БРСМ-Нафта

БРСМ-Нафта

VN:F [1.9.22_1171]
3.6 из 5 (голосов: 255)
Украина
Добавить отзыв Добавить зарплату ❤  Подписаться
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.

Датою заснування автозаправної мережі «БРСМ-Нафта» вважається 7 лютого 1992 року, коли український підприємець Андрій Біба відпустив клієнту перший літр бензину з паливно-роздавальної колонки автозаправної станції у місті Києві. Аналізуючи клієнтський досвід, підприємець поступово удосконалював стандарти обслуговування, які в подальшому склали основу сервісної культури мережі «БРСМ-Нафта».
У 1994-1995 роках бізнес торгової марки «БРСМ-Нафта» розширюється за рахунок оренди автозаправних станцій у Київській області. Зокрема, 7 січня 1995 року розпочала господарську діяльність автозаправна станція у селі Таценки. Весь прибуток від діяльності орендованих об’єктів було реінвестовано у розвиток бізнесу, завдяки чому вже 6 травня 1995 року відбулось придбання першої автозаправної станції. Тоді ж було прийняте рішення про реєстрацію торгової марки «БРСМ-Нафта». Протягом наступних років запроваджуються єдині європейські стандарти обслуговування клієнтів у мережі «БРСМ-Нафта». Було залучено провідних управлінців, які вбачали у торговій марці «БРСМ-Нафта» потужний потенціал розвитку паливного бізнесу..

ТОП-менеджмент мережі на чолі із засновником Андрієм Бібою застосовував до розвитку бізнесу два основні підходи: розширення географії ринкової присутності за рахунок оренди автозаправних станцій у фізичних та юридичних осіб та реінвестування 100% прибутків від їхньої діяльності у покращення сервісу та стандартів обслуговування клієнтів. Це забезпечило швидкі темпи зростання мережі та значне збільшення кількості клієнтів.

У першій половині 2000-х років мережа нараховувала вже понад 20 автозаправних комплексів. У розпал світової фінансової кризи, який негативно вплинув і на паливний ринок України, відбулося знецінення великої кількості поодиноких, не мережевих автозаправних об’єктів, які не мали системного підходу до управління, більшість з яких припинили свою діяльність. Команда мережі «БРСМ-Нафта» орендувала такі об’єкти, здійснювала модернізацію, перебудовуючи їх у комплекси за європейським зразком відповідно до стандартів мережі. В результаті вони перетворилися на рентабельні автозаправні комплекси, що дозволило власнику торгової марки «БРСМ-Нафта» здійснювати подальше розширення мережі та вдосконалювати рівень надання послуг.

У 2010 році по Україні працює вже 34 автозаправні комплекси бренду «БРСМ-Нафта» за єдиними корпоративними стандартами. Менеджмент мережі не припиняє докладати зусиль до подальшого її розширення. За рік почали роботу ще 7 АЗК у Харківській області та 3 – у Полтавській. Крім кількісних показників розвитку мережа продовжує вдосконалювати якість сервісу: при автозаправних комплексах відкриваються міні-маркети супутніх товарів, що на той час було новим трендом паливного рітейлу.

У 2012 році успіх паливного бренду було відзначено у Списку 200 найбільших компаній за версією журналу Forbes, у якому мережа «БРСМ-Нафта» посіла 98 місце. Це підштовхнуло засновника та ідеолога торгової марки до розробки і впровадження єдиного корпоративного стилю, згідно якого почали оформлюватися усі об’єкти мережі.

У 2012-2013 роках «БРСМ-Нафта» стала мережею сучасних клієнторієнтованих автозаправних комплексів з рівнем сервісу європейського зразку. Окрім покупки супутніх товарів, автовласники мають змогу приготувати кавові напої та вживати якісні гарячі страви швидкого приготування у спеціальних зонах на автозаправних комплексах. Додатковими перевагами сервісу для клієнтів «БРСМ-Нафта» стають: програма лояльності, систематичні дисконтні акції, безкоштовні послуги безпровідного Інтернету Wi-Fi, термінали для зарядки мобільних пристроїв.

