АИС

Есть категория людей, которые относятся к такому выражению «как волка не корми, а он все равно в лес смотрит»… все что здесь описано — полная ерунда и неправда. Я уже не сотрудник АИСа, но могу сказать всем, кто будет туда трудоустраиваться — стабильность и надежность присутствует при любых раскладах.

Работают среди руководителей среднего звена крайне непорядошные люди, которые, как только вы перестанете быть сотрудником компании, перестанут даже отвечать на телефонные звонки, если вы попытаетесь заговорить о полном расчете после увольнения.
Вы оформляетесь на минимальную зарплату, все остальное в конверте (также весомый аргумент для многих), это позволяет им при увольнении сотрудника «зажать» вкусную часть ваших денег и отправить с минималкой.
Не советую, потому что руководители среднего звена делают крайне негативный пиар компании.
Проходите мимо, если ищете работу в доброжелательном коллективе и официальной зарплатой.

Пора бы и Пугачу пересмотреть своё отношение на блат и частое увольнение директоров без причин…или вошёл в раж…Пугач?

Для бухгалтеров.
Компания неплохая, но руководство, которое управляет в части финансового и бухгалтерского управления не компетентные люди. Издаются приказы и распоряжения, которые противоречат законодательству, ущемляют права сотрудников. Программы не отлажены, считаем налоги вручную с огромедными оборотами. Программы дорабатываются, глючат, и эти проблемы только являются проблемами бухгалтеров. Бухгалтеров, которые должны объяснить программистам, почему программа должна считать именно так НДС или прибыль. И при этом тебя делают идиотом. Зарплату платят систематически, безперебойно, но по курсу 2008 года. Загрузка работы не сответствует оплате, к сожалению. Максимально сокращены кадры, обязанностей мноооого. Текучка кадров просто сумашедшая. Для тех, кто хочет найти для себя спокойную гавань, в плане достойной Вас работы — эта комания не для вас.

Был на собеседовании. Принцип компании не понятный!
На собеседованиях сразу же говорят про штрафы — за все!
Разговорился с одним менеджером говорит в компании есть целая а-ля «тайная полиция» ее цель сбить как можно больше штрафов, с и без того, нищенских зарплат :)!! Менеджеры по продаже получают 3000-5000 грн в среднем! Это при планах от 70 шт в месяц))
Вы конечно простите но работайте сами))
п.с. еще и 6-ти дневная неделя!

Компания полноне г…Зарплаты маленькие,все время хотят нае…. на выплатах.Ни выходных ни проходных.Начальство одно быдло которое людей за людей не считает.Сами столько вороют что предствить невозможно,а у самих зад в дырках.Отношение к персоналу просто дрянь.Лучше там не работать -испльзуют и выкинут-*удаки!!!

Компания -ужас. Кладовщиков даже за людей не считают, так, за скотов. Конца рабочего дня нету. Работаешь пока все не сделаешь. Пару лет назад компания была не плохой, пока не пришел руководить складом такой себе колесник виктор иванович (пишу с маленьких букв так как нету никакого уважения к этому мудаку). Этот скот-бывший военный со своими заебами, алкаш и просто не вминяемый мудозвон. Кладовщики для него просто быдлота. На всех орет. Увольняет людей, которые с самого начала компании еще работали (очень опытных людей). За спор с ним-считай уволен. Не доказать ничего, не объяснить ничего невозвожно. Он всю жизнь в армии водку бухал и с армии все воровал. Совести у этого мудака совсем нет. Увольняет людей у которых даже и по четверо детей. Ему на все и на всех насрать. Ни поговорить с ним не объяснить. Нихера не хочет слушать. Куда только смотрит высшее руководство. Оно что не видит что творит этот мудак?

Прежде чем начать, хотелось бы сказать что много букв вовсе не призваны дискредитировать кого-либо или «очернить» облик корпорации. Просто, если есть что сказать – почему бы не попробовать, тем более что за время работы в корпорации маркетологом неоднократно выдвигалась просьба поставить пять звезд в «Гугле», чтобы худо-бедно поднять рейтинг «АИСа Днепр».

Судьба связала меня с АИСом в конце марта 2017 года. Полгода были безоговорочно приятными и полезными. Руководитель Замковой платил немного (по меркам Днепра), но работа была поставлена, проблемы всячески решались, коллектив держался не так крепко, как просто дружно. Как бы банально не звучало, а работать можно было. О том, что проблемы возникали и их решали выяснилось позже, когда поочередно был уволен директор СТО Петрига и сам Замковой. Пришедшие на их места господин Мрочко Александр Корнеевич и товарищ Гайворонский Роман Александрович поначалу вызывали только интерес. Уроженец донецкой области товарищ Гайворонский первое время был тих и успешно маскировался под нормального руководителя, который может быть строгим, но, несомненно, справедливым. Как Ленин на броневике, он метал обещания, среди которых наиболее четко вырисовывалось поднятие зарплат. Как такому не радоваться? Но прошел месяц и тут знаменитая поговорка про рыбу, гниющую с головы, дала о себе знать. Отношение товарища Гайворонского к персоналу наиболее полно описывается словом «мазута», которым за глаза он окидывает всех аки вентилятор фекалии. ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ же за глаза со спокойной совестью называет ЛОХАМИ и словами покрепче, которые каждый желающий купить Peugeot домыслит в силу своих нецензурных фантазий.

Но от лирики к насущному. Зарплату подняли, даже наняли нового менеджера по запчастям. Но после нескольких месяцев выплат начались задержки, а с ними и падение цифр выплат, как при «Великой депрессии». Скажем, во времена Замкового зарплата колебалась в пределах 5000-6000 гривен, а тут с обещанных 8000 в кошелек упало 3700 гривен.
Доказывать что-либо по доплатах смысла нет, так как официально, разумеется, все работают на минималку, а все что сверху называют «премией». Кто-то из читателей подумает, что сами и виноваты, раз знали о таком произволе, но продолжали работать. Пожалуй, соглашусь. Сами виноваты, что позволяем предприятию успешно экономить на налогах государству. Впрочем, одними зарплатами проблемы не ограничились.
Если приезжает аудит в поисках того, где предприятие «недозарабатывает», то любые огрехи сотрудников – дело зарплат самих сотрудников. Было бы справедливо, если бы не одно «но». Огрехи исходят с двух источников: указания руководства (бывшего/настоящего) или работников (бывших/настоящих). Но каков бы не был вариант, слово «ответственность» руководство всецело перекладывает на подчиненных. А значит, доплачивать «недозаработанные средства» с обоюдного согласия директоров приходится сотрудникам рангом пониже. Если сотрудники уже бывшие, то вместо них успешно оштрафуют оставшихся. А на случай, если после аудита сотрудник резко решит стать «бывшим» то Гайворонский с Мрочко покажут фокус-покус с «премией», которая превратится в «дозаработанные средства». Справедливости ради, крайне профессиональный фокус. Круче только месяц требовать разъяснений по поводу того, почему выплат нет, чтобы потом узнать, как твои деньги помогли компенсировать недостачу «АИСа» (в этом месте играет гимн Украины).

Единственное, что в АИСе безоговорочно прекрасно, так это рабочий коллектив, состоящий из ответственных людей. На СТО, конечно, временами и бывает, как на конвейере в СССР, а в автосалоне рассказывают только то, что поможет продать авто. Но, как правило, люди стараются сделать всё как положено и с первого раза. Уж поверьте, при инфрастуктуре сервиса, которая не менялась с момента основания компании, это задача не из легких. Настоящие проблемы возникают только с клиентами-*удаками. К счастью или нет, но не по воле персонала, а по клиентской карме. Так что не будьте *удаками, спасибо за внимание!

P.S. Самое забавное напоследок. С минимальными изменениям этот отзыв был оставлен на странице автоцентра в «Гугле». Обо мне сразу вспомнили. Господин Мрочко по телефону в n-ный раз пообещал вернуть недоплаченные деньги, только теперь в обмен на удаленный отзыв. Скрывать нечего, я согласился, но при не теряющем своей актуальности условии: «утром деньги, днем стулья». Увы, обещать не значит жениться. И раз последующая затея запугивания по телефону товарищем Гайворонским с треском провалилась, он не нашел ничего лучше, кроме как оставить свой ответ на сайте, попутно сменив толкование слова «вор» с человека ворующего, на человека, у которого воруют. А потом и вовсе удалил мой отзыв со своим ответом от греха подальше.

Вместо эпилога: человеку, оперирующему правдой, всегда сложнее, ибо кроме правды ему нечего сказать.

По поводу: «впарить клиенту дешевый, некачественный товар и убедить его что он принял единственное самое мудрое и правильное решение! Я не смог убедить приобрести их автомобиль менеджера по подбору персонала… И я его понимаю!.» ты че первый день на этом свете живешь????? не покупай дешевый купи дорогой и не ной!!! качество стоит денег!!!!! объясни это своему ВЕЛИКОМУ МЕНЕДЖЕРУ!!!! и еще то, что «их автомобиля» нету!!! есть ЗАЗ или МЕРС, а выбирать тебе, голодранец, не позорься! По поводу штрафов: хохлы самый неорганизованный народ! и штрафы это не способ «сбить бабло в свои карманы» а навести дисциплину в команде! на флоте пороли плетью за несоблюдение дисциплины, потому что из-за одного барана могут погибнуть и вся команда и корабль! Тебе на собеседовании сказали о штрафах сразу, чтобы ты понимал, что пороть тебя не будут- XX век на дворе, а будут бить по карману за тупость и неорганизованность твою!!!! По поводу 10 часового рабочего дня: а 12 часом грузчиком без обеда — слабо???? НЫТИК! Все познается в сравнении! А то, что в наше время пашут все, чтобы заработать — это факт! И не нойте! По поводу кейсов: А ты уверен, что ты его выполнил качественно? может твой кейс подтвердил твою не компетентность? Если видно что человек «умище» почему его не взять на работу, чтобы он своим талантом приумножал доходы фирмы?????? Воровство начальства: «Воруют а сами в дырках ходят» а где же наворованное?????? в погребе??? это твой умишко вороватый зациклен на воровстве!!!! P.S. и я не являюсь работником компании «АИС» просто зацепило, как «обиженные жизнью» обсирают людей…