливость и не могу не реагировать на ситуацию которую я знаю из нутри (так как работаю в соседнем отделе и очень часто общаюсь и с продавали и промоутерами отдела «Декор»). Но я бы на месте руководства отдела и магазина не расслаблялся. Есть еще в отделе один скрытый опозиционер, который ведет подрывную работу из под тишка. И зовут ее Маргарита. Очень скользкая штучка. Тебе в глаза улыбается, а за спиной готова сделать все что угодно. И кому бы как не ей радоваться, что пришел новый руководитель (сколько раз ее директор отговаривал увольняться при предыдущем руководителе). Плакала крокодильими слезами как ей плохо работать с Ковальским. Так нет. Все таки женская зависть берет верх. И уже новый руководитель тоже не такой. Не удивлюсь если в скорости Маргарита напишет заявление об уходе. А если напишет то это только будет на пользу делу. И тогда отдел вздохнет с новой силой и энергией.
Я тоже Может чем то и не доволен. Но я всегда приду до своего руководителя и с ним решу все проблемы. Идеальных руководителей не бывает. И если Вы хотите работать, то Вы должны подстраиваться под стиль руководителя, а не он под каждого своего подчиненного. И не правда что Марина Владимировна Вас оскорбляет, знобит и т.д. Она всего лишь требует результат!!!! Надеюсь что мне больше не прийдется оставлять свои высказывания на этом либо на другом сайте.

@Гость
Ребята, все что пишут здесь на сайте — действительно правда! Я работала в центральном офисе и была приближенной к Герегам. К сожалению, при открытии магазинов в регионах, руководители (директора магазинов) начали вести себя развязно, позволяя себе штрафовать людей, которые и так мало получают, а воруют, как правило — высокопоставленные особы. Гереги все прекрасно знают, стукачей очень много, но толку от этого — никакого. Проработав почти 7 лет, я ушла со слезами на глазах. Было впечатление что на Епицентре свет клином сошелся. Ребята, сейчас нашла работу, не с такой з/п, но я работаю с людьми а не с БЫДЛОМ, меня никто не оскорбляет, и рабочий день у меня 8 часов а не с 8 до 22,00 и без отпуска!!! Всем желаю оставаться людьми, желаю умных и продвинутых Руководителей! Ведь с идиотами работать как-то не очень хочется!

Работаю в Мариуполе. Те кто пришел не работать а повтыкать на работе те и уходят. Коллектив нормальный. Руководство адекватное. Все ок. Кормят очень вкусно.