У цей період в мережі було запроваджено дві новації, покликані вивести бренд «БРСМ-Нафта» у лідери ринку. Перше, це виведення на ринок нового для України бензину с додаванням біоетанолу, який отримується в процесі переробки рослинної сировини (кукурудзи, цукрової тростини) для зменшення шкідливості викидів у повітря. І, друге — унікальна на тогочасному ринку паливного рітейлу програма лояльності під назвою «PLUS», автором ідеї та концепції якої був засновник торгової марки «БРСМ-Нафта». Завдяки програмі клієнти мережі мають можливість отримувати реальну фіксовану знижку на пальне у грошовому еквіваленті. Ця програма визнана найкращою на українському ринку, як експертами, так і автовласниками.

Підтвердженням правильності обраної стратегії просування на ринку та її втілення командою мережі став показник її бізнес-розвитку на кінець 2014 року: 140 автозаправних комплексів під торговою маркою «БРСМ-Нафта». У 2015 році управлінська політика мережі не змінилась, а ключовим її досягненням залишалася здатність утримувати доступні ціни на всі види пального, незважаючи на кон’юнктурні цінові коливання на нафтопродукти у світі. І протягом 2015-2017 років на фоні інших гравців паливного ринку мережа «БРСМ-Нафта» утримує реально ринкові ціни. За фінансовими показниками її операційної компанії на цей період припадає найактивніша фаза бізнес-розвитку мережі. Це було відмічено у рейтингу «ТОП-100 найбільших платників податків за сумою сплати податкових платежів до зведеного бюджету України», у якому станом на 1 липня 2016 року мережа «БРСМ-Нафта» посіла 77 місце.

Станом на перше півріччя 2019 року мережа складається вже з 150 автозаправних комплексів, 146 з яких мають магазини з продажу супутніх товарів широко вжитку. За цими показниками мережа замикає п’ятірку лідерів вітчизняного ринку роздрібного продажу автомобільного пального.

Засновником торгової марки «БРСМ-Нафта» є громадянин України Андрій Біба. Оператором господарської діяльності автозаправних комплексів під брендом «БРСМ-Нафта» є ТОВ «ІНТЕРГЕОКОМ».

Отзывы о работе в БРСМ-Нафта, зарплаты

1 41 42 43 44 45 47
  1. 11 октября 2013

    @Гость
    Это наверное есть на всех запраках,над людьми издеваются,сами попробовать не хотят постоять на сутки,а потом ещё уборка,и приходишь домой не имеешь права выключать телефон,потому что администратору нужно по мелочам звонить,оформлять официально никто не хочет,а правила диктуютнавязчивые.Мой телефон-это моя личная жизнь и я никаких договоров неподписывала!

  2. 11 октября 2013

    @Гость
    Да,»конёк»,но если всё время менять персонал,вряд ли работа будет качественнее,а текучка всё время пугает,и куча вопросов»а почему тот работник незахотел и уволился?»,и думаешь может не надо идти в эту фирму…

  3. 11 октября 2013

    Работаю в этой компании несколько месяцев кассиром,очень халатное отношение к работникам,мало того что ходим сутки через двое(хотя положенно через трое),так в понедельник ещё пол дня тратим на уборку магазина и ждём планёрки.Клиенты знают о том,что входит в наши правила обслуживания,открыто хамят,обзывают,заказывают фаст-фуд и не платят.всё время угрожают позвонить на горячую линию.Директор никогда даже не пыталась за нас заступиться,хотя сама присутствовала при некоторых обстоятельствах.Было даже такое,что пришлось работать сутки через сутки,нас осталось двое и долго никого не принимали на работу.Прочитала все отзывы и ужаснулась! Мы же тоже живые люди.а не роботы!

  4. 7 октября 2013

    Да,судя по многим заметкам,то Капляр и Лейченко-ещё те штучки,сочувствую их подчинённым.

  5. 6 октября 2013

    То всё херня ребята SOKAR ето вообще такая херня тупая, что пизос!!!!!!!!

    Требуют неимоверное а платят *уйню!!!!!

  6. 5 октября 2013

    Начальство прозреет когда на заправку заедет пару машын в сутки!Уже выторги в много раз меньше!А Капляр и Лейченко скоро у Бибы в кабинете займут место!Куда смотрит Качур.

  7. 5 октября 2013

    Туда идти работать надо только крупным начальником. И тогда в полном шеколаде. Не идите админом на заправку и касиром. Всю жизнь будете в долгах. Из за кучи мусора который там лежит годами потом платить надо со своего кармана. . Люди, это кабала и разводняк. И начальству плевать, это ж не оно платит, а наоборот имеет с этого.

  8. 28 сентября 2013

    А немешало бы вашей фирме хоть немного обратить внимание на мнение клиентов.Так как это чистая правда,что на некоторые заправки даже противно зайти,и персонал не везде вежливые.Хотя судя по тому как на все замечания отвечает начальство,то о каком уважение клиентов может идти речь.

  9. 27 сентября 2013

    @Гость
    респект)))круто прямо в точку

  10. 27 сентября 2013

    @Гость

    @Еж
    иди на пару месецев ))))УДАЧИ!!!!!

  11. 26 сентября 2013

    Правдивый ты наш… Пойди к другим поработай и им помоги своими советами! Что же ты только нашей фирме стараешся помочь так сильно..? Тебя ждут новые свершения и подвиги!!! Вперед!!!!

  12. 24 сентября 2013

    Уже наверное устали Все писать правду о работе в этой уже гнилой фирме.Ну и ладно!Всеравно нету дела некому от всего этого.Все осталось по прежнему.

  13. 11 сентября 2013

    Очень правильно сказано,действительно склад всякой ненужной фигни по магазинам.Неужели тот кто отвечает за сеть магазинов совсем ничего в этом не понимает,или просто получает откаты от поставщиков за выкладку ненужных товаров.Мне кажется ,что если бы руководство заправок хоть раз посмотрело на свои заправки глазами клиента,а не глазами начальника-то сделали бы выводы.

  14. 11 сентября 2013

    Могу сказать одно, Господа, многим рекомендую выучить русский язык, научится писать без ошибок, а вот потом делать какие либо ГРОМКИЕ заявления. Просто смешно читать…..в школу ведь все ходили…….
    А вот по магазинами при АЗК действительно пора принять руководству компании решение, а то со входа в операторскую порою и не пройдешь даже к узлу расчета. Все «завалено» товаром, причем ни логики в выкладке, ни концепции магазинов сразу не разглядеть. Сначала я думала, что концепция – это максимальное кол-во SKU, потом думала, что при разработке ассортиментной матрицы принимали во внимание место расположения АЗК. Но, увы, ни одно из моих умозаключений невозможно применить для данного случая. Пожалуй, в голову приходит только наличие у компании маркетинговых договоров с поставщиками, договоров которые компенсируют недополучение прибыли за счет закупки низкооборачиваемого товара и «заморозки» денег в товарных остатках. Только в таком случае данный ассортимент товаров — оправдан. Предположу, что анализируя остатки товара на начало месяца, остатки товара на конец месяца, реализацию магазина и прибыль от маркетинговых договоров, руководство компании находит такую стратегию развития магазинов эффективной. Феномен конечно странный, но все новое всегда выглядит неоднозначно! Удачи вам и процветания!

  15. 4 сентября 2013

    Правильно пишут,что если нормальная кампания,точнее непосредственное руководство,то и работать хочется.А для психологической разрядки существует отпуск.Только вот судя по отзывам это не про БРСМ,а именно не о Нестеровке.

  16. 4 сентября 2013

    В нормальних компаниях люди работают и не думают менять работу!И компания с нормальными руководителями не разбрасываютса людьми которые приносят доход компании.А здесь наоборот!заедьте на Нестеровку и посмотрите и понюхайте некоторых работников,Я не думаю што Вы купите продукты.А нынешний доход заправки доказательство тому!И не надо расказывать про психологов!Почти всех нынешних работников из прежних работ выгнали за воровство.А Капляр етого не знает.Хотя ево ни одна фирма на работу не взяла бы,разве што кочегаром.

  17. 3 сентября 2013

    какие именно Бровары, 1 или2

  18. 3 сентября 2013

    а на какой же АЗС ты работаеш,

  19. 3 сентября 2013

    Когда-то работала в этой компании.Хочу сказать,что достаточно долго и достаточно успешно.Очень благодарна учредителям и руководителям за багаж знаний и возможность проявлять свои профессиональные и личные качества.Читая отзывы сотрудников хочу сказать,что работу надо менять каждые 5 лет.Это подтверждено психологами.Человеку надо развиваться,а не искать недостатки в компании.Она существовала до Вас и будет развиваться дальше.Жизнь человеку дана,чтобы получать удовольствие,а работа — чтобы оплачивать эти удовольствия. Проблемы не у компании,а у людей,которые в ней работают (зависть,жадность,лень — вот диагноз тех,кто пишет негативные отзывы на данном сайте).Оглянитесь по сторонам — есть множество других компаний в которых Вас по достоинству оценят.Только не ленитесь.А данной компании желаю процветания и благополучия как персоналу так и руководству.

  20. 1 сентября 2013

    Директор наверное не читает все что тут пишут. Не тратьте время. Если бы читал то уже бы меры принял. Все вокруг смеются с тово что тут на азс ихних делаеться. Стыдно на заправку к ним зайти, грязно вокруг, куча навалено всякого не нужного товара как на базаре. И работники неприятные, хотя знакомая работает в офисе, вроде нормально.

  21. 31 августа 2013

    А почему если это правда человек должен бояться потерять работу?Или это такой «конёк»фирмы;кто начинает что то пытаться доказать-уволить.Круто!!!

  22. 29 августа 2013

    А кто там такой умный потриот и защитник?И про окко знает и про wog!и про грамоту?Ето што должность такая уже существует,защитник хренов!!!

  23. 29 августа 2013

    А слабо подписаться под своими строками и назвать свою фамилию? Или только анонимно смелости хватает? Если это все правда, то значит вам не стоит бояться потерять работу в такой плохой компании… Или не так?

  24. 28 августа 2013

    @Гость НЕ нравится правда,так для тупых администраторов на заметку -ето сайт для отзывов о работе в компании ,и хоть тут кто-то выскажет свое мнение.Пишите,ни кого не бойтесь,может кому-то дойдет сверху.

  25. 28 августа 2013

    @Гость
    когда же Вы наконец уже успокоитесь…когда же перестанете лить грязь на компанию? Оставьте нас в покое. Не оценили Вас таких великолепных, ну и идите себе с богом..Дайте другим людям прийти в компанию, зачем же гадите здесь? Или по-другому жить не получается? Только это Вам приносит удовольствие?

  26. 27 августа 2013

    Ето точно што чудо гороховое,да еще и тупая не бритая баба,зато патриот фирмы и администратора!Имидж фирмы!!!

  27. 27 августа 2013

    Зато на азс Нестеровка дневная-чудо.Что тупая и неповоротливая-это фигня,вы бы посмотрели на её внешний вид-вот это да.Я не знаю как её к продуктам допускают,зато она хорошая знакомая администратора,по этому можно ничего практически не делать,а зарплату получать.

  28. 26 августа 2013

    та да мрази операторы в одессе на ленинградской курят себе сигары по 50 грн а платим мы….пистоли

  29. 25 августа 2013

    Грамоте нада обучать лохов которые остались работать.Вернее сказать не работать а делать и писать докладные которые им прикажут написать!

  30. 24 августа 2013

    люди что за фирма можно работать или нет)))) я живу в одессе видела заправи

  31. 24 августа 2013

    @Гость
    Ну так флаг в руки!!!

  32. 24 августа 2013

    Уволить надо всех с Броваров и Нестеровки…. Совсем с ума посходили!!!! Здесь пишут больше чем работают!!!! Позорят только компанию….Разбирайтесь себе сами, а не выносите грязь на люди!!!

  33. 24 августа 2013

    На азс Бровары такая классная дневная ,будущая администратор,двадцати лет от роду ,протеже старенького администратора ,ленивая красавица,не исполняющая своих обязанностей,зато получающая хорошую зарплату.Как так набирают персонал?Без образования ,без опыта работы, зато с наглостью.Хорошо сработалась с администратором,хорошо крутят с инвентаризацией,делятся.Класс.

  34. 23 августа 2013

    проживаю в переяслав-хмельницький працював газовик компресорщик пять років діпломи є увас вакансія є

  35. 23 августа 2013

    А кто же тогда ворует на Атеке?Там работают же практически одни родственики администратора и повесить ненакого,может стоит обратить внимание на работу администратора,ато получается что везде где она-недостачи,а персонал должен платить,обидно.

  36. 23 августа 2013

    Я работаю на одной из АЗС уже не первый год, и прочитав этот бред, поражаюсь, это сколько надо иметь наглости и тупости, что-бы лить такую грязь? Если все было так плохо, так чего тебе не успокоиться? Наоборот радуйся, что тебя уволили. А по поводу недостачи, не воровать не пробовала?, и платить не надо было-бы. Займись чем то полезным, например, обратись к психиатру.

  37. 23 августа 2013

    А это заметка скорее всего администратора Атека и Нестеровки,это её манера так общаться с людьми(закрой рот;ты дерьмо и тому подобное только погрубее).А свои угрозы оставь при себе и пусть лучше руководство из офиса поинтересуется твоими подвигами,там есть на что посмотреть и это знают все.

  38. 22 августа 2013

    Гость : Ну если вам так нравится работать,то скорее всего вы одна или один из родствеников администратора,которые и недостачи платят только фиктивно.Она говорит что нужно сложиться и пробить недостачу и в итоге сдают не все,да ещё и чеков о пробитие никому не показивает,говорит что пробила на смене у девочек(которые её родственицы).

    Вы «писатели», хоть грамоте обучились бы! Хотя *ерьмо лить на нормальных людей конечно можно и на малопонятном языке с грамматическими ошибками? Просто нужно честно работать! Вы подлые бессовестные люди, постоянно прокручивающие махинации. Вы наворовали на несколько тысяч грн., а за недостачу погасили в 10 раз меньше. Пока не пробивали товар по кассе все устраивало, а как за руку схватили, так захотелось справедливости? И офис и руководство знает о ваших «подвигах», просто не захотели с дер…м связываться, отпустили по добру поздорову. Закройте лучше свой рот и радуйтесь, что все так закончилось.
    Надоело читать отзывы малограмотных жлобов!!!
    Народ, где патриоты компании, почему не приходите сюда? АУ!

  39. 22 августа 2013

    это точно реал как в жизни..надо тикать@Гость

  40. 21 августа 2013

    Ну если вам так нравится работать,то скорее всего вы одна или один из родствеников администратора,которые и недостачи платят только фиктивно.Она говорит что нужно сложиться и пробить недостачу и в итоге сдают не все,да ещё и чеков о пробитие никому не показивает,говорит что пробила на смене у девочек(которые её родственицы).

  41. 21 августа 2013

    Советую поiхати на всi заправки . Там таке твориться. Недостачi великi, але в офici директор по магазинах сказав не показувати все. Руководство не знае що тут робиться на самом деле. И може вони не читають що тут пишеться. Треба звертатися туди напряму.

  42. 21 августа 2013

    )) а мне хочется у них работать.

  43. 20 августа 2013

    И самое интирестное,что руководство в курсе всех этих её махинаций и их это наверное устраивает.А то что люди должны отдавать свою зарплату,при чём без единого отчёта куда эти деньги потом пойдут ,или на погашение недостачи или комуто в карман,руководству одинаково.

  44. 19 августа 2013

    А на Атеке тоже такая ситуацыя.Нада руководству еще пару заправок дать администратору для поднятия имиджа фирмы по недостачам и снимания денег с персонала себе в карман!

  45. 18 августа 2013

    гнать нада давно их всех из фирмы Капляра и администратора вместе со своими шестерками!

  46. 17 августа 2013

    А на Нестеровке бардак так и продолжается.Администратор Лейченко окружила себя своими родствениками и соседями,которые делают всё что она скажет.А ещё прикрывается дружбой с Капляром и работницей офиса Светланой Николаевной,которая ей сообщает о всех грядущих проверках(к стате о переучёте с офиса она знала уже во вторник днём,только исправить уже ничего не смогла).Ни один раз я была свидетелем того,как Капляр просил операторов заправить личную машину мужа Лейченко по его служебной карточке БРСМ.А также просил что-бы оставляли талоны на 95Е и он тогда обналичевал топливо со своей карточки и забирал его талонами.А также обналичивал карточку деньгами.

  47. 5 августа 2013

    кто ворует те еще сидят на месте и тЫ наверное в том числе!но скоро может глаза откроютса у хазяев фирмы то должно вам быть плохо!так што уносите свой зад пока не поздно сами!

  48. 5 августа 2013

    Если Вас и уволили за воровство на Нестеровке, так на это было доказательство, умейте достойно выходить из ситуации и отвечать за свои поступки.)))

  49. 3 августа 2013

    Я тоже слышала за безпредел на Нестеровке.Куда смотрят хазяева фирмы!скоро проснутса а заправка банкрот,все будет в карманах управляющих етой заправкой!Откройте глаза пока не поздно!!!

  50. 2 августа 2013

    а посмотрите што делается на нестеровке.одно воровство! админестратор вместе с Капляром делают што хотят и все сходит с рук!

  1. 5 сентября 2016

    Здравствуйте, товарищи сплетники, а также наше любимое руководство, которое “делает нашу жизнь лучше”. На протяжении всего периода работы в компании БРСМ читал отзывы на этом сайте и вот наконец-то решился оставить пару строчек. Накопилось…
    Своим отзывом я выдам себя перед многими людьми и тем не менее обо всем по порядку:
    1. Ув. Валентин Саенко, если Вы действительно хотите улучшить сервис –наймите себе в команду более квалифицированный персонал, который сможет более эффективно выявлять потребности клиентов, а не просто отчитываться перед Вами о сделанных бестолковых видео просмотров. Для примера рассмотрим сеть АЗК “WOG”, на которой сумасшедшими темпами улучшается сервис с каждым месяцем, несмотря на то, что хозяина нет в живых. Может начнем хотя бы с приложения, о котором наши клиенты так слёзно просят. Ведь клиент всегда прав- не так ли??? Либо можем продолжать наши короткометражки на тему: “Как быстрее уволить персонал, либо лишить зарплаты”. Не к чему хорошему Ваши мультики не приведут, кроме как к текучке кадров, что собственно за последние месяцы и наблюдается. Вы считаете, что персонал держится в компании из-за зарплаты? Смешно! Пока у нас есть возможность зарабатывать “левак”, пока и будет работать нормальный персонал, но как только решите подзатянуть краник, то в компании останутся одни отбросы.
    2. Немножко слов о карьерном росте. На данный момент в интернете есть вакансии: требуется Начальник АЗК в Днепр. Парадокс какой-то, неужели среди персонала, который работает на более, чем 100 АЗК БРСМ нет достойного кандидата на эту должность. Вероятность стать начальником АЗК человеку, который работает в компании равна не более 5%, а чужому соответственно 95%.Круто…
    3. А как Вам, Господа, новое онлайн тестирование? Все вопросы идиентичны, как для пом.оператора, так и для операторов. И снова наверное кто-то зарабатывал себе галочку, похлопаем…
    4. Также очень важно заполнять АКТы приема НП и Газа. Не дай Бог ревизор не обнаружит какого то акта-штраф. Ну а если есть акт, то хорошо полежит немножко и пойдет на черновик.
    5. Обращаюсь к операторам, которые до сих пор не понимают, для чего мы откладываем чеки за наличку в декадный отчет. Может, я ошибаюсь, поправьте… а чеки нужны для того, чтобы руководство компании делало липовые налоговые накладные на подставные фирмы, которые нам делать –нельзя!!! Так что, кто еще откладывает чеки, предлагаю перестать делать это, поскольку Вы(операторы) за это ничего не получите, в то время, как руководство зарабатывает на этом миллионы. Пока распоряжения о штрафе за не отложенный чек не было, но вполне возможно скоро появится, поживем увидим…
    6. Хотел бы обратиться к людям, которые пишут о всевозможных проверках, налоговых по поводу черной кассы- Ребята будьте реалистами. Неважно кто в нашей стране сегодня у власти, деньги любят все. Поэтому пока нужные люди заносят чемоданчики с баблишком в нужные кабинеты, то речи не о каких проверках быть не может.
    Эту цепочку можно продолжать до бесконечности, но я проголодался. Всем удачи)))

  2. 29 августа 2013

    А слабо подписаться под своими строками и назвать свою фамилию? Или только анонимно смелости хватает? Если это все правда, то значит вам не стоит бояться потерять работу в такой плохой компании… Или не так?

Заправщик 1
6 500 грн
Кассир 3
10 000 .. 15 000 грн
Начальник АЗК 1
100 000 грн
Оператор 1
20 000 грн
Оператор АЗС 1
3 300 грн
Пистолетчик 3
550 .. 10 000 грн
Уборщица 1
8 000 грн

Добавьте зарплату в компании БРСМ-Нафта

Спасибо! Зарплата добавлена.

Добавить отзыв о работодателе БРСМ-Нафта



Прикрепить фото или другой файл:



Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании БРСМ-Нафта?