|
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.
БаДМ — национальный дистрибьютор фармацевтического рынка Украины. Отзывы о работе в БаДМ, зарплаты
Аналитик по ценообразованию 1 9 800 грн Упаковщица 2 15 000 .. 17 000 грн Добавьте зарплату в компании БаДМДобавить отзыв о работодателе БаДМ Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании БаДМ?
|
Бизнес наизнанку: отзывы о работодателях
@Тарасова Юлія,
Юлия, кадровая политика коммерческого департамента (а именно там вы трудились) всегда была загадкой. Предположу, что отсутствие профессиональных переговорных навыков может быть перекрыто другими талантами. Только какими?
Я вас удивлю, сказав, что в микроклимат в коллективе, адекватная и сильная команда, а также грамотный и адекватный руководитель — это те критерии, по которым часто выбирают компанию.
Всего этого в БаДМе нет.
Работа — это достижение того или иного поставленного результата. Именно за него нам с вами платит работодатель. Если вы специалист, конечно.
А вот возможно ли достичь поставленного результата и как быстро вы его можете достичь зависит от выстроенных БП в компании, от готовности оптимизировать БП, от автоматизации и готовности внедрения новых БП, от состояния микроклимата в коллективе и от адекватности руководителя.
Какие бы у вас небыли Hard skills, но ваша эффективность во многом зависит от работы всей команды.
К сожалению, отсутствие нормальных БП, отсутствие команды и адекватного ТОП менеджмента, все это очень сильно влияет на вашу эффективность. А часто делает ее невозможным.
Мы уже не говорим про «странное» ценообразование, отрицательную маржу, неадекватные требования компенсаций к поставщикам, долгий и сложный процесс логистики товара до РСП и т.д.
Все это — проигранная битва БаДМ за эффективность. И изменить что-либо вы не сможете, потому что система внутри БаДМ устойчива и не хочет изменений.
Звертаюсь до користувачів даного сайту, які так активно залишають свої коментарі про компанію в якій ще працюють, та до тих юзерів сайту, які вже давно покинули компанію.
Робота — це НЕ про дружбу в колективі, підтримку HR і похвалу керівника.
Робота — це про складність і якість виконання Вами задач, які компанія довірила Вам і за які має платити Вам еквівалентний, завчасно погоджений рівень зп.
І якщо в якийсь момент вашої співпраці одну з сторін не влаштувало щось з наведеного мною у другому визначенні терміну «робота», то знайдіть достатньо сили та мудрості, щоб не поливати один одного «брудом».
P.S.: колишня співробітниця компанії Тарасова Юлія.
Не госпожа ли Виноградская пишет о партнере? Прямо идеальную пару нашла себе в виде Бабенко а главное удобно и выгодно для себя все вопросы решать. Удобно теперь двоим мутить и разводить собственников пенсионного возраста. Ольга, если ты думаешь что о Вас никому, ничего не известно, ты глубоко ошибаешься. Даже видео имеется, которое просмотрело уже половина компании.
Маркович — открой шире глаза, присмотрись к этой парочке…может сделаешь правильный выбор.
Откуда в одном человеке столько яда? Годами накопленная неудовлетворенность? Так пойдите — полечитесь, найдите себе партнёра, который снимет ваше хроническое «напряжение».
Какого хрена вы сами столько лет работаете здесь, если всё так плохо? Вы же не в рабстве, панове, валите в прекрасное далёко.
Вы и сами неплохо лизали, но видимо неудачно (стоило бы сперва на курсы сходить) — вот теперь и беситесь.
Да, никто не говорит, что в компании всё идеально (и где найти идеальную, их не существует). Но написанное здесь очень преувеличено, факты искажены так, как это выгодно автору. В итоге это больше похоже на дешёвую мыльную оперу из разряда «Дикая роза» или «Рабыня Изаура».
Низко опускаться до уровня базарного трепла.
Я не пытаюсь никого и не в чем убедить, это всего лишь моё мнение после прочтённой здесь грязи, а вы можете приписать мне статус лизуна — вы вешаете его на всех, кто не поддерживает вашу ересь.
Желаю вам побыстрей найти то, на что вы заслуживаете.
@Гость,
с каких пор наши айтиши занимаются трудом? позалипать в играх, почитать пикабу, попить кофеек, пройтись вокруг погулять. это есть. а работать нет, не привыкли. наши айтиши думают что если они пару кнопок умеют нажимать то все должны кланяться им. не айтиши деньга зарабатывают. одних аналитиков понабирали как блох. какой толк из них? процессы не знают, бизнес им не неинтересен. только висят на сайтах трудоустройств в ожидании нового работодателя. скажите мало денег им платят? самый простой аналитик обходится в 45 т.грн. стоимость программиста доходит до 150 т.грн.
И поэтому на роль и.о. руководителя операционного департамента поставили самого у ого-го из всех возможных? Диму? Дима и бизнес процессы это как Арефьев и ИТзация. Слова похожие но абсолютно разные по смыслу. Оба одинаково хорошо научились эмулировать бурную деятельность в вакууме идей и инноваций. Зачистили вокруг себя пространство чтобы казаться умней.
Бизнес процессы в БаДМ. Смешно. То что вы называете ЭТИМ термином в действительности х*ня из [вырезано] и палочек, перемотанных скотчем. Попробуйте заключить договор и завести в базу нового поставщика или подрядчика? Знаете какое кол-во бумажек вам придется просить у клиента? Юр департамент ведь не в курсе, что печати отменили несколько лет назад, фин департамент не представляет, что договора могутбыть электронными как и подписи. Хорошо если вы уложитесь в календарный месяц.
А логистика? А ценообразование? А запуск акции, не дай бог. БП есть, но они писались при царе горохе и изменить их невозможно, потому что всем так удобно. БаДМ десяток лет был лидером рынка, но автоматизировать склады не стал, а зачем тратить деньги? А то тут понимают под автоматизацией в принципе также эффективно и быстро как сбор чайных листьев на плантациях вручную.
@Гость, Богдан, ты?) А может работать надо, а не в ютубчик залипать и е**анить, и не идти наперекор бизнес процессам?)
По камерам следят, все компьютеры в вирусах слежкой, обучения не оплачивают, перспективы роста нет, ночные смены, блокируют сайты нужные для работы, и следят что делаешь за компьютером. Пытаешься сам учиться чему то, так ещё с з/п удерживают за то что ты учил язык программирования, всё контролирует СБ и Арефев. Если идти в ИТ, лучше на какую нибудь галеру.
Гнилая компания!!!Чем больше работаешь, тем меньше получаешь, не зависимо от того,сколько часов ты отработал (12 или 16), зп одинаковая у всех! Люди- это быдло. Понамарчук никак не нажреться с откатов, а безопасник- это просто название чела, который приходит на работу с опухшей рожей и перегаром, пытаеться показать свою значимость на складе, охрану набрал под себя таких же лыганов, что через проходную не пройдёшь,хамов и грубиянов, которые дальше своего телефона нихе..а не видят. Ну если держат такого петуша..у, значит это кому то выгодно😉
@Гость,@Гость,
Серйозно? Хоча б п’ять прізвищ в студію молодих та талановитих. Бо або не там вони ходять, або багато хто далеко від них знаходяться, що їх таланти не бачать. Ну окрім вас, звичайно.
@Гость,
Все сказанное вами касается всей компании в целом. Конкретизировать не вижу смысла, но головной офис тоже не отстаёт от филиалов.
@Гость, да, белая, хорошо, на счёт ПО и прочих продуктов не скажу (не моё направление)
На счёт Бабенко, то он уже боится сделать осознанный продуктивный шаг, ранее принятые решения по созданию новых складов не совсем то и правильные. И где-то что-то запекло… это так кратко
Работать здесь — не уважать себя,бегите отсюда, даже не идите на собеседование. Обещают одно, получаешь совсем другое й в десять раз меньше, фу
@Гость21, Из плюсов — компания белая, из минусов — 3 хозяйки на кухне ( не забываем Бабенко), отсутствие автоматизации и в офисе и на складах, хаотичные БП, Странное ПО ( все разговоры о переходе на 1С подоббные унифицировннные продукты, QV, BI вот уже 10 лет как разговоры.Жить можно если ты линейный сотрудник и не работаешь в ком департамнте, или в маркетинге. Если ты претендуешь на роль мидла или сеньйора, и ты искренне попытаешься сделать то что обещал на собеседовании, то жизни в этой компании у тебя не будет.
Компания не плохая и с возможностями развития. Но! Проблема в том, что на «кухне» две хозяйки (два собственника), где нет чёткой политики развития, взаимоотношений между департаментами из-за чего плохая коммуникация и работа на один результат! По факту каждый департамент варится в своём мире и со своими проблемами, когда проблема одного департамента входит за его пределы, то вместо консолидации усилий все пытаются отморозится или спихнуть на других ответственность, принятие решений и т.д.
В итоге большая часть времени тратится в пустую и не направлена на созидание. Поэтому либо ты свыкаешься с этим и плывешь по течению либо ты пытаешься бороться, но становишься белой вороной и неугоден большинству.
СБ во главе с царями Шимендюком и Лучковой отдельная каста, решения которых превыше всех и не важно разбираются они в этих вопросах или нет. … это конечно удручает и все пофиг — «моя хата скраю»
@Гость, О, да! Ролик действительно нечто! Особенно про стандарты Gdp)) По стандартам, на харьковском рсп, форму сотрудники одевают раз в 4 года, как раз таки на проверку GDP, а так ходят как бомжи, нет никаких соблюдений сан.норм, пономарчук с ольховским тащат оон-ую гуманитарку, хранившуюся на складе(памперсы, генераторы, аптечки…) ,предназначенных для пострадавших людей, пока безопасник, с остатками ежедневных вечерних застольев, шифруеться по курилкам ( не зря от него жена ушла) И это всё тоже по стандартам!!! О какой новой команде, о какой заботе о сотрудниках идёт речь??? Все специалисты работающие более 10 лет разбежались, с нашими з/п крутят, мутят каждый месяц, новые специалисты-это старые прихвастни и жоп-зы! Нет у харьковского сп будущего с руководителями крахоборами и алкоголиками-это и есть лицо и репутация бадма, это и есть новая команда!
Співробітниця компанії так жваво захищає своє місце роботи, та це зрозуміло — мізки шукають виправдання, чому ти там знаходишся. Про антиуспіхи БаДМ пишуть ті, хто хоч трошки наближений до аналітики та ринку. Їм втрата БаДМом лідерства і його причини очевидні: нового не створюють, а ідуть на минулих здобутках. Як тільки вони вичерпаються, усі розумні, включаючи цю жіночку, звалять з компанії і підуть чинити добро іншим компаніям.
Прогиб защитан. Лизнули, Ольга, вы глубоко. По самые гланды. Только врядли ДВ премию даст.
Может быть вы как главный айчар расскажите почему у вас все так плачевно с кадрами?
Почему ни один топ менеджер в здравом уме не пойдет к вам работать? Остаются только отбросы рынка труда.
Ну или фанаты БаДМ, кто по миллиону лет работают. Только вы как НР, вы же позиционируете себя не ** Бабенко, а профессионалом, что менять сферу деятельности необходимо раз 5 лет.
Ролик ведь тоже айчары снимали. Ролик получился таким же как и все за что ни возьмуться айчары. Х**ня получается. И с NPS , и кадровой политикой, дальше продолжите сами.
Беда в том, что вы в угоду ДВ превратили кадровую политику БаДМ в инвалидный дом. Результаты вашей работы говорят сами за себя. Оптима уверенно идет в перед.
@@Гость, все таки рекомендую почитати більш детально про іміджеві відео, як різновид рекламних роликів.
Всі вже давно знають, хто автор негативних дописів.
І навіть не дивно, бо саме ця одна людина є носієм такої кількості негативу.
Шановний гість-звинивачувач, а чого ж ви нічого не зробили з того, що так гарно тут пропонуєте?
Звісно, питання має сенс, якщо ви працюєте в БаДМ. А якщо не працюєте, то ваші «серіальні» відгуки з продовженням абсолютно безпідставні.
@Гость, Вы наверное не знаете, но любое рекламное видео должно отвечать на какие то вопросы, закрывать боли ( соискателей/сотрудников/клиентов аптек/ клиентов поставщиков/ подрядчиков по логистике и т.д.) В данном видео мы имеем кашу которая не отвечает ни на одн вопрос, не направлена ни на одну из фокусных аудиторий. Просто показали новый ремонт? Это не имидж, это распил денег
@Гость, Якщо Ви не знаєте, є поняття іміджевого відео про компанію.
Добре, що зараз всім напрямкам розвитку Компанії приділяється увага.
@Гость, БаДМ проигрывает Оптиме уже 5% рынка. Это и есть итог нового управления «молодой команды Бабенко и К».
А новые идеи и новые мысли БаДМУ не нужны. И профессилналы не нужны.
Новый ролик БаДМа видели?Видно , что делали аматоры. Нет понимания зачем снимали, для кого? на какие вопросы отвечали? ДА, ролик красивый, но он непонятно для кого. Для соискателей? нет. Для партнеров? нет. Просто выброшенные деньги. И так во всем.
БаДМ це лідер фармацевтичної галузі. Показники роботи говорять самі за себе. Те, що ви розповідаєте про нібито талановитих менеджерів, які звалили з компанії, це просто смішно. БаДМ після їхнього відходу не тільки нічого не втратив, а придбав! На місце старих застарлілих менеджерів прийшли нові талановиті менеджери з новими ідеями, новими думками. Залиште свої застарілі погляди на управління бізнесом.
@Гость, Тут скорее Суходольский заложник ситуации. Бабенко долго боролся с конкурентами и вообще с мало мальски умными людьми в компании, кто был хоть немного несогласен с методами работы ДВ. Бабенко победил и зачистил территорию от любых конкурентов. Собственникам уже за 70, это много. Суходольский младший, не способен возглавить бизнес. И получается что альтернативы ДВ нет.
Все проблемы видны владельцам, Суходольский закрывает глаза на выходки ДБ, так-как они друг-друга «козлят». Других вариантов быть просто не может.
@Гость, не смешите. БаДМ это не бизнес. Это плохая логистика
и барыжничество ЛС. Торговая команда не умеет ставить товар на полку. НЕ умеет обеспечивать отток с полки. Диджитал в любом его проявлении в БаДМ умер.Производить что то БаДМ так и не научился. Сеть аптек в состояниии замершей беременности. Маркетплейс умер не родившись. По мере укрупнения сетей и открытия РЦ у сетей дистрибутор исчезнет. Чтож подождем.
@Гость, люзнул по самые гланды.
А таперь разберемся по сути:
1.»ДБ является системным последователтным руководителем, имеющим чёткие цели и понимание бизнеса» — он последовательно уничтожил всех кто мог думать, кто имел свое мнение.
— четкие цели — это личное обогащение ( левые схемы, которые он проворачивает с начторгами, шемендюком и ухлиной)
— он понимает бизнес 90-х, и ведет его так же. А мир изменился, и при ДВ БАДМу никогда не стать НЕУКОЙ
2. «Водочник» хоть и был резким, как ситро, но его задача была перестроить систему. А СЕО с отсутсвием полномочий это тупик.
А напомнить, почему появился «водочник». Ведь. ДВ короноваться пытался в 2018 году, и тогда именно регионы подняли бунт. А до этого, ДМ, отжал себе маркетинг и закупки в ком департамент. Так в маркетинге появился Штепа. А «главой е-кома» стал Карапитян. ( оба кандидата тупиковый вариант изначально)
3. Не нужно лизать так усердно. ДВ никуда не денется. Он создал отличную схему. С вами он делится не будет. Вы будете работать за еду ( ДВ жадный).
@Гость,
Лютая брехня про ДБ. ДБ является системным последователтным руководителем, имеющим чёткие цели и понимание бизнеса. Всё его «попередники» ставили только одну цель — собственное обогащение. Вспомните например игорька водочника и его общественно радостные посты про новую машину. Так что суньте свое убогое мнение в то место откуда родились и научитесь относиться с уважением к тем, кто реально умеет делать бизнес. А если что-то не нравится то валите в свой колхоз выращивать помидоры на щедро удобренной пометом почве. Может эта почва поможет вам стать человечнее.
Не решены основные проблемы. У бадм отсутствует автоматизация на складах, и отгружает он медленно и печально. Тоже самое с логистикой. При желании изменить какой либо бизнес процесс легче просто застрелиться. Нет понятных условий для трейд маркетинга, так что бы акцию запустить за 1 день, а нет за месяц ( именно столько уходит на согласование в бадм). Нет понятных условий попадания на полку дистрибутора. И т.д. поэтому дистрибутор вымрет как мамонт. Это дело времени. Просто подождем)
Бабенко долго боролся за то что бы избавиться от всего нового. 5 лет боролся. Он победил. Нет стм, маркетинга, автоматизации. Все как в старые времена носят наличку по фармацевтам и называют это стимулированием оттока с полки. Нет креативных и ярких топ менеджеров. Бадм это серость и тупость, главное что бы были согласны с ДВ. Это его зона комфорта. Только вот беда, все остальные ушли в перед. Мир изменился. Цена этого комфорта потеря доли в рынке фарма.
@Гость,
То вы с начальницей отдела закупок не сталкивались. Такое же самовлюблкнное и закомплексованное существо. О качествах как человека вообще говорить не приходится.
Первый раз столкнулась с Галютиным в своей работе. Какой же это непроходимый самовлюбленный павиан брызгающий слюной во все стороны и убежденный в том, что только его мнение является правильным.
Раньше когда была Козубова мне казалось, что Дмитрий это максимум секретарь, который может максимум сделать кофе но не более интеллектуальную работу.
И я была права — этот человек вообще не разу не компетентный специалист.
Время не меняет людей, Дмитрий так и остался хамлом с навыками мальчика на побегушках. Изменения в нем есть, если раньше он хамил скромно, то теперь он явное хамло, получающее удовольствие от своего хамства.
Компанию уничтожают системно. У Шемендюка ограниченные полномочия и возможности, мелкий аферист и воришка. Согласна с предыдущим отзывом, что в компании имеются люди (из руководящего состава БаДМ) которых смогли заинтересовать люди Оптима-Фарм. Стоит собственникам обратить все-же особое внимание на Бабенко….с его компанией приближенных.
@Гудбай-Б, Зачем СБ работать на конкурентов? Они и дома не плохо кушают)) Возьмем Шемендюка, который настроил систему, по которой питается откатами со всех СП. Все прикормленные им СБшники покрывают воровство директоров и заведующих. Шемендюк думает, что у него все под контролем, поэтому и кушает всего лишь крохи с этого стола. Для СБшников он уже давно не авторитет, а л*х, который видит муху и не видит большого жирного слона, на которого они клали большой и толстый )) Поэтому заморачиваться с конкурентами вряд ли кто будет 🙃
Когда смотришь на позиции бадма, как он уверенно проигрывает Оптиме месяц за месяцем, то становится понятен расклад. Расклад простой и понятный. Внутри бадма есть засланные люди подрывающие компанию изнутри. Посмотрите на шемендюка. Последовательно он выдавливает из компании всех более менее нормальных людей, оставляя на высоких позициях откровенно сброд и недоменеджеров. шемендюк довел козубову до увольнения для чего? Правильно, чтобы на ее место поставить галютина, которым удобно управлять и который ничего не сделает нового и инновационного. кто в команде у галютина? такие же амебы, как и он — тугодумы и лентяи. Дальше — ушел карапетян. Кого взяли на его место? Ушел лучков. Кого взяли на его место? Пришел топчий. Кто с ним был лучшим другом и близким наушником? понимаете логику? так что ребята смотрите ближе. не надо теорий заговора. СБ работает на конкурентов.
@Гость, 100%!!! — шемендюк [вырезано] которое замыливает глаза собственникам, а сам потихоньку разворовывает компанию, в которой только здесь он на долго задержался. Возомнил себя «собственником компании, ломает судьбы сотрудников — профессионалов, тем самым разваливая компанию. На людей ср*л, держит их за быдло, поэтому по жизни и остался *********! Вывод: не ср* на людей, чтоб не быть обоср*нным!!!)))
@Алина, А еще вы забыли про самого «незапятного профи» Шемендюка))
«Уважаемый чел» сидит в кабинете, палец об палец не ударит, некогда пацану, ни одной юбки в офисе не пропустит, держит Натаху свою за лохушку, берет откаты от директоров СП, чтоб не за***чивать их на совете😅 А лучше б подсуетился как убрать видос с интернета, где был пойман на взятке с поличным в управлении по незаконным оборотом наркоты, откуда был выгнан. Интернет помнит всё)
Супер состав руководителей ТОВ «БАДМ»🔥
@Алина,
Вы еще забыли «великого» новатора Топчия и маленького «великого» прохиндея Литвиненко Игоря, которые внесли ах какую лепту в нынешнее состояние компании.
Абсолютно согласна с предыдущем постом. Нельзя доверять исключительно словам и цифрам предоставленным Бабенко. Он и только он виновен в нынешнем состоянии на БаДМ.
У него корона на голове все годы была а сейчас она вдвое больше стала.
Проблема в том, что и говорить уже не с кем, все старые кадры он подчищает, чтоб не смогли высказать все собственникам. Но с десяток человек еще осталось и мы готовы ответить на все вопросы собственников
У меня вопрос: неужели собственники в частности Суходольский не видит что БаДМ уничтожают и к этому непосредственно прикладывает свои «волшебные ручки» Димон Бабенко.
Бабенко рисует для собственников красивые цифры и замыливает глаза результатами экономии средств.
Склады полупустые, импортеры массово отказываются сотрудничать с БаДМ. Продажи упали, Оптима — фарм откусила жирный кусок у БаДМ.
Уважаемый Александр Владимирович!
Откройте глаза, вышвырните Бабенко, проведите независимый аудит, поговорите с рядовыми сотрудниками работающими много лет на БаДМ (они откроют Вам глаза на все манипуляции).
@Гость, то ЧТО вы имеете ввиду вообще к R&D не имеет отношение. Ну собственно как Малюченко не имеет отношение к маркетингу.
Хорошая попытка лизнуть. Но мимо. Продолжайте развивать язык и тренировать шпагат. За премией сходите на второй этаж. Кабинет найдёте.
@Гость, В бадме R&D всегда занимались женщины. Так что про девочек мимо. Далее у руководителя R&D никогда не было своего кабинета. Так что тут тоже мимо.
Как все печально…
Никто ничего не делает, все только хернёй страдают на работе, процессы затягиваются на годы.
Айти департамент элементарных вещей не хочет делать, за других вообще молчу, компания медленно но уверенно идёт ко дну.
Call centre БаДМа бажає кращого.
ЗП мала, керівництво [вырезано] лиже Бабенко. За своїх співробітників не захищається.
Недолугі керівники груп не вміють навіть правильно листа в пошті написати, яким чином їх обрали на данну посаду, поки не зрозуміло, напевно краще за всіх лизали керівництву.
руководитель R&D главным достижением которого стали просмотры сериалов на рабочем месте, в отдельном кабинете, да прогулки в рабочее время с бл….ми по набережной? действительно, какая потеря.
Поверьте всему сказаному ниже, не идите. Эта кантора не стоит тех нервов и унижений, там выжывают только точно такие «крысы» как и начальство.
@Гость, Недолугі та непрофесійні говорите. Да, все кто ушли, не хотели воровать, вылизывать [вырезано] начальству и терпеть идиотизм, который творится в компании. Все кто остались к этому готовы. Если вспоминать всех кто мог бы сделать что то хорошее, но ему не дали — руководитель R&D ( между прочим схантили из Фармака) не дали работать- сбежал, директор по развитию — сбежал, директор по маркетингу ( 2 чел -до войны, те что были после просто пародия) — выжили, директор e-com — сбежал, директор по логистике сбежал, руководитель закупок не появился ( а зачем, он жеж порядок начнет наводить), причем после уничтожения каждого из ТОПов уничтожали его команду. Причем каждый из ТОПов пытался бороться с системой не менее года